ВКР (1203846), страница 15

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 15)

Таблица 3.2

Затраты _{объективно} на обучение персонала _{электроэнергия} на рабочих местах

Количество отдельных специалистов	Стоимость обучения реклама одного специалиста, оторый руб.	Всего затраты осуществления на обучение, руб.	Командировочные обществе расходы, руб.	Стоимость материальные проезда, руб.	Стоимость выпущенной проживания, руб.	Всего численность затраты на обучение, многократно руб.
6	7 000	42 000	14*2*600 = 168000	450*2*2 = 1800	2*1000*14 = 28 000	95600

Таким _{окончание} образом, экономия _{капитал} от введения формы _{характером} обучения на рабочих _эффект местах с выездом _году преподавателей составит 95600 тыс. руб. или 50,6% от _{абсолютное} суммы, потраченной _{обучение} на обучение в городе _ести Благовещенске.

Общеизвестно, что _{предприятия} результате повышения _{отработанно} квалификации производительность _{структуре} труда возрастает _{расходы} в среднем на 10-15% за _довых счет возросшего мастерства, _группы а также повышения _иницы качества выполнения _{необходимое} заказов, что _{относительная} отражается на росте _снизил выручки. Повышение _{соответстве} квалификации сотрудников, _{лютноеоткло} позволит предприятию _целом заключить договор _{динамика} на оказание услуг _{должностной} с такими фирмами, _{величение} как Космодром «Восточный» и МКУ "Стройсервис".

Подсчитаем, _{покупные} на сколько изменится _высшее производительность труда _анализ в результате предлагаемого _{выручка} мероприятия.

В 2016 г. производительность _анализ труда 1 работника _{факторами} составила 334,2 тыс. руб. Производительность _{численности} труда 6 работников _работы оставит: тыс. руб.

Плановая _{жегодный} роизводительность труда _кроме на 1 работника составит:

тыс. руб.

Т.е. повышение _{таблица} квалификации основного _{изменение} персонала приведет _анализ к росту производительности _{валовой} его труда _{средняя} на 33,42 тыс.руб. в _{абсолютное} год на каждого _{показатели} работника.

Соответственно прогнозная _здания выручка представляет _исходя собой сумму _{численность} годовых производительностей _{администрация} труда всех _{общества} основных работников, _{выездом} в том числе _{операционный} нового:

тыс.руб., т.е. на 220,52 тыс.руб. больше, _{уровнем} чем в 2016 г.

Мероприятие 2 -Расширение _{предприятия} рынка сбыта _первое посредством рекламной _новом деятельности ООО «АРГО».

Стратегией _{адаптация} ООО «АРГО» является _один расширение рынка _{изыскания} сбыта, с помощью _{необходимо} рекламных кампаний _выбыло по следующим основным _году направлениям:

• направленных на «посредников», _новый через публикации _{показатели} в справочниках, каталогах;

• рекламные _{течение} кампании должны _{годовой} быть направлены _целях на конечного покупателя;

• реклама, _{основного} направленная на формирование _{средств} благоприятного общественного _{отдельных} мнения по отношению _анализ к ООО «АРГО».

В _данные рамках данного _{эффективность} мероприятия предполагается _{топливо} привлечение рекламного _{численность} агентства «Регион» и _{другими} телекомпании «Дальневосточное _{правдинская} ТВ».

Для осуществления _{фондоотдача} рекламы, направленной _{затраты} на формирование благоприятного _{владельца} общественного мнения _{инженерно} по отношению к ООО «АРГО».предполагается _{предыдущим} использование печатной _всего рекламы в специализированных _абсо местных изданиях.

Сумма _{времени} расходов на рекламу _{суточная} представлена в таблице 3.3

Таблица 3.3

Затраты _{каждого} на рекламную компанию

№ п/п	Статья сумма затрат	Сумма, тыс. руб.
1. Текущие расход затраты
1	Реклама направленная фондоотдача на потребителей	250
2	Имиджевая реклама	200
3	Итого таблица текущих затрат:	450
Итого наличии затрат		450

Таблица 3.4

Оценка _{эффектом} экономической эффективности _счет мероприятия внедрения рекламы

№ п/п	Наименование счет показателя	Единицы измерения	До выполняет проведения мероприятия	После численность внедрения мероприятия	Абсолют-ное отклонение	Темп которая роста, %
А	Б	В	1	2	3	4
1.	Выручка	тыс. руб.	24162	26932,5	2770,5	111%
2.	Себестоимость	тыс. руб.	23656	24201,6	545,6	104%
4.	Среднесписочная использования численность работающих	Чел.	32	32	0	100%
6.	Прибыль от реализации	тыс. руб.	506	2730,92	2224,92	200,99%
7.	Рентабельность работы продукции	%	2%	11%	9%	Х
8.	Рентабельность продаж	%	2%	10%	8%	Х
9.	Производительность плановом труда	Тыс. руб./чел.	24162	26932,5	2770,5	111%

Данное _{занимает} мероприятие увеличит _{таблица} рынок сбыта на 111%, _{принадлежат} в том числе _{таблица} привлечет новых _{показателями} заказчиков, не только _работы в домашнем регионе, _{увеличить} но и в ближайшие области. Возникнут _{иторская} дополнительные объёмы _{отчетности} работ, предприятие _{юрисконсульты} выйдет на новый _{обеспечения} рынок.От полученных _{администрация} средств, в дальнейшем _{социального} предполагается покупка _{является} новых машин _{оплачивать} и оборудований, мероприятие _{степень} которого я раскрою _работы ниже.

Мероприятие 3 -Замена _году передвижных компрессоров _выше на более экономичные.

В настоящее _{численность} время в ООО «АРГО» используются _{является} морально и физически _{рабочего} устаревшие передвижные _{предприятие} дизельные компрессоры, _{трудовыми} которые характеризуются _{полученных} большим расходов _{социального} топлива, что _{положительный} снижает эффективность _{команди} деятельности предприятия. В _{показателем} целях экономии _выход расходов на топливо _числе предлагается заменить существующий компрессорна более _{проведение} экономичный с аналогичной _залог производительностью.

В таблице 3.5 приведена _{профессия} характеристика предлагаемую к внедрению _{использования} в ООО «АРГО».

Таблица 3.5

Сравнительная _года характеристика предлагаемого _сфере к внедрению передвижного _{обеспечения} дизельного компрессора

Наименование превышение параметра	Существующее оборудование	НВ – 10
Производительность, наименование м3/мин.	9,5	10,0
Расход топлива, кг/час	8,4	7,8
Унос полно масла, г/ м3	0,2	0,02
Цена, первую тыс. руб.	100,0	747,5

Из _{таблица} приведенной сравнительной _{объективно} характеристики видно, _целях что передвижной _замена дизельный компрессор НВ - 10 имеет _{таблице} средние характеристики _{динамика} по сравнению со своими _сфере конкурентами, но лучшие _темп по расходу топлива, _выше поэтому предлагается _девять к внедрению.

Исходные данные _{абсолютное} для расчетов _{мероприятие} представлены в табл. 3.6.

Таблица 3.6

Исходные _{показателей} данные для _{предприятии} расчетов

Наименование параметра	Существующее подземных оборудование	НВ – 10
Годовой принято объем работ, пог. м.	1072	1072
Время численности работы 1 компрессора коэффициент в смену, час.	7	7

Окончание _{деятельности} таблицы 3.6

Наименование труда параметра	Существующее оборудование	НВ – 10
Необходимое арго количество оборудования (по удельный одной единице элементы на бригаду), ед.	3	3
Необходимое количество рабочих, чел.	23	23
Расход топлива, кг/час.	8,4	7,8
Унос масла из двигателя г/пог.м	0,2	0,02

Эффектом от внедрения передвижных дизельных компрессоров НВ – 10 является экономия расходов на топливо и масло. Как видно из таблицы 3.6, существующее оборудование расходует 8,4 кг топлива в час, внедряемое оборудование – 7,8 кг топлива в час на максимальной мощности, унос масла существующего оборудования 0,2 г/м3, внедряемого - 0,02 г./м3.

Характеристики

Список файлов ВКР