Повышение эффективности деятельности организации_Будко А.С._КД15-М(Б) (1203752), страница 6
Текст из файла (страница 6)
% наценки = [(Желаемая величина прибыли + Суммарные расходы) : Стоимость закупки всего объёма товара] *100 = [(45 508 + 6 115 + 39 550) : 364 691] *100 = 25 %
Цена на основе валовой прибыли = [Закупочная цена * (100 + % наценки)] : 100 = 364 691 * 125 = 455 864 (руб.).
Из таблицы 4 видно, что валовая прибыль организации ООО «Антарес» в 2015 году составила 91 173 тыс.р., она увеличилась на 24 058 тыс.р. или на 135,84 % по сравнению с 2013 годом. Такой прирост произошел за счет увеличения товарооборота, представленного на рисунке 13.
Рисунок 13 - Динамика выручки ООО «Антарес»
Т.е. организация в ходе длительного сотрудничества с поставщиками товаров стало все больше получать различного рода скидки на реализуемый товар, а так же бонусы. Это произошло за счет расширения отдела закупки товаров, найма более квалифицированных работников, которые тщательней исследуют рынок и заключают выгодные контракты на поставку товара.
Темп роста себестоимости 135,72 % ниже, чем темп роста выручки 135,75 %, что является положительным фактом для организации.
Динамика себестоимости ООО «Антарес» представлена на рисунке 14.
Рисунок 14 - Динамика себестоимости ООО «Антарес»
В ходе анализа прибыли и рентабельности предприятия было выявлено, что большую часть выручки предприятие получает за счет продажи товаров, реализуемых «Общим отделом», сюда входят товары первой необходимости (крупы, макаронные изделия, сахар, соль, консервы и т.д.). В 2015г. выручка данного отдела составила 191 462,88 тысяч рублей, что составляет 42 % от общей выручки всех отделов компании за год (рисунок 15).
Рисунок 15 – Данные по выручке отделов ООО «Антарес» в 2015 году
Произошло увеличение управленческих, коммерческих расходов, а также прочих расходов в 2015 году по сравнению с 2013 годом, динамика которых, представлена на рисунке 16.
Рисунок 16 - Динамика расходов ООО «Антарес»
Управленческие расходы организации ООО «Антарес» в 2015 году по сравнению с 2013 увеличились на 7 210 тыс.р. или на 122,29 %, в связи с увеличением заработной платы персоналу. Рост коммерческих расходов связан с повышением цен на топливо, и увеличением расценок на рекламные мероприятия организации.
Динамика валовой прибыли ООО «Антарес» представлена на рисунке 17.
Рисунок 17 - Динамика валовой прибыли ООО «Антарес»
Динамика прибыли от продаж ООО «Антарес» представлена на рисунке 18.
Рисунок 18 - Динамика прибыли от продаж ООО «Антарес»
Из вышеперечисленных изменений видно, что практически все показатели увеличились в 2015 г. по сравнению с 2013 годом. И в конечном итоге организация увеличило свою чистую прибыль, что характеризуется положительно.
Таким образом, валовая прибыль организации ООО «Антарес» в 2015 году составила 91 173 тыс.р., она увеличилась на 24 058 тыс.р. или на 135,84 % по сравнению с 2013 годом. Такой прирост произошел за счет увеличения товарооборота. Т.е. организация в ходе длительного сотрудничества с поставщиками товаров стало все больше получать различного рода скидки на реализуемый товар, а так же бонусы. Это произошло за счет расширения отдела закупки товаров, найма более квалифицированных работников, которые тщательней исследуют рынок и заключают выгодные контракты на поставку товара.
Темп роста себестоимости 135,72 % ниже, чем темп роста выручки 135,75 %, что является положительным фактом для организации. Произошло увеличение управленческих, коммерческих расходов, а также прочих расходов в 2015 году по сравнению с 2013 годом.
Чистая прибыль организации ООО «Антарес» также претерпела увеличение в 2015 году по сравнению с 2013 годом и составила 33 683,2 тыс.р., темп роста составил 156,5 %.
Из вышеперечисленных изменений видно, что практически все показатели увеличились в 2015 г. по сравнению с 2013 годом.
Таким образом, можно сделать вывод, что организация работает довольно успешно, с ростом выручки увеличилась прибыль организации. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства организации и удовлетворения социальных потребностей.
2.3. Динамика показателей эффективности деятельности ООО «Антарес»
Для того, чтобы оценить показатели эффективности деятельности организации необходимо в первую очередь проанализировать бухгалтерский баланс (приложение 1), который дает ориентировочную сумму денежных средств, находящихся в распоряжении предприятия. В таблице 5 представлены активы предприятия ООО «Антарес».
Таблица 5 – Активы предприятия
| Наименование показателя | На 31 декабря 2013г. | На 31 декабря 2014г. | На 31 декабря 2015г. |
| АКТИВ I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
| Нематериальные активы | 0 | 0 | 0 |
| Основные средства | 3500 | 3 800 | 4150 |
| Финансовые вложения | 0 | 0 | 0 |
| Прочие внеоборотные активы | 0 | 0 | 0 |
| Итого по разделу I | 3500 | 3800 | 4150 |
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
| Запасы | 28902 | 33655 | 38251 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 81 | 92 | 104 |
| Дебиторская задолженность | 4 330 | 5 010 | 5430 |
| Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 0 | 0 | 0 |
| Денежные средства и денежные эквиваленты | 831 | 878 | 957 |
| Прочие оборотные активы | 0 | 0 | 0 |
| Итого по разделу II | 34 144 | 39635 | 44742 |
| БАЛАНС | 37 644 | 43 435 | 48 892 |
Как видно из бухгалтерского баланса ООО «Антарес» за отчетный период внеоборотные активы компании в 2015 году возросли на 350 тыс. рублей за счет увеличения основных средств, прирост оборотных активов связан с увеличением дебиторской задолженности (на 420 тыс. рублей) и пополнением товарных запасов (на 4 596 тыс. рублей).
Увеличение прибыли отразилось на росте показателя рентабельности продаж. Рентабельность продаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции (валовой прибыли) на сумму полученной выручки:
Рп2013 = (67 115 тыс. руб. / 335 810 тыс. руб.) * 100% = 20 %
Рп2014 = (83 314 тыс. руб. / 416 568 тыс. руб.) * 100% = 20 %
Рп2014 = (91 173 тыс. руб. / 455 864 тыс. руб.) * 100% = 20 %
Как показывают расчеты рентабельность продаж ООО «Антарес» составляет 20 %, что указывает на стабильность деятельность предприятия.
При анализе эффективности предприятия необходимо рассмотреть показатели финансовой устойчивости, которую характеризуют коэффициенты автономии, маневренности, соотношения собственных и заемных средств, коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками формирования.
Чистую прибыль организации за анализируемый период можно рассчитать по формуле:
ΔРч = ΔD – ΔS (3)
где ΔРч - изменение чистой прибыли в отчетном периоде по сравнению с предыдущим;
ΔD – изменение доходов;
ΔS - изменение расходов
ΔD = 91 173 – 67 115 = 24 058 тыс. руб.
ΔS = 57 489,8 – 45 587,8 = 11 902 тыс. руб.
Δрч= 24 058 – 11 902 = 12 156 тыс. руб.
Согласно полученных данных видно, что доходы ООО «Антарес» в 2015 году увеличились по сравнению с 2013 годом на 24 058 тыс. рублей, а расходы на 11 902 тыс. рублей, в результате чистая прибыль увеличилась на 12 156 тыс. рублей.
Динамика чистой прибыли ООО «Антарес» представлена на рисунке 19
Рисунок 19 - Динамика чистой прибыли ООО «Антарес»
Пассивы предприятия ООО «Антарес» приведены в таблице 6.
| ПАССИВ | |||
| III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||
| Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 10 | 10 | 10 |
| Резервный капитал | 0 | 0 | 0 |
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 31863 | 33 073 | 36 385 |
| Итого по разделу III | 31873 | 33 083 | 36 395 |
| IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
| Заемные средства | 0 | 0 | 0 |
| Отложенные налоговые обязательства | 0 | 0 | 0 |
| Прочие обязательства | 0 | 0 | 0 |
| Итого по разделу IV | 0 | 0 | 0 |
| V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
| Заемные средства | 0 | 0 | 0 |
| Кредиторская задолженность | 5 771 | 10 352 | 12 497 |
| Прочие обязательства | 0 | 0 | 0 |
| Итого по разделу V | 5 771 | 10 352 | 12 497 |
| БАЛАНС | 37 644 | 43 435 | 48 892 |
В пассив организации входят средства уставного капитала, нераспределенная прибыль, а также долгосрочные и краткосрочные обязательства. Краткосрочные обязательства, т.е. те, которые длятся не более 12 месяцев, включают в себя кредиторскую задолженность ООО «Антарес» перед контрагентами.
















