введение, 1,2 главы (1203036), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Тяжесть последствий
Ранжирование рисков:
- Низкий уровень риска (приемлемый риск) - 10-20 баллов;
- Средний уровень риска - 30-40 баллов;
- Высокий уровень риска (риск критический) - 60-90 баллов.
Рисунок 2.2 – Ранжирование рисков
«Карта опасных факторов и оценки рисков» является основным документом по идентификации опасностей и оценке рисков травмирования работников. В нем по строкам фиксируются все виды опасностей, их причины, производится расчет рисков с разработкой мероприятий по их снижению.
Группа определяет приоритет выполнения мероприятий по улучшению условий и охраны труда по структурному подразделению.
При высоком уровне риска (риск критический) разрабатываются срочные мероприятия по снижению уровня риска в текущем году.
Мероприятия по устранению опасностей и уменьшению рисков, указанные в утвержденной по предприятию Карте опасных факторов и оценки рисков, обязательны для выполнения в установленные сроки.
На основе данных рабочих групп структурных подразделений предприятия службой охраны труда разрабатываются предложения по следующим направлениям:
-
формируется список оборудования, требующего замены или ремонта по условиям безопасности проведения работы;
-
даются предложения по проведению организационных и технических мероприятий по охране труда;
-
даются предложения по совершенствованию профессиональной подготовки персонала, по психофизиологической подготовке персонала к работе на потенциально опасных рабочих местах.
-
при необходимости разрабатывается целевая программа по предприятию по снижению характерного вида риска травмирования работников для ряда структурных подразделений.
Процесс управления рисками содержит следующие этапы:
1) Ежегодное проведение идентификации опасностей и документирование ее характеристик по всем стадиям анализа:
-
по качественному анализу рисков и условий их возникновения;
-
по количественной оценке рисков и принятых вероятностей несчастных случаев;
-
по сравнительному анализу состояния охраны труда разных подразделений и разных рабочих мест с доведением его до практических выводов;
-
по динамике травматизма, в том числе для показателей травматизма с оценкой перспективы их развития в ближайшем будущем.
2) Реализация мероприятий по снижению уровней риска.
3) Мониторинг эффективности принимаемых решений и их корректировка, контроль выполнения плана управления рисками и перспективное планирование развития работ по охране труда на предприятии.
Для повышения безопасности труда на рабочих местах при разработке предложений следует рассмотреть возможность:
-
устранения опасности (замена оборудования, отмена соответствующей операции);
-
минимизации опасности с применением инженерных решений;
-
минимизации опасности с применением мер организационного характера;
-
минимизации опасности с применением мер коллективной защиты;
-
минимизации опасности с применением мер СИЗ;
-
углубленного изучения закономерностей развития опасностей для изыскания новых средств минимизации рисков.
Указанные направления следует проанализировать с точки зрения:
-
применения новых материалов;
-
внедрения нового оборудования и технологий проведения работ;
-
применения современных средств телекоммуникации и телесигнализации об опасности;
-
создания новых более совершенных наглядных пособий;
-
применения промышленного телевидения для контроля состояния работающего оборудования и проведения работ на подстанциях и воздушных линиях электропередачи.
Главные направления решения проблемы человеческого фактора заключаются:
-
в совершенствовании обучения работников безопасным методам работы и контроля качества обучения, повышении уровня профессиональной подготовки персонала всех уровней;
-
в повышении качества инструкций и тренажеров для выполнения работ на опасных промышленных объектах;
-
в повышении уровня правовой ответственности за охраной труда;
-
в расширении внедрения физиологических и психодиагностических методов контроля способности персонала выполнять работу в опасных условиях;
-
в создании системы психологической поддержки персонала;
-
в воспитании у персонала сознательного отношения к производственным рискам и способам защиты от них;
-
в создании интерактивной информационной и правовой поддержки работающих с применением мобильных средств связи и телекоммуникации;
-
в отображении возможных опасностей на рабочих местах.
Функциональная схема управления рисками в ПАО «ФСК ЕЭС» представлена на рисунке 2.3.
| Управление рисками в ПАО «ФСК ЕЭС» | ||
| |
| |
| Технические решения | Управление персоналом | |
| Устранение опасности. | Регулярное обучение работников безопасным методам работы, повышение профессиональной подготовки персонала всех уровней. | |
| Минимизация опасности инженерными решениями. | Повышение уровня правовой ответственности менеджмента за состояние охраны труда на производстве. | |
| Минимизация опасности | Повышение качества инструкций и тренажеров для выполнения работ. | |
| Минимизация опасности средствами коллективной защиты персонала. | Применение полномасштабных тренажеров при выполнении работ в опасных условиях. | |
| Минимизация опасности средствами индивидуальной защиты персонала. | Внедрение физиологических и психодиагностических методов контроля способности персонала выполнять работу в опасных условиях. Создание системы психологической поддержки работающего персонала. | |
Рисунок 2.3 – Управление рисками
Уровень профессионального риска для персонала, задействованного в производственной деятельности на объектах ЕНЭС, оценивается следующими показателями:
- коэффициент частоты несчастных случаев - количество пострадавших от несчастных случаев (за исключением случаев со смертельным исходом), произошедших на предприятии за отчетный период, на 1000 работающих:
|
| (2.1) |
где
– число пострадавших от несчастных случаев за определенный период (месяц, квартал, полугодие, год);
– среднесписочная численность работающих предприятия за определенный период (месяц, квартал, полугодие, год).
– коэффициент частоты наступления несчастных случаев со смертельным исходом, произошедших на предприятии за отчетный период, на 1000 работающих:
|
| (2.2) |
где
– число пострадавших от несчастных случаев со смертельным исходом за определенный период (месяц, квартал, полугодие, год).
Кт – коэффициент тяжести производственного травматизма - средняя продолжительность временной утраты трудоспособности на один произошедший несчастный случай без учета несчастных случаев со смертельным и инвалидным исходом за отчетный период:
|
| (2.3) |
где
- общее количество дней нетрудоспособности у всех пострадавших за определенный период (месяц, квартал, полугодие, год).
Примечание: для расчетов принимаем
= 400 за каждый несчастный случай со смертельным и инвалидным исходом.
Итр – индекс производственного травматизма - комплексный показатель, учитывающий частоту и тяжесть несчастных случаев на 1000 работающих за отчетный период:
|
| (2.4) |
Для ПАО «ФСК ЕЭС» показатель профессионального риска травмирования работников принимается:
-
до 100 баллов - «низкий уровень риска, риск приемлемый (допустимый)»;
-
от 100 до 150 баллов - «средний уровень риска», требующий разработки локальных мероприятий по снижению уровня риска в МЭС;
-
свыше 150 баллов - «высокий уровень риска, риск критический», требующий разработки оперативных мероприятий по снижению уровня риска по ПАО «ФСК ЕЭС».
По МЭС показатель профессионального риска травмирования работников принимается:
-
до 70 баллов - «низкий уровень риска, риск приемлемый (допустимый)»;
-
от 70 до 100 баллов - «средний уровень риска», требующий разработки локальных мероприятий по снижению уровня риска по МЭС;
-
свыше 100 баллов - «высокий уровень риска», требующий разработки оперативных мероприятий по снижению уровня риска по МЭС.
По ПМЭС показатель профессионального риска травмирования работников принимается:
-
до 20 баллов - «низкий уровень риска, риск приемлемый (допустимый)»;
-
от 30 до 60 баллов - «средний уровень риска», требующий разработки мероприятий по снижению уровня риска с включением их в перспективные планы улучшения условий и охраны труда филиала;
-
от 60 до 90 баллов - «высокий уровень риска, риск критический», требующий разработки срочных мероприятий по снижению уровня риска в текущем году.
В Хабаровском ПМЭС на основании данной методики разработана сводная карта опасных факторов и оценки рисков травмирования работников на рабочих местах Хабаровского ПМЭС в 2017 году (Приложение Б).
Анализ сводной карты рисков показывает то, что оценка риска для конкретного работника, занятого во вредных и (или) опасных условиях труда, - количественная и (или) качественная характеристика вредных эффектов, способных развиваться в результате воздействия производственно-профессиональных факторов на конкретном рабочем месте, определенной профессии при специфических условиях с возможными дальнейшими вредными последствиями [50 справочник].
Таким образом, можно сделать вывод о том, что оценка риска важна не только для принятия управленческих решений, направленных на обеспечение безопасности и сохранение здоровья работающих, но и для каждой профессии, каждого рабочего места. Это связано и с тем, что в соответствии с Трудовым кодексом РФ в обязанность работодателя входит информирование работников как об условиях труда, так и о риске повреждения здоровья [53 Т].
Для проведения качественной и объективной оценки рисков на предприятии необходимо провести анализ системы управления охраной труда, анализ травматизма, рассмотреть отдельные производственные процессы при работе оборудования в качестве источников опасных и вредных производственных факторов, а также учесть результаты проведенной аттестации рабочих мест (специальной оценки условий труда) на рабочих местах. По итогам проведенного анализа появляется возможность для разработки конкретных мероприятий по снижению опасностей на рабочих местах и улучшению состояния охраны труда на предприятии в целом.
3 Анализ системы управления охраной труда в Филиале ПАО «ФСК ЕЭС» - Хабаровское ПМЭС
Положительное воздействие внедрения систем управления охраной труда на уровне организации, выражающееся как в снижении воздействия опасных и вредных производственных факторов и рисков, так и в повышении производительности, в настоящее время признано правительствами, работодателями и работниками.
На работодателя возлагается непосредственная ответственность и обязанности по организации работ по охране труда. Применение системы управления охраной труда способствует выполнению этих обязанностей. Система управления охраной труда разрабатывается с целью обеспечения непрерывного совершенствования деятельности по безопасности труда и сохранению жизни и здоровья работников [14].
3.1 Система управления охраной труда
В целях обеспечения эффективного функционирования системы управления охраной труда, предупреждения несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в Хабаровском ПМЭС принято к исполнению Положение о системе управления охраной (далее – СУОТ), разработанное для всех филиалов ПАО «ФСК ЕЭС».
Положение о СУОТ разработано с целью обеспечения непрерывного совершенствования деятельности по безопасности труда и сохранению жизни и здоровья работников Хабаровского ПМЭС. Оно определяет политику в области охраны труда и порядок функционирования системы управления охраной труда в ПАО «ФСК ЕЭС». Основными элементами СУОТ являются - политика, организация, планирование мероприятий в области охраны труда и их реализация, оценка, действия по совершенствованию [6].
Данное положение разработано с учетом требований Межгосударственного стандарта ГОСТ 12.0.230-2007 «Система стандартов безопасности труда. Система управления охраной труда. Общие требования», принятого приказом Межгосударственного совета по стандартизации, метрологии и сертификации от 27.03.2007 № 28 и Международного стандарта OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности».
В Хабаровском ПМЭС определены общие функциональные обязанности для всех работников предприятия:
1) Соблюдать требования охраны труда.
,
,
,
,















