ДИПЛОМ (1202866), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Рисунок 1 - Организационная структура ПАО «Сбербанк России»

Раскроем какие основные функции выполняют элементы организационной структуры:

- Общее собрание акционеров (является высшим органом управления ПАО «Сбербанк России», принимающим решения по основным вопросам его деятельности). Акционеры Банка обладают правом принятия ключевых решений и утверждения документов, регулирующих систему корпоративного управления Банка, а также избрания членов Наблюдательного совета и Президента, Председателя Правления Банка. Каждый акционер имеет возможность беспрепятственно реализовать право голоса на общем собрании акционеров.

- Наблюдательный совета (коллегиальный орган управления). Осуществляет стратегическое управление и общее руководство деятельностью Банка, определяет основные принципы и подходы к организации в Банке системы корпоративного управления, включая системы управления рисками и внутреннего контроля, а также контролирует деятельность исполнительных органов. Наблюдательный совет подотчетен общему собранию акционеров Банка [15].

- Правление (является коллегиальным исполнительным органом управления). Правление предварительно обсуждает вопросы, подлежащие рассмотрению общим собранием акционеров и Наблюдательным советом Банка, в том числе годовые отчеты, включая годовую бухгалтерскую отчетность Банка, подготавливает по ним проекты соответствующих решений, организует выполнение решений общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка, определяет политику Банка в сфере управления рисками, обсуждает отчеты руководителей подразделений центрального аппарата Банка и руководителей территориальных банков об итогах деятельности, организует внедрение в практику работы Банка наиболее прогрессивных банковских технологий, организует и проводит в установленном порядке работу по совершенствованию сети филиалов и других обособленных подразделений Банка, осуществляет реализацию проектов по комплексной автоматизации банковских работ, обеспечивает создание современной банковской инфраструктуры, а также рассматривает и решает другие вопросы деятельности Банка.

- территориальные банки (на 2017год существует 14 банков);

- структурные подразделения. Каждое подразделение выполняет определенный вид работ:

1) кредитный блок (разработка кредитной политики банка, структуры привлекаемых средств и их размещения; подготовка заключений по предоставлению краткосрочных и долгосрочных ссуд по предприятием, населению, в финансовую аренду(лизинг));

2) управление валютных и неторговых операций (операции, связанные с переходом права собственности и иных прав на валютные ценности, в том числе операции, связанные с использованием в качестве средства платежа иностранной валюты и платежных документов в иностранной валюте; ввоз и пересылка валютных ценностей; осуществление международных денежных переводов);

3) управление банковских карт (осуществляется обслуживание клиентов по пластиковым картам, учет движения пластиковых карт);

4) операционное управление, управление кассовой работы и управление инкассации (проводит расчетно-кассовое обслуживание населения и юридических лиц);

5) управление ценных бумаг (ведение личных банковских счетов клиента, управление ценными бумагами клиента с целью выгодной реализации, получение гарантированного дохода, замены одних ценных бумаг на другие; взимание доходов в пользу клиентов и т.д.);

6) депозитарий (обеспечение удобства использования и передачи бумаг, снижении рисков сделок, упрощении обработки информации о ценных бумагах, предоставляемых ими правах и их владельцах) [9];

7) управление стратегического планирования (разработка текущих, перспективных, долгосрочных планов дальнейшего развития Банка);

8) финансовое управление и налоговое планирование (учет финансово-хозяйственной деятельности банка; контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов; контроль за сохранностью собственности общества; формирование учетной политики бухгалтерского и налогового учета);

9) управление рисками (контроль и управление рисками, возникающими в процессе финансово-хозяйственной деятельности);

10) управление учета и контроля банковских операций;

11) управление внутреннего контроля, ревизий и аудита (осуществляет анализ и контроль за результатами хозяйственной деятельности банка и его филиалов);

12) управление банковскими технологиями (следят за новейшими разработками банковских технологий и по мере необходимости проводят усовершенствование работы Банка);

13) юридическое управление (текущая деятельность отдела заключается в правовом сопровождении деятельности представительных органов управления комбината (общего собрания, Совета директоров), юридическая защита интересов банка и взыскание долгов);

14) управление безопасности (обеспечивает безопасность деятельности на ПАО «Сбербанк России». В нее входят: эксперт по экономической безопасности (обеспечение экономической безопасности) и бюро по режиму и пропускам во главе начальника;

15) управление по работе с персоналом (осуществляют прием и увольнение на работу, ведет документооборот по движению кадров на предприятии. Работа ведется под управлением начальника отдела кадров).

Подводя итог, следует сказать, что ПАО «Сбербанк России» занимает лидирующую позицию в российской экономике, гигант банковского сектора. По состоянию на 01.01.2017 занимает 1- е место в финансовом рейтинге в банковской системе Российской Федерации. Является лучшим российским банком по версии журнала The Banker. Сбербанк Онлайн признан лауреатом Премии Рунета в номинации «Мобильное приложение». Сбербанк удостоен премии «Банковская сфера» в номинациях «Позитивный пользовательский опыт: мобильные приложения банка» и «Информационная безопасность». Гран-при «Лидер на рынке маркетинга лояльности в России » удостоена Программа «Спасибо от Сбербанка» в рамках конференции Loyalty Marketing Forum - 2016. Сбербанк второй раз подряд признан лауреатом ежегодной премии «Права потребителей и качество обслуживания» в номинации «Самый клиентоцентричный банк России». Лучший банк в сегменте private banking в России по версии журнала Global Finance. Первое место в рейтинге российских банков индустрии private banking по версии журнала Forbes. Сбербанк признан лауреатом международной премии в сфере внутренних коммуникаций CIPR Inside Awards - 2016. Банк удостоен награды в номинации «Лучший пример вовлечения сотрудников». Проект «Фрод - мониторинг» Сбербанка для удаленных каналов обслуживания физических лиц победил в открытом конкурсе «Лучший проект года - 2016». Победитель международного конкурса инноваций Distribution & Marketing Innovation Awards - 2016 в номинации Salesforce & Change Management благодаря внедрению Интеллектуальной системы управления.

Основными конкурентами Банка на рынке корпоративного кредитования являются ПАО «ВТБ», ОАО «Россельхозбанк», АО «Альфа - Банк», ПАО «ФК открытие».

В своей деятельности банк ориентирован на внедрение цифровых технологий и повышение эффективности процессов для обеспечения долгосрочного устойчивого развития и создания стоимости для всех клиентов, команды, акционеров, общества и государства.

2.2 Оценка финансово-хозяйственной деятельности ПАО Сбербанк

Неотъемлемой частью деятельности коммерческого банка является управление активами и пассивами. При эффективном использовании активов и пассивов банк может столкнуться с рядом проблем, таких как риски, уровень прибыли, создание благоприятной структуры баланса. При мониторинге изменений основных показателей, банк может вовремя заметить и исправить возникшие проблемы и задачи, которые в будущем повлияют на деятельность организации.

Анализ основных показателей экономической деятельности кредитной организации ПАО «Сбербанк России» проводится на основании опубликованной на официальном сайте отчётности по Российским стандартам (РСБУ), консолидированной финансовой отчётности и годового отчёта.

И так прежде чем перейти к расчетам, необходимо сказать, что под имущественным потенциалом организации можно понимать совокупность средств организации, находящихся под его контролем [9].

Анализ имущественного потенциала начинается с общей оценки имущества организации по данным актива баланса. В активе баланса отражаются, с одной стороны, производственный потенциал, который обеспечивает возможность осуществления основной коммерческой деятельности организации, а с другой активы, создающие условия для инвестиционной и финансовой деятельности. Расчеты по имущественному потенциалу представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Основные результаты ПАО «Сбербанк России» за 2014- 2016 гг.

Таким образом подведем итоги, на основе агрегированного баланса проведя анализ, стоит сказать, что основными факторами роста активов Банка на 01.01.2016 году были кредиты юридическим и физическим лицам, а также чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи.

Основными факторами снижения активов Банка в 2016 году произошло в основном, за счет чистой ссудной задолженностью и прочих активов: отток составил 985,8 млрд. руб.

Капитал, рассчитываемый по Положению Банка России №395-П, за 2016 год увеличился на 466,3 млрд руб. и составил 3 124 млрд руб. Основные факторы, увеличившие капитал, - заработанная чистая прибыль, размещение субординированных облигаций в объеме 1 млрд долл. США [6].

На динамику капитала также повлиял постепенный переход Банка на требования Базель III, который осуществляется в течение 5 лет по некоторым позициям расчета. Данные требования осуществляются по учету вложений в акции финансовых компаний, учету предоставленных субординированных кредитов, а также учету переоценки ценных бумаг. Эти факторы влияют на капитал равно направлено.

Для того чтобы оценить, насколько эффективно ПАО «Сбербанк России» управляет активами и пассивами, проведем горизонтальный анализ бухгалтерских балансов.

На основе исходных данных бухгалтерского баланса ПАО «Сбербанк России» за 2014-2016 гг., рассчитаем и проанализируем динамику и структуру баланса банка за 2014-2016 гг.

Результаты анализа представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Горизонтальный анализ баланса ПАО «Сбербанк России» за период 2014-2016 гг.

Наглядно результаты проведенного анализа по балансу ПАО Сбербанк представлены на рисунке 2.1 и 2.2.

Характеристики

Список файлов ВКР