Особенности разработки и реализации инвестиционных проектов (1202673), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

В период предпосевной подготовки проводится техническое обслуживание и замена деталей, узлов, ремонт основных средств, подготовка к очередному посеву.

Все минеральные удобрения и инсектициды и других материалов, во избежание недоброкачественных компонентов, будут приобретаться непосредственно у производителей или их официальных дистрибьюторов.

Пополнение оборотных средств будет производится в том же регионе где будет вестись реализация проекта на местных оптово-торговых точках. На сегодняшний день с приобретением минеральных удобрений, ядохимикатов, дефолиантов и прочих оборотных средств особых трудностей не возникает, существующий рынок сырья вполне способен удовлетворить потребности сельхоз товаропроизводителей в необходимом сырье.

Залогом успеха тепличного хозяйства является грамотное, квалифицированное управление производственным процессом, а именно необходим профессиональный агроном и тепличники из квалифицированных, высокопрофессиональных специалистов с многолетним опытом работы и трудового стажа в данной сфере. Деятельность по управлению персоналом тепличного комплекса включает следующие ключевые шаги:

1. Планирование ресурсов для конкретной задачи путем определения перспективного плана удовлетворения будущих потребностей предприятия в зависимости от целей ее развития.

2. Набор производственного персонала путем отбора по результатам собеседования.

3. Определение заработной платы при помощи критериев оценки вклада каждого сотрудника в деятельность предприятия, дифференцирующих структуру заработной платы и льгот в целях найма, закрепления и стимулирования работы кадров.

4. Оценка трудовой деятельности.

Управление производственной деятельностью тепличного комплекса будет осуществляться индивидуальным предпринимателем, который должен отличается ярко выраженными качествами опытного руководителя, лидера коллектива, трудолюбивого менеджера. План по персоналу составлен, исходя из реальных потребностей в кадрах для функционирования тепличного хозяйства. При производственно-коммерческой необходимости, связанной с увеличением объемов производства и/или диверсификацией тепличного комплекса за счет углубления переработки производимой продукции и расширения ассортиментной программы, а также в случае дальнейшей механизации и автоматизации производственного процесса количество постоянных работников может быть увеличено и/или изменена организационная структура предприятия.

Трудовой коллектив будет сформирован специалистами из числа местного населения, которые дополнительно пройдут обучение.

Всего планируется создание 29 рабочих мест.

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 – Организационная структура предприятия «Сахалинский фермер»

Как видно из рисунка 5 по типу управления организационная структура предприятия является линейной. Линейная структура управления характеризуется тем, что во главе каждого подразделения стоит руководитель-единоначальник, осуществляющий единоличное руководство подчинёнными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. Эта структура базируется на вертикальном разделении управленческого труда и приводит к управлению по уровням. Она позволяет быстро и оперативно принимать решения и обеспечивать их выполнение, не прибегая к системам стимулов и мотиваций. Эта структура управления не пользуется частными и средними фирмами при отсутствии широких кооперативных связей. Преимущества линейной структуры управления:

– единство и четкость распорядительства;

– согласованность действий исполнителей;

– четкая система взаимосвязей между руководителем и подчиненным;

– быстрая реакция на указания;

– личная ответственность руководителя за результаты действий подразделения.

Недостатки линейной структуры управления:

– высокие требования к компетентности руководителя;

– перегрузка менеджеров высшего звена управления;

– предпосылки для злоупотребление властью;

– отсутствие горизонтальных связей между подчиненными. Отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений.

В обязанности инженера будет входить:

– определять техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу;

– обеспечивать необходимый уровень технической подготовки производства, повышение эффективности производства, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов;

– обеспечивать эффективность проектных решений, своевременную подготовку производства, бесперебойную работу оборудования, техническую эксплуатацию и модернизацию оборудования;

– организовывать работу по обеспечению безопасности эксплуатируемого производственного оборудования, по модернизации и замене оборудования, не соответствующего требованиям безопасности;

– осуществлять контроль за соблюдением правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и промышленной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.

В обязанности агронома будет входить:

– организация работы тепличного хозяйства;

– обеспечение высокопроизводительного использования земли, повышение урожайности и качества овощеводческой продукции, высокая агротехника по возделыванию овощных культур, разработка и внедрение севооборотов и рациональной структуры посевных площадей, правильное хранение, готовность семенного и посадочного материала к посеву, посадке;

– проведение апробации сортовых посевов;

– разработка и внедрение наиболее рациональных способов обработки почвы, внесение органических и минеральных удобрений, известковых материалов;

– организация выполнения мероприятий по борьбе с сорняками, вредителями и болезнями овощных культур;

– совершенствование технологии выращивания овощных культур, внедряя передовые агротехнические приемы их возделывания, передовой опыт и достижения науки в области овощеводства;

– организация уборки овощных культур и их хранения в хозяйстве;

– обеспечение работников необходимым инвентарем, оборудованием;

– составление нарядов на выполнение работ и слежение за правильным расходованием финансовых средств;

– заключение договоров на поставку овощной продукции, организация ее реализации;

– изучение на рынке спроса и предложения по овощной продукции;

– ведение учетной документации и отчетности в установленном порядке;

– контроль соблюдения законодательства по охране окружающей среды, норм и правил по охране труда и пожарной безопасности;

– оказание содействия и сотрудничество с нанимателем в деле обеспечения здоровых и безопасных условий труда;

– принятие необходимых мер по ограничению развития аварийной ситуации и ее ликвидации, оказание первой помощи пострадавшему.

В обязанности технолога входят следующие обязанности:

– контроль за состоянием растений их физиологическим развитием, климатическими условиями в которых находятся растения и поливной системой;

– контроль процесса ухода за растениями;

– отслеживание за использованием минеральных удобрений и их заказами;

– ведение технической документации;

– составление планов-графиков выполнения работ.

В обязанности рабочего тепличного хозяйства будет входить:

– подготовка к работе инвентаря и средств механизации;

– подготовка к работе сооружения защищённого грунта;

– подготовка почвенных смесей, субстратов;

– проведение в культивационных сооружениях профилактических и истребительных мероприятий по защите растений от болезней и вредителей;

– проведение в культивационных сооружениях послеуборочных работ;

– проведение подготовки и посева семян для выращивания рассады;

– выполнение технологических операций по уходу за рассадой овощных культур;

– высаживание рассады овощных культур;

– выполнение технологических операций по уходу за овощными культурами;

– проведение сбора и товарной обработки урожая овощных культур;

– проведение подготовки и посева семян для выращивания рассады декоративных культур;

– выполнение технологических операций по уходу за рассадой декоративных культур;

– высаживание посадочного материала декоративных культур;

– выполнение технологических операций по уходу за растениями;

– проведение среза цветочных растений и подготовка их к реализации.

Далее проведём расчёт заработной платы сотрудников:

Таблица 5– Расчет заработной платы

Должность	Количество	Ставка в месяц	Всего в месяц	Всего в год
Агроном	4	45 000	180 000	2 160 000
Рабочий тепличного хозяйства	10	30 000	300 000	3 600 000
Директор	1	100 000	100 000	1 200 000
Инженер	1	80 000	80 000	960 000
Тепличный мастер	3	35 000	105 000	1 260 000

Окончание таблицы 5

Должность	Количество	Ставка в месяц	Всего в месяц	Всего в год
Работник растениеводства	2	30 000	60 000	720 000
Оператор	2	25 000	50 000	600 000
Охранник	4	20 000	80 000	960 000
Слесарь	1	20 000	20 000	240 000
Электрик	1	20 000	20 000	240 000
Итого	29		995 000	11 940 000

В таблице 6 представлены текущие постоянные расходы.

Таблица 6 – Текущие постоянные расходы

В таблице 7 приведены переменные расходы

Характеристики

Список файлов ВКР