ДИПЛОМ на сдачу понесла 2 (1202061), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Для успешного внедрения данного автоматического комплекса для управления складским хозяйством оборудование может быть приобрести в специализированных магазинах даже в г. Данкове. Приоритет может быть отдан трем фирмам – «ALG-Soft», в которой предполагается приобрести компьютер, ООО «Фирма Юникс» - планируется закупить комплекс «Галактика-Склад», и «Фартов» - где будет куплено непосредственное оборудование для процесса автоматизации.
Данный рассмотренный и разработанный проект планируется полностью внедрить В ООО «Торговый дом ДВ-продукт» на протяжении летнего периода 2017 года. Указанный срок, исходя их опыта многих российских предприятий, позволяет установить программы в полном объеме, а также наладить и настроить оборудование, грамотно заполнить информационную базу, расставить, подготовить и наклеить штрих-коды, а также обучить и переобучить имеющийся персонал.
Нами ставилась задача, чтобы проект автоматизации разрабатывался с целью сокращения времени для проведения основных складских операций, сокращения времени ожидания различных бригад выполнения их заказов. Как утверждают разработчики систем корпорации «Галактика», внедрение автоматизированной программы «Галактика-Склад» позволяет сократить время отдельных складских операций (поиск и отбор ТМЦ, документальное оформление отобранных ТМЦ, расчет потребности склада в необходимых ТМЦ) вдвое, то есть на 50 %, по сравнению с ручным проведением всех тех операций в аналогичных условиях.
После установки автоматизации на складе, его работники будут значительно сокращать время проведения основных операций вдвое или почти вдвое. Некоторые операции остались без изменения в силу их специфики. Следовательно, становится возможным фактически исключить время ожидания бригадами выполнения своих заказов или значительно их сократить. То есть, если ранее бригадиру (представителю структурного подразделения) приходилось ждать выдачи своего материала от 45 минут до 110 минут, то теперь поиск, отбор и выдача материалов представителям структурных подразделений будет занимать от 20 минут и максимум до одного часа в зависимости от размера заказа.
Таким образом, такие процессы в процессе организации складского хозяйства ООО «Торговый дом ДВ-продукт» как проведение инвентаризаций, прием или отгрузка товара, отслеживание всех операций, полная комплектация заказов, могут быть существенно облегчены и сокращены по времени при работе на автоматизированном складе. Процессы, осуществляемые на складе предприятия, теперь могут быть проведены в режиме реального времени. Работа склада в режиме «онлайн» позволит упростить работу не только служащим склада ООО «Торговый дом ДВ-продукт», но и тех отделов торгового предприятия, сотрудники которых в своей работе должны руководствоваться своевременной и достоверной информацией о материальных остатках (например, бухгалтерия, торговые отделы и т.д.). Данная система позволить отслеживать все движения материальных ресурсов – кто, когда, что и сколько взял со склада, на какие номера заказов эти материалы ушли, позволит значительно сократить или вовсе избежать различных краж.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В современных условиях на торговых предприятиях особую актуальность приобретают вопросы обеспечения процесса торговли необходимыми материальными ресурсами и эффективного их использования, совершенствование организации складским хозяйством и запасами продукции, сбытовой деятельностью и транспортными потоками. Колебания спроса потребителей требует от торговых предприятий постоянно осуществлять анализ рынка для того, чтобы менять ассортиментную структуру продукции в объемах, достаточных для его удовлетворения.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение организация складского хозяйства оптовой торговли.
В ходе написания выпускной квалификационной работы были рассмотрены и решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы организации складского хозяйства в оптовой торговле
- провести анализ складского хозяйства и деятельности организации оптовой торговли
- предложить мероприятия по совершенствование организации складских операций предприятия оптовой торговли.
В первой части работы были рассмотрены теоретические основы организации складского хозяйства в оптовой торговле. По первой главе можно сделать вывод, что складское хозяйство охватывает множество разнообразных компонентов логистической системы и по этой причине не подпадает под строгие классификационные схемы, применяемые к таким видам деятельности, как обработка заказов, управление запасами или транспортировка. С точки зрения управления складским хозяйством в целом комплекс складских операций представляет собой следующую последовательность: разгрузка транспорта; приемка товаров; размещение на хранение (укладка товаров в стеллажи, штабели);отборка товаров из мест хранения; комплектование и упаковка товаров; погрузка; внутрискладское перемещение грузов.
В практической части работы нами проанализированы особенности складского обслуживания ООО «Торговый дом ДВ-продукт». Выявлено, что в целом складское обслуживание построено верно, однако постоянная загрузка складов позволяет организации ориентироваться на создание новых складских помещений, а также на полную автоматизацию процесса складского обслуживания.
В третей части работы мы предлагаем мероприятия по совершенствованию организации складских операций ООО «Торговый дом ДВ – продукт».
Список использованных источников
1 Гаджинский, А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика / А.М. Гаджинский.- М. : ТК Велби, 2010.- 176 с.
2 Аникин, Б.А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. - М. : Проспект, 2010.- 432 с.
3 Ахметов, Я.Х. Система управления складом / Я.Х. Ахметов // Складские технологии. - 2012. - №10.- С.8-12.
4 Басовский, Л. Е. Маркетинг : учеб. пособие / Л. Е. Басовский . - М. : ИНФРА-М, 2009. - 134 с.
5 Белавский, Е.А. Учет товаров на складе / Е. А. Белавский // Логистика. - 2010. - №3. - С.4-9.
6 Белик, В.Р. Система складирования как основа рентабельности работы склада / В.Р. Белик // Логистик&система. - 2010. - №11. - С19-26.
7 Бодряков, Р. АВС-анализ для повышения эффективности работы склада / Р. Бодряков // Складские операции. - 2010. - №2. - С.36-39.
8 Браверман, А. Интегральная оценка результативности предприятий / А. Браверман, А. Саулин // Вопросы экономики. - 2010. - №6. - С. 12.
9 Вавилов, О.В. Стеллажи : выбор из многообразия / О.В. Вавилов // Торговое оборудование. - 2010. - №10. - С.11-14.
10 Валкин, Е. Автоматизация склада – как ее проводить / Е.Валкин // Современный склад. - 2010.- №1.- С.3-7.
11 Волгин, В.В. Склад : организация и управление / В.В. Волгин.- М. : Дашков и Ко, 2012.- 400 с.
12 Волгин, В.В. Склад : организация, управление, логистика / В.В. Волгин. - М. : Дашков и Ко, 2010.- 732 с.
13 Гаджинский, А.М. Логистические решения в области складирования / А.М. Гаджинский. - М. : ТК Велби, 2012.- 122 с.
14 Гаджинский, А.М. Организация складских процессов с элементами логистики / А.М.Гажджинский // Консультант директора.- 2011.- №24.- С.14-27.
15 Гаджинский, А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика / А.М. Гаджинский.- М. : ТК Велби, 2010.- 176 с.
16 Герчикова И.Н. Менеджмент : учебник для вузов / И.Н. Герчикова. -4-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 511 с.
17 Горелкина, Е. Склад нового поколения / Е.Городелкина // Торговое оборудование.- 2012.- №10.- С.13-15.
18 Дахов, Д.В. Автоматизация склада, автоматизация складского учета / Д.В.Дахов // Складские технологии.- 2010.- №1.- С.28-31.
19 Делина, И. Как повысить эффективность складского хозяйства / И.Делина // Торговое оборудование.- 2010.- №3.- С.8-9.
20 Елисеева, Т. Склады промышленных предприятий / Т.Елисеева // РИСК. - 2010. - №3.- С.42-43.
21 Журавлев, А.Г. Управленческий труд и эффективность общественного производства. / Науч. ред. О.Н. Пашкевич. - Минск : Наука и техника, 2012. – 356 с.
22 Зельников, И. Большой ассортимент – не помеха АВС-анализу / И.Зельников // ЛОГИСТИК&система.- 2010.- №9.- С.43-51.
23 Иванцевич, Дж. М. Человеческие ресурсы управления / Дж. М.Иванцевич, А.А.Лобанов. - М. : Дело, 2011. – 256 с.
24 Ильясов, Г.Р. Оценка финансового состояния предприятия: учеб. пособие / Г.Р. Ильясов. - М. : ЮНИТИ-Дана, 2006. – 342 с.
25 Кибанов, А.Я.. Формирование системы управления / А.Я.Кибанов, Д.К.Захаров. - М. : ГАУ, 2011. – 325 с.
26 Кирсанов, С. Современные подходы к классификации рабочей силы / С. Кирсанов // РЭЖ. – 2012. - №3. - С. 25.
27 Китов, А.И. Психология хозяйственного управления / А.И. Китов. - М. : Наука, 2011. – 289 с.
28 Китов, А.И. Экономическая психология / А.И. Китов. - М. : Экономика, 2010. – 365 с.
29 Козлов, Е. Автоматизация складов : размер важнее содержания / Е.Козлов // ЛОГИСТИК&система.- 2012.- № 6.- С.18-24.
30 Костина, Г.П. Основы коммерческой логистики : учебное пособие / Г.П. Костина.- М. : АМИ, 2010.- 120 с.
31 Кричевский, Р.Л. Если Вы руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе / Р.Л.Кричевский. - М. : Дело, 2011. – 285 с.
32 Куроедов, А. Рынок автоматизации складов готов «взорваться» / А.Куроедов // IT в торговле.- 2010.- №3.- С.32-36.
33 Маликов, О.Б. Склады и грузовые терминалы / О.Б. Маликов.- СПб : Бизнес-пресса, 2010.- 560 с.
34 Патрушев, В. Д. Методологические и методические вопросы изучения бюджета времени / В.Д. Патрушев. - М. : Наука, 2012. – 265 с.
35 Пашков, А.К. Складское хозяйство и складские работы / А.К. Пашков.- М. : ИКЦ «Академкнига», 2010.- 366 с.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
