SkripkaAntonSergeevich2016 (1199025), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Отсутствие в действующих нормах нормирующих коэффициентов по отдельным показателям, принятым к рассмотрению, приводит к необходимости выполнять их относительную оценку в пределах дистанции. Основная сложность при решении задачи состоит в формировании обобщенного (интегрального) критерия целевой функции на основе упорядочения частных векторных критериев. Данное преобразование заключается в нормализации частных критериев, то есть приведение их к единому безразмерному виду.
Необходимость введения этой операции связана с тем, что частные критерии измеряются в различных единицах. В общем случае преобразование осуществляется по формуле:
При этом частные критерии оказываются приведенными к безразмерному виду, общему началу отсчета и единому интервалу изменения своих значений на отрезке [0,1]. При
показатель, описывающий соответствующее техническое состояние пути имеет минимальное, а при
– максимальное значение.
Промежуточные значения будут находиться в интервале
. Далее был решен вопрос о сведении многокритериальной задачи к однокритериальной путем свертки группы критериев в один обобщенный. Для этого использовались весовые коэффициенты показателей, пропорциональные их значимости в общей оценке.
Исходные данные и результаты расчета по существующему графику административного деления дистанции пути приведены в таблице. Далее были определены сводный критерий и сложность эксплуатации линейного участка в существующих границах. Интегральный показатель характеризует сложность эксплуатации пути в интервале от 0 до 1. Данный диапазон можно условно разделить на три части и с учетом этого классифицировать уровень сложности каждого линейного участка:
– 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 − первый уровень сложности (низкий);
– 13, 10, 11, 12 − второй уровень сложности (средний);
– 8, 9, 14 − третий уровень сложности (высокий).
Одним из возможных вариантов уравновешивания трудозатрат между бригадами является корректировка границ их работы.
Расчёт выполняется в следующей последовательности:
1.Определяется общая сложность эксплуатации пути в пределах дистанции;
2. Определяется величина сложности в перерасчете на одного монтера пути;
3.Определяются границы подразделений с учетом фактической численности монтеров пути в бригаде.
Предлагаемая методика моделирования организационной структуры дистанции пути позволяет оценивать и ранжировать километры (околотки) по сложности эксплуатации.
Результаты расчетов могут использоваться:
− при распределении имеющихся в распоряжении дистанции пути ресурсов;
− при определении потребных затрат труда на текущее содержание по подразделениям и проверки возможности выполнения работ;
− при перераспределении затрат труда между бригадами путем корректировки границ их работы;
Методика может быть применена для обоснования границ укрупненных участков.
3.7 Основные выводы
По данным отчетной формы ПУ-32 проанализировано состояние рельсовой колеи и построены графики: отступления по километрам, среднемесячное количество отступлений по видам отступлений, соотношение километров по оценкам, отступлений по линейным участкам.
Проанализировав данные графики можно выделить следующие позиции:
1. Наибольшее количество отступлений зафиксировано по перекосам и просадкам. На четном пути отступления по перекосам составляют 31% от общего количества отступлений, на нечетном пути просадки – 30,7%. Минимальное количество отступлений зафиксировано по уширению рельсовой колеи: четный путь – 2,3%, нечетный – 1,9%.
По оценкам километры распределились приблизительно равномерно. Однако, количество километров, получивших оценку «отлично» на четном пути почти в два раза больше, чем на нечетном пути.
Общее количество зафиксированных отступлений всех видов по четному пути составило 1619 штук, по нечетному – 2004 шт. Среднее количество отступлений на один километр: четный путь – 8,99 шт., нечетный путь – 11,13 шт. Максимальное количество отступлений наблюдалось на 8811 км нечетного пути (37,92 шт.) и 8913 км четного пути (29,72 шт.). Минимальное количество соответственно 8939 км нечетного пути (1,29 шт.) и 8934 км четного пути (1,70 шт.).
Далее в дипломном проекте была выполнена группировка отступлений по границам линейных участков на один километр. Итоговые значения составили:
| ПД | Четный путь, шт | Нечетный путь, шт |
| 1 | 12,72 | 13,66 |
| 2 | 6,93 | 8,71 |
| 3 | 12,46 | 18,58 |
| 4 | 11,36 | 11,50 |
| 5 | 9,04 | 6,88 |
| 6 | 8,58 | 7,35 |
| 7 | 11,09 | 13,27 |
| 8 | 6,00 | 4,59 |
| 10 | 7,91 | 8,82 |
| 11 | 12,38 | 19,62 |
| 12 | 10,79 | 20,92 |
| 13 | 11,67 | 10,92 |
| 14 | 3,7 | 5,70 |
Наибольшее количество отступлений по четному направлению имеет ПД-1 (12,72 шт.), по нечетному направлении ПД-12 (20,92 шт.).
Далее был выполнен анализ технического состояния элементов верхнего строения пути и составлена карта рисков.
В зону повышенного риска вошли: ПД-8, ПД-9, ПД-14.
В зону риска вошли: ПД-10, ПД-11, ПД-12, ПД-13.
При составлении карты рисков порядковые места линейным участкам присваиваются по возрастанию значения оцениваемого показателя без учета степени их влияния на безопасность движения. Поэтому в дипломном проекте выполнен дополнительный расчет сложности эксплуатации участков пути путем сведения всех показателей в единый комплексный.
По результатам выполненных расчетов выполнено формирование участков. В соответствии с Положением об участковой системе границы линейных участков оставлены без изменения.
В результате предложено три варианта формирования участков:
вариант 1: ПЧУ-1 8767 км – 8853 км (87 км);
ПЧУ-2 8854 км – 8889 км (36 км);
ПЧУ-3 8840 км – 8946 км (57 км).
вариант 2: ПЧУ-1 8767 км – 8825 км (59 км);
ПЧУ-2 8826 км – 8877 км (52 км);
ПЧУ-3 8978 км – 8946 км (69 км).
вариант 3: ПЧУ-1 8767 км – 8839 км (73 км);
ПЧУ-2 8840 км – 8889 км (50 км);
ПЧУ-3 8890 км – 8946 км (57 км).
Принятие окончательного решения зависит от перспективного плана ремонтов пути, так как при выборе границ участков использовались данные о техническом состоянии пути на текущий момент времени. При формировании участков обязательным условием является возможность доставки бригад к месту работ с минимальными потерями рабочего времени.
4. РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА
ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНОЙ ВЫПРАВКИ ПУТИ
МАШИННЫМ КОМПЛЕКСОМ 4.1. Технологический процесс планово-предупредительной выправке бесстыкового пути
При разработке технологического процесса одновременно составляется ведомость затрат труда и разрабатывается график производства работ.
При составлении ведомости затрат труда за основу принимают Типовые технические обоснованные нормы времени для работ по текущему содержанию пути. В них на выполнение каждого вида работ дано описание условий работы, её состав, состав группы монтёров пути и норма времени на измеритель. В нормах учтено время на инструктаж, получение инструмента и приспособлений и сдачу их после окончания работы, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности.
Нормами не учтено время на пропуск поездов, и поэтому при подсчёте затрат труда оно должно учитываться в зависимости от вида ограждения места работы, количества и рода поездов. Пересчёт технических норм с учётом поправочного коэффициента на пропуск поездов по месту работ, который определяется по формуле: (4.1)
где Т – продолжительность рабочего дня, мин;
tпп - время, затрачиваемое на пропуск поездов, следующих по месту работ и смежным путям на двух- и многопутных участках.
Время на пропуск поездов определяется по формуле:
tпп = t гр Пгр +tпассПпасс+tмвПмв+ tлокПлок (4.2)
где t гр, tпасс , tмв , tлок - время на пропуск одного соответствующего грузового, пассажирского, мотор – вагонного или одиночного локомотива;
Пгр ,Ппасс,Пмв ,Плок - количество поездов соответственно каждой категории, проходящих за рабочий день.
-
Характеристика пути
1.Участок пути двухпутный, электрифицированный, оборудованный автоблокировкой.
2.В плане путь имеет 30% кривых и 70% прямых участков.
3.Верхнее строение до ремонта:
- рельсы типа Р-65, сваренные в плети;
-
скрепление типа КБ;
-
шпалы железобетонные с эпюрой 1840 шт. 1км;
-
балласт щебеночный.
-
Верхнее строение пути после ремонта: конструкция пути не меняется.
-
Объем работ, подлежащих выполнению на 1 км пути;
-
выправка пути в плане и профиле со сплошной подбивкой
шпал, м 1000
- смазка и закрепление гаек стыковых, клеммных и
закладных болтов, м 1000
- изъятие из пути регулировочных прокладок, шт. 300
- добавление в путь нового балласта, м 100
- очистка рельсов и скреплений от грязи, м 1000
- уборка засорителей с пути, м 1000
- смена дефектных скреплений, т 1,296
- очистка кюветов, м 300
- оправка балластной призмы и планировка обочины, м 1000
- стабилизация балластной призмы, м 1000
- подрезка балласта под подошвой рельса, м 250
-
Планово- предупредительная выправка производится на участках с предварительной очисткой и заменой балласта в местах выплесков. Работы
выполняются машинным комплексом и подразделяются на подготовительные и основные. Подготовительные работы на участке протяжённостью 1600 м выполняются в течение одного дня с использованием путевых машин в технологические «окна». Основные работы производятся машинным комплексом в «окно» продолжительностью 4 часа на участке протяжённостью 1600 м. -
В подготовительный этап выполняются следующие работы: очистка рельсов и скреплений от грязи с поверхности балластной призмы машиной РОМ-3, очистка и уборка засорителей машиной СМ-2, очистка кюветов путевым стругом СС-1, выгрузка и раскладка скреплений , замена дефектных скреплений. -
Машинный комплекс, работающий в «окно», состоит из машины ПМГ для смазки и закрепления клеммных и закладных болтов, выправочно-подбивочно-рихтовочной машины «Дуоматик 09-32», хоппер-дозаторной вертушки, планировщика балласта и динамического стабилизатора пути.
-
Подъёмка пути производится на величину до 2 см.
-
Перед работой машинного комплекса в «окно» удаляются регулировочные прокладки.
4.3. Организация работ
Подготовительные работы Подготовительные работы на участке ППВ протяженностью 1600м выполняются за один день.
В первый день продолжительность технологического «окна» 1 час 40 минут. С 8 00 до 8 14 производится оформление закрытия перегона. В 8 часов утра 4 монтера пути начинают снимать пикетные знаки, а 6 монтеров пути разбирают постоянный железобетонный настил и укладывают временный переездный. Машина РОМ-3 очищает рельсы и скрепления от грязи и мазута, 3 монтера пути краном мотовоза выгружают контейнеры со скреплениями для всего участка работ,2 монтера пути развозят скрепления по местам смены на однорельсовой тележке. После чего 5 монтеров пути с развозки скреплений и 6 монтеров пути с разборки и укладки переездного настила начинают с 9 25 смену дефектных скреплений. Машина СМ-2 убирает мусор и грязь с пути на всем фронте работ. СТРУГ СС-1 производит очистку кюветов. После снятия пикетных знаков 4 монтера пути занимаются устройством выходов из кюветов, а завершив эту работу, помогают 11 монтерам пути менять дефектные скрепления. После обеда 15 монтеров пути заканчивают смену дефектных скреплений на оставшемся участке.
4.4 Основные работы машинного комплекса в «окно».















