диплом (1198825), страница 10

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 10)

Таблица 17 – Структура и динамика среднесписочной численности персонала на ООО «Далькомторг»

Таким образом, компания наращивает численность торгово-технологического персонала, а в остальном расширяет свою деятельность в рамках той численности структуры персонала, которая практически неизменна на протяжении трех лет. ООО «Далькомторг» старается поддерживать постоянство кадрового состава следующими методами: стимулирующие надбавки, доплаты и премии к основной заработной плате; предоставление дополнительных социальных гарантий; поддержание благоприятного социально-психологического климата в коллективе.

Таблица 18 – Динамика показателей использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы за анализируемый период 2013-2015 гг.

В 2014 году выработка на 1 работника снизилась на 52491,88 руб/чел по сравнению с 2013 годом и составила 60948,69 руб./чел. Выработка на 1 рабочего также в 2014 году снизилась на 69794,31 руб/чел. и составила 202935,30 руб./чел. В 2015 году выработка на 1 работника выросла и составила 188862,54 руб./чел. Если сравнивать 2015 и 2013 года, то мы видим что в 2015 году все-таки выработка снизилась по сравнению с 2013 годом.

Основные причины роста производительности труда: снижение числа кадрового состава на фоне роста выручки; применение прогрессивных форм и методов труда в работе персонала.

Фонд оплаты труда работников в 2015 году снизился по отношению к 2014 году на 89,66% или 379800 руб. Среднегодовая зарплата работников в 2014 году по отношению к 2013 выросла на 126,09 %, а в 2015 году по отношению к 2014 снизилась на 89,66%.

Заработная плата работника устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данной торговой организации системами оплаты труда. В ООО «Далькомторг» рабочим установлена сдельно-премиальная система оплаты труда, а работникам управления повременная. При этом согласно ст. 135 ТК РФ системы оплаты труда, доплат и надбавок компенсационного и стимулирующего характера и системы премирования определяются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством.

Таблица 19 - Показатели эффективности использования фонда оплаты труда

Показатели эффективности использования фонда оплаты труда свидетельствует о том, что сумма чистой прибыли, приходящаяся на один рубль зарплаты, значительно снизилась.

Таким образом, повышение заработной платы в ООО «Далькомторг» происходит в соответствии с продвижением работника вверх по служебной лестнице. Оплата, возможно, наиболее чувствительный элемент отношения ООО «Далькомторг» со своими работниками. Имеется огромная вероятность вызвать неудовольствие или неудовлетворение. Высшее звено управления ООО «Далькомторг» играет двойственную роль, одновременно выступая получателем заработной платы и отвечая за ее организацию. В оплате труда работников ООО «Далькомторг» доминирует вознаграждение за исполнение установленных должностных обязанностей и недостаточно учитываются результаты и качество труда. Другая важнейшая проблема: в каких формах выплачивать денежные вознаграждения, чтобы получить максимальную отдачу от средств, вкладываемых в «человеческий капитал».

Кадровая политика предприятия предполагает и мотивационные основы. Основная ставка заработной платы зависит от положения работника в иерархической структуре предприятия, в которой выделяются следующие основные уровни: руководство; начальники отделов; сотрудники отделов и магазинов; вспомогательный персонал.

С целью материальной заинтересованности рабочих, руководителей и специалистов в эффективности работы предприятия, увеличении объемов производств, росте прибыли на предприятии также имеется Положение об оплате труда и премировании руководителей и специалистов ООО «Далькомторг» . Всем работникам предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск. Минимальная продолжительность отпуска, согласно Коллективному договору ООО «Далькомторг» - 28 календарных дней. Для оплаты основного и дополнительного отпуска рассчитывается средний заработок.

На работы в сверхурочное время, в выходные и нерабочие праздничные дни на предприятии оформляются заявки и списки с подписями о согласии на работу. Затем оформляется распоряжение на реализацию сверхурочных работ или приказ о привлечении к работе в выходные и нерабочие праздничные дни. Работа в такие дни оплачивается в двойном размере согласно статье 153 ТК РФ.

Все расходы на социальные блага работникам предприятия относятся на счет себестоимости или прибыли предприятия. Социальные гарантии, которые предоставляет предприятие своим работникам:

- компенсации за отпуска (ежегодный, по служебным обязанностям);

- оплата больничных листов (в зависимости от стажа сотрудника).

2.3. Анализ системы материальной мотивации персонала

Трудовые отношения в ООО «Далькомторг» урегулированы действующим трудовым законодательством: Трудовым Кодексом РФ. Кроме того, действия работников регламентированы распорядительными документами.

Система стимулирования ООО «Далькомторг» отражена на настоящий момент в следующих регламентирующих документах:

-Положение об оплате труда;

-Положение об установлении доплаты работникам;

-Правила внутреннего трудового распорядка работников.

Нематериальная мотивация направлена на создание условий развития торгового персонала в области удовлетворенности работой, карьерного роста, повышения уровня знаний, а также создания благоприятного климата продаж. Для этого проводятся различные тренинги, обучение персонала.

Характеристики

Список файлов ВКР