зкзузуз¦згз-зрзLзTз-з-зг зфзгзрзтз-з- з- зсзтзTз-зфз-з-зT зхзсзтзTзLз¦згз-з-зё з-з-з¦згз-згз-з-зёз¦з- зL зтзTз-зLз-зфз-з- зрзтзLзTз-з-з-зTзшз- (1196140), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Стадия развития ОАО «Даленевосточная генерирующая компания»

Рисунок 3 - Стадия развития ОАО «Даленевосточная генерирующая компания»

Рисунок показывает, что компания находится на этапе зрелости, это стадия характеризуется тем, что организация работает во всю силу, она является на

сегодняшний день крупнейшим участником энергетического рынка Дальнего

Востока.

Внутренняя среда организации

Компания ОАО«ДГК» Разработала миссию которая звучит так«Эффективная и надежная генерация электрической и тепловой энергии для целей обеспечения экономического роста Дальнего Востока».

Выделим основные цели, задачи, принципы деятельности организации в

таблица 11.

Таблица 11 - Основные цели, задачи , принципы деятельности организации.

Таблица показывает основные цели, задачи и принципы деятельности депо, а именно: повышение эффективности бизнеса, достижение высокого качества продукции, постоянное улучшение деятельности, обеспечение роста финансовых показателей, эффективное взаимодействие с поставщиками.бесперебойная работа оборудования, привлечение инвесторов, эффективная система менеджмента качества, поддержание в рабочем состоянии производственной среды.

Следующий элемент внутренней среды – организационная структура В ОАО «ДГК» линейно-функциональная структура управления.Организационная структура управления представлена на рисунок 3.

Генеральный директор

Финансов директор

Технический директор

Главный Бухгалтер

Цех 1

Бух 2

ФЭО

Касса

Ологистика

ОК

Зав.скл

Рисунок 4 - Организационная структура управления ОАО «ДГК»

Рисунок показывает линейно-функционльный тип организацинной структуры персонал, как элемент внутренней среды. Численность работников составляет 1169 человек. Категориррование персонала представлено на рисунок.

Рисунок 5 - Категорирование персонала ОАО «ДГК»

Рисунок показаывает, на какие категории делится персонал в ОАО«ДГК».

Немаловажный элемент - это ресурсы компании.Ресурсы компании предствалены на рисунок 6.

Ресурсы ОАО«ДГК»

Финансовые ресурсы,поступающие от потребителей

Персонал,образующийся путем внутриорганизационных переводов

Материалы,закупаемые у поставщиков

Рисунок 6 - Ресурсы ОАО«ДГК»

Рисунок показывает, что основными ресурсами компании явились: персонал компании, финансовые ресурсы, и поставляемые материалы.

Oрганизационная культура, как элемент внутренней среды, играет огромную роль в мобилизации всех ресурсов организации на достижение ее целей. Носителями орraинационной культуры являются сотрудники компании, а вырабатывается и формируется она высшим руководством. Она проявляется в :

нормах поведения работников ;

ценностях организации ;

фирменном стиле компании ;

досках почета ;

званиях лучший сотрудник ;

вручении наград и.т.д.

Рассмотрим внешнюю среду ОАО «ДГК»

Понятие«Внешняя среда» включает ряд определенных факторов ее окружения, которые влияют на организацию : потребители, конкуренты, поставщики(поставка материалов, сырья, оборудования).

В таблице 11 представлено исследование внешней среды в частности: среды прямого воздействия.

Таблица 12- Характеристика внешней среды.

Таблица показывает элементы внешней среды компании, а именно его потребителей (ОАО«РЖД», жители ДВ), поставщиков (угольные заводы) и конкурентов (Краевое государственное унитарное предприятии«ПримТеплоЭнерго»).

Таким образом, характеризуя объект управления- ОАО «Дальневосточная Генерирующая Компания» был определены основные виды деятельности компании, определен этап жизненного цикла, уточнена миссия, выявлены цели, задачи, и принциты деятельности. Уточнены основные ресурсы организации и организационная структура управления, определены потребители, конкуренты и поставщики.

2.2 Анализ состояни развития организация

Анализ развития организации осуществлялся на основе оценки и диагностики организационного потенциала методом «нормативной системы показателей» или «динамического норматива». Мы предлагаем использовать данный метод для оценки реализации организационного потенциала изменений и выявления проблемных ситуаций.

Динамический норматив (ДН) представляет собой фиксированный набор показателей изучаемой системы, упорядоченных на основании сравнения индексов движения (чаще всего, темпов роста). Если существует принципиальная возможность выявления лучшего по каким-либо сообажениям динамического состояния рассматриваемой экономической системы, выражаемого порядком мер движения соответствующих показателей, то такой порядок можно назвать нормативным. Следовательно, ДН отражает нормативное состояние системы. Нормативный порядок показателей можно рассматривать в качестве идеальной модели "движения" экономической системы, которая может служить точкой отсчета при оценке ее фактического состояния.

Нормативная структура результатов одновременно соответствует и наиболее высокому уровню реализации организационного потенциала, а также его использования. В предлагаемой методике организационный потенциал рассматривается не только как собственно материально-техническая база возможных изменений, но и как способ ее использования (организационная способность).

Для характеристики потенциала предприятия выбраны следующие показатели:

1) объем заказов по основным товарам;

1. объем заказов по основным потребителям;

3) объем реализации по основным товарам;

4) объем реализации по основным потребителям;

5) индекс конкурентоспособности по основным товарам;

6) индекс цен по основным товарам;

7) объем производства;

8) затраты на маркетинг;

9) общие затраты,

10) численность персонала;

11) объем товаро-материальных запасов.

Перечень показателей динамического норматива для данного предприятия приведен в таблице 12. Модель ДН представлена в таблице 13.

Таблица 13 - Перечень показателей динамического норматива

Окончание таблицы 13

Таблица показывает основные показатели темп роста сводная оценочная.

Характеристики

Список файлов ВКР