Кейс Zara (1176996), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Компания активно разивает современные форматы торговли через интернет. В 2011 году, опираясь на свою многоканальную розничную стратегию, компания запустила интернет-магазины для всех марок группы и открыла онлайн-магазины Zara в США и Японии
Компания Inditex достаточно удачно прошла глобальный кризис 2008-2010 г.г., практически не снизив своего оборота. Более того, она по итогам 2012 г.г. вышла на позицию мирового лидера рынка одежды, опередив такие крупные мировые сети как Gap (США) и H&M (Швеция). По данным на официальном сайте Inditex Group в 2012 году продажи компании составили 15 946 миллионов евро, что на 16% больше, чем предыдущем году (Inditex Results Presentation, 2013). Чистая прибыль составила 2 361 миллионов евро и увеличилась, таким образом, на 22 % по сравнению с 2011 годом (Inditex Result Presentation, 2013).
Вопросы для анализа и обсуждения
-
Какая маркетинговая стратегия характерна для каждой из компаний. В чем ее сильные и слабые стороны?
2. В чем причины очевидного успеха компании Inditex S.A. с его брендом Zara? Почему продажи Zara активно росли на фоне стагнации продаж Benetton? В чем причины стагнации Benetton?
3. Какие возможные риски и проблемы могут ждать Benetton и Inditex S.A. в будущем?
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
