Автореферат (1173191), страница 4
Текст из файла (страница 4)
...Le Figaro: Pour l’heure, vos parts de marché reculent en Europe…Philippe Varin: Je tiens d’abord à souligner que les nouveaux produits du groupemarchent bien. La 208 se classe, selon les mois, numéro un ou deux de son segment enEurope, et nous sommes en train de relancer le mythe GTI. Le crossover urbain 2008 faitdes débuts fulgurants avec 36.000 commandes ....(http://bourse.lefigaro.fr/indices-actions/actu-conseils/varin-psa-n-est-pas-dans-l-urgencefinanciere-469417)Поскольку журналисту важно осветить различные вопросы в рамкаходного интервью, он может прибегать к тактике смены темы.
Получивисчерпывающую информацию по одной проблеме, он переходит к следующей,зачастую не используя никаких специальных лингвистических средств. В иныхслучаях он может задействовать для этого глагол se tourner:(4) EBM: Alors tournons-nous maintenant vers la banque de détail en France, qui afficheune activité commerciale et financière solide et, ceci, dans un environnement de taux bas.Alors, justement, comment vous expliquez cette performance ?Frédéric Oudéa: D'abord, il y a une poursuite de la dynamique commerciale.(https://www.eurobusinessmedia.com/fr/video/resultats-t1-2016-interview-de-frederic-oudeadirecteur-general/)При реализации тактик организационной стратегии журналист прибегаетк различным типам вопросов: общим (их особенность состоит в том, что приответе на них интервьюируемый никогда не ограничивается краткой формой"да" / "нет" / "не знаю", а дает развернутый комментарий), частным, а такжеимплицитным, формально не являющимся вопросами по своим синтактикоморфологическим признакам.
С точки зрения прагматической нагрузки, вработе выделяются вопросы-комплименты (пример 5) и вопросы-провокации(пример 6).(5) EBM: Comment s’est déroulée l’année 2015 pour Personal Finance, le leadereuropéen du crédit à la consommation ?Jean-Laurent Bonnafé: En 2015, Personal Finance a réalisé une très bonneperformance, avec une augmentation des encours de 15% incluant LaSer et de 4,3% sur unebase comparable, dans un contexte d’amélioration de la demande dans la zone euro.
/.../(https://www.eurobusinessmedia.com/fr/video/interview-de-jean-laurent-bonnafe-administrateurdirecteur-general-resultats-annuels-2015/)(6) Boursier.com : La grosse déception sur 2015 provient de Karl Lagerfeld dontl'activité ressort bien en-deçà des prévisions. Quels sont vos moyens pour y remédier ?15Philippe Bénacin: C'est une semi-déception car Karl Lagerfeld réalise tout de même10-12 ME de chiffre d'affaires estimés en 2015 mais nous espérions atteindre les 20 ME. /.../(http://www.boursier.com/actions/actualites/interviews/philippe-benacin-pdg-d-interparfums4132.html)Что касается тактики завершения интервью, то, переходя к последнемувопросу, журналист, какправило, анонсирует это интервьюируемому,используя лексические единицы с семой "конец", "завершение", а такжеформулы вежливости:(7) EBM: Cela m’amène à ma dernière question: quels sont vos objectifs financiers pour2013 ?Xavier Huillard: Compte tenu de tout ce que je viens d’évoquer, nous tablons sur unestabilité de notre chiffre d’affaires, avant prise en compte d’ANA et de toute éventuelleacquisition supplémentaire dans le courant de l’année 2013.EBM: Xavier Huillard, Président-directeur général de VINCI, je vous remercie.Xavier Huillard: Merci Adrian.(https://www.eurobusinessmedia.com/fr/video/vinci-rn-2012-interview-avec-pdg-xavier-huillard/)Втретьейглаве«Коммуникативныестратегииитактикиинтервьюируемого в деловом интервью» проводится лингвопрагматическийанализ коммуникативного поведения интервьюируемого руководителя.Участвуяразнообразнымвделовомстратегияминтервью,иинтервьюируемыйтактикамсцельюприбегаетвоздействиякнанепосредственного и конечного адресатов.
Анализ корпуса примеров позволяетвыделить три стратегии, наиболее ярко характеризующие коммуникативноеповедениеинтервьюируемого:стратегиюсамопрезентации,стратегиюубеждения и стратегию критики в адрес третьих лиц.Стратегия самопрезентации занимает особое место среди других речевыхстратегий, используемых в деловом интервью. Данная стратегия наиболееупотребительна в исследуемом жанре, поскольку задачи самопрезентации тесносвязаны с основной интенцией говорящего (заявить о своей компании как онадежной, стабильной, динамично развивающейся и проводящей прозрачнуюполитику на рынке).
Поэтому даже в тех случаях, когда она не являетсяведущей,стратегиясамопрезентацииприсутствуеткакфоновая,илидополнительная к основной стратегии, выбранной для определенного этапа16интервью или в конкретном диалогическом блоке. Так, в примере (8) можноконстатировать взаимодействие двух стратегий: основной – стратегииубеждения и фоновой – стратегии самопрезентации:(8) Lе Figaro: BNP Paribas co-organise l'exposition Wave qui met en scène l'ingéniositécollective.
Pourquoi?Jean-Laurent Bonnafé: Notre volonté est de faire connaître au plus grand nombre desphénomènes nouveaux grâce à cette exposition qui sera organisée dans plusieurs villesfrançaises et capitales européennes. Cette exposition très innovante, et en rupture, est lereflet de ce que fait BNP Paribas chaque jour pour ses clients: anticiper, décrypter ets'adapter au monde qui change. À chaque fois qu'une évolution majeure se profile ou seréalise, la banque apprend à la comprendre pour accompagner ses clients dansl'investissement de leurs nouveaux projets. À l'époque, les PEA ont permis de fairedécouvrir aux Français les actions françaises. Nous avons proposé plus récemment desproduits verts qui se démocratisent.(http://www.lefigaro.fr/emploi/2014/10/13/09005-20141013ARTFIG00005-bnp-paribas-seradirige-par-des-managers-numeriques.php)В рамках стратегии самопрезентации в работе выделяются следующиетактики: тактика передачи объективной информации, тактика саморекламы,тактика противопоставления, тактика солидаризации, тактика внутреннейконсолидации, тактика самокритики.
Выделить одну тактику, используемую вчистом виде, не всегда возможно: это может быть комбинация двух и болеетактик в диалогическом блоке. Такой блок представляет собой логически иструктурно завершенный обмен между журналистом и интервьюеруемым ввиде вопросно-ответной пары. Средствами реализации перечисленных тактикявляются коммуникативные ходы ("апелляция к объективным данным","апелляциякчувствам","преодолениетрудностей","акцентированиедостоинств", "пример для подражания", "мы-ход" и др.), представляющие собойдовольно гибкие и подвижные единицы – один и тот же коммуникативный ходможет использоваться как компонент разных тактик.Изучение корпуса примеров показывает, что в деловых интервьюстратегия самопрезентации наиболее ярко проявляется в ответе на первыйвопрос, который может быть сформулирован по-разному, но смысл егоследующий: каковы результаты компании за истекший период? При этоминтервьюируемые выбирают самые разнообразные тактики, кажущиеся им17наиболее эффективными.
Так, в примере (9) руководитель прибегает к тактикампротивопоставления, передачи объективной информации и саморекламы:(9) EBM: Jean-Laurent Bonnafé, bienvenue ! Vous êtes Administrateur Directeur généralde BNP Paribas ! Quels sont les faits marquants dans vos résultats au 3T 2016 ?Jean-Laurent Bonnafé: Au 3ème trimestre, BNP Paribas a réalisé de bons résultats etconfirmé sa solide génération de capital. Les revenus des pôles opérationnels progressent de4,8% malgré l’environnement de taux bas, ce qui confirme une fois de plus la pertinencedu « business model » intégré et diversifié du Groupe. [...] Le coût du risque au niveau duGroupe recule sensiblement à 43 points de base, en baisse ou à un niveau bas dans la plupartdes métiers. Le résultat net part du Groupe progresse de 3% à près de 1,9 milliard d’euros.Hors éléments exceptionnels, il progresse de 15%.(https://www.eurobusinessmedia.com/fr/video/bnpp-resultats-t3-2016/)Кнаиболееупотребительнымморфо-синтаксическимилексико-стилистическим средствам реализации стратегии самопрезентации относятсяличныеместоименияипритяжательныеприлагательные1-голицамножественного числа; лексические единицы с семами "рост", "развитие","успех"; числительные, используемые при определении рейтинга компании;прилагательные в сравнительной и превосходной степени.Другаяважнаякоммуникативнаястратегияинтервьюируемого–стратегия убеждения.
В рамках делового интервью данная стратегия опираетсяна две основные тактики: тактику аргументации (пример 10) и тактикуэкспликации (пример 11).(10) Le Figaro: Mais la France, trop consciente de ses atouts, ne s'est-elle pas reposée surses lauriers au point de se faire «doubler» par d'autres destinations plus dynamiques?Henri Giscard d'Estaing: La France reste numéro un mondial par le nombre devisiteurs (84 millions).
Mais elle perd régulièrement des parts de marché en termes dedépenses, puisque nous venons de perdre une place et sommes relégués au quatrième rangmondial. La forte fréquentation a masqué cette érosion et le fait que, de plus en plus, cestouristes ne font que passer par la France.
Il faut une véritable prise de conscience pourredresser la barre et ne pas devenir un pays de transit vers les destinations du sud. Letourisme représente en France 1,3 million d'emplois, trois fois plus que l'automobile!(http://www.lefigaro.fr/societes/2015/07/11/20005-20150711ARTFIG00008-arretons-de-pensercomme-si-nous-etions-seuls-au-monde.php)(11) Lе Figaro: Le prix du pétrole a chuté de 75 % en dix-huit mois.