диссертация (1169986), страница 30
Текст из файла (страница 30)
Все это ведёт к росту дополнительныхобъёмов трансграничного движения юаня, которых бы не существовало в случаетрадиционного экспорта, повышая вес валюты в статистике международных расчётов, что влияет на финансовую независимость и статус Китая в глобальной экономике.Важнейшей задачей зарубежных инвестиций ТНК Китая является приобретение технологий и лицензий для последующего их широкого внедрения на мно296Chinese firm behind the «Amazon Coat» hits jackpot in U.S., eschews China // Reuters.25.02.2019. URL: https://www.reuters.com/article/us-china-coat-orolay/chinese-firm-behind-theamazon-coat-hits-jackpot-in-u-s-eschews-china-idUSKCN1QD0YD297Chen W., Tang H.
The Dragon Is Flying West: Micro-level Evidence of Chinese OutwardDirect Investment // Asian Development Review. 2014. Vol. 31, N. 2, P. 109–140.298Михеев В., Луконин С., Чже С. Многовариантность: большой стратегический ответСи Цзиньпина // Мировая экономика и международные отношения. 2015. Том 59, № 12. С. 5–14.142гочисленных заводах в КНР. Покупка лицензии для отдельного предприятия может никогда не окупиться. В этих случаях при помощи государства новшества,освоенные в одной компании, распространяются среди других компаний отрасли.Фирма, оплатившая приобретение ноу-хау, стремится держать его в секрете отдругих фирм, так как это её конкурентное преимущество.
Поэтому в Китае правительство покрывает ТНК часть затрат на нововведения в связи с их тиражированием другими предприятиями. Таким образом, повышается конкурентоспособность всей национальной экономики. Председатель крупнейшей китайской государственной ТНК CITIC Group объясняет, что они стремятся войти в капиталпредприятий-лидеров тех отраслей, которые технологически отстают в Китае, длятого, чтобы заимствовать опыт299.
Китайские компании приобретают даже такиепредприятия, как гостиницы, рестораны, склады, универмаги для того, чтобы внедрить новейший опыт управления, организации и обслуживания на тысячах предприятий в Китае300.Кроме того, перед Китаем остро стоит проблема старения населения, каксверху, в связи с ростом продолжительности жизни, так и снизу, в связи добровольным желанием молодёжи иметь только одного ребёнка или не иметь детейвообще. Прогрессивная система налогообложения доходов и система вычетовприводит к тому, что значительная часть китайских работодателей и работниковне должны уплачивать подоходный налог и страховые взносы.
Государство неставит вопрос таким образом, чтобы каждый занятый отчислениями со своих доходов обеспечил свою будущую пенсию. ТНК помогают сделать задел на будущее, приобретают зарубежные активы, которые могут в долгосрочной перспективе приносить доходы – недвижимость, туристическую, коммунальную и транспортную инфраструктуру.299Shakeout of Chinese 'zombies' will take time – Citic boss // NIKKEI Asian Review.07.06.2016.
URL: http://asia.nikkei.com/Politics-Economy/Economy/Shakeout-of-Chinese-zombieswill-take-time-Citic-boss300Matthew Nitkoski. Safe Havens. Chinese companies are snapping up foreign commercial real estate, but the nature of the buyers is evolving // CKGSB Knowledge. 2016. No. 21 P. 37–41.143Наконец, ТНК решают задачу приобретения активов, способствующих созданию положительной репутации Китая, китайских компаний и товаров. Это инвестиции в зарубежные СМИ, спорт и культуру.Китайские компании используют тактику выхода за рубеж малыми, но многочисленными предприятиями, часто через третьи страны.
Это затрудняет введение против них санкций. А также снижает риски, особенно в случае потери репутации торговой марки. Типологический анализ количества филиалов на одну ТНК,размера инвестиционных проектов в расчете на одну ТНК и на один филиал в региональном и отраслевом разрезе позволяет выделить 4 типа участвующих втранснационализации компаний КНР: 1) несколько десятков крупных корпораций,активно развивающих зарубежную деятельность и оспаривающих мировое лидерство в своих сферах специализации; 2) несколько сотен крупных корпораций сослабо развитой зарубежной деятельностью, использующие офшоры и модельтранснационализации для защиты внутреннего рынка; 3) 20 тыс. малых и среднихкомпаний с соответствующим масштабом зарубежной активности, занятых продвижением произведенных в КНР товаров и услуг, т.е. обеспечивающих домашнюю занятость рабочей силы и загрузку производственных мощностей; 4) несколько десятков тысяч микропредприятий, не учтённых статистикой, роль которых мало изучена.Для модернизации экономики Китая важнейшей угрозой является изоляцияот международного сообщества301, поэтому в ближайшие десятилетия Китай будет вынужден идти на уступки и постепенно открывать свои рынки для ТНК западных стран.
Китай пока не способен предложить принципиально новую парадигму мирового развития, и его стратегическая проблема «состоит в том, что своёлидерство он может осуществить только во взаимодействии, пусть и конкурент-301Основные тенденции развития КНР (конец ХХ – первое десятилетие XXI века) воценках китайских обществоведов. Информационные материалы. Серия: «Общество и государство в Китае в ходе реформ» Выпуск 5. М. : ИДВ РАН, 1999, 152 с.144ном, с существующими глобальными лидерами и другими ориентирующимися наних странами при отказе от противодействия им»302.Таким образом, в настоящем параграфе на основе анализа динамики отраслевой и географической структуры деятельности ТНК Китая через призму соотношения форм бизнеса предложена их типология.
Выявлено, что зарубежная деятельность ТНК Китая направлена на продвижение китайской продукции, факторный анализ производительности труда крупнейших ТНК Китая и мира показываетеё снижение за счёт неполного использования имеющихся ресурсов. Обоснованыпреимущества использования подразделений ТНК для вывода товаров на богатыеи инновационные рынки развитых стран по сравнению с традиционным экспортом.3.3. ТНК Китая в обеспечении национальных экономических интересов нарынках развивающихся странДля обеспечения устойчивого развития в условиях задач перехода к информационному обществу, Китай создаёт модель, основанную на взаимном спросе.
Всовременном взаимозависимом мире экономическое развитие Китая нуждается вовнешних рынках, зависит от сотрудничества с другими странами. Согласно планам КНР доходы ее 1,4 млрд жителей должны в очередной раз удвоиться, а вместес ними и объём китайского рынка303. Китай является крупнейшей торговой системой, крупным импортёром. Это хорошая возможность развития для многих странЮга.
Например, в торговле со странами АСЕАН импорт КНР больше, чем экспорт. Одна из главных проблем рынков развивающихся стран – их разобщённость.Как связать большой рынок?302Михеев В. В., Луконин С. А., Игнатьев С. В. К вопросу о перспективах Китая как глобального лидера // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика право. 2017. №10. С. 152–161.303Нань-Нань хэцзо цзи «Идай илу»: чжунгодэ цзоучуцюй чжаньлюэ (СотрудничествоЮг-Юг и «Один пояс, один путь»: китайская стратегия «выхода вовне» : материалы круглогостола Глобального финансового форума «Юг-Юг» в университете Цинхуа // URL:http://finance.jrj.com.cn/2016/06/06174321041956.shtml145Для решения этой проблемы Китай и выдвинул Инициативу ОПОП, главнаяцель которой – связать воедино рынки Азии, Африки, Латинской Америки, Центральной и Восточной Европы, арабского мира с помощью производственной,транспортной, коммуникационной, финансовой и гуманитарной инфраструктуры304.
Анализ транспортных коридоров и морских путей ОПОП, напоминающихсеть или решётку, подтверждает, что маршруты составляются не столько для вывоза китайского экспорта, как преимущественно для перемещения сырья, комплектующих и готовой продукции между странами Юга. Инициатива ОПОП связана не с замедлением темпов роста китайской экономики, а, наоборот, с её уверенным подъёмом. Только мощная экономика может позволить себе такой масштаб зарубежных инвестиций, не бороться за передел существующих рынков, асоздавать новые. Гораздо легче устраивать демпинг традиционных экспортныхтоваров на мировых рынках305.
Кроме того, инвестиционные и технологическиесвязи более прочные, чем торговые, сильнее закрепляют зависимость странучастников от экономики КНР.«Новой особенностью» выхода Китая за рубеж названа ориентация на инфраструктурные проекты, к которым относятся строительство АЭС и высокоскоростных железных дорог. В рамках ОПОП до 2030 г. китайские компании планируют построить 30 атомных реакторов за рубежом 306 . Планируется, что строительство железных дорог за рубежом загрузит избыточные производственныемощности в Китае, создаст дополнительный спрос на высокотехнологичную продукцию КНР и сопровождающие эксплуатацию инженерные и консалтинговыеуслуги на десятилетия вперёд, а также ускорит интернационализацию китайскойвалюты.
Такая «высокоскоростная железнодорожная дипломатия» потребовалавозможности одновременной реализации крупных проектов в десятках стран, для304Сун Юнхуа. «И дай и лу» чжаньлюе иньлин чжунгодэ цие «цзоу чуцюй» (Инициатива«Один пояс и один путь» заставляет китайские предприятия «выходить за рубеж») // Жэньминьжибао. 27.12.2014. URL: http://world.people.com.cn/n/2014/1227/c1002-26285988.html305Gan Junxian, Yan Mao. China’s New Silk Road: Where Does It Lead? // Asian Perspective.2016. N. 40. P. 105–130.306Михеев В., Луконин С., Чже С. Китай: режим личной власти и новая пятилетка // Мировая экономика и международные отношения.
2016. Т. 60, № 10. С. 5–16.146чего ещё в 2014 г. произошло слияние двух крупнейших китайских железнодорожных ТНК China CNR Corp. Ltd. и CSR Corp. Ltd.307В отличие от традиционной модели стран Запада по выносу «грязных» устаревших производств, Китай в странах Юга создает предприятия с новыми «зелёными» технологиями308.
Индустриальные парки, предоставляющие резидентамширокий спектр финансовых, консультационных, образовательных, информационных и научно-исследовательских услуг, помогают китайским ТНК строить собственные ГЦС, распределяя риски между различными странами. Строительствотаких парков осуществляется в рамках комплексного плана, сочетающего развитие отраслевой структуры с потребной транспортной, энергетической и коммуникационной инфраструктурой. Это возможно только с помощью Китая, потому чтоего национальный производственный комплекс имеет всё необходимое, дополняет отдельные межотраслевые комплексы отдельных стран Юга309. Китай сам прошёл путь осторожных реформ, когда каждая новация испытывалась в экспериментальном порядке на отдельных предприятиях в специальных зонах, и рекомендует такой же путь модернизации странам Юга. Награда Китая за помощьстранам Юга – модернизация отраслевой структуры национальной экономики,освобождение её от примитивных операций с небольшой добавленной стоимостью.Таким образом, Инициатива ОПОП представляет собой единую глобальнуюстратегию, с помощью которой КНР планирует преобразить глобальную экономику для комфортной работы своих ТНК, внешнеэкономическая составляющаяправительственного курса на модернизацию экономики страны.
Если в первые 35лет реформ Китай оказывал реактивное воздействие на развитие мирового хозяйства, приспосабливаясь к интересам стран Центра, то теперь наступает период его307Михеев В., Луконин С., Чже С. Многовариантность: большой стратегический ответСи Цзиньпина // Мировая экономика и международные отношения. 2015.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
