диссертация (1169986), страница 33
Текст из файла (страница 33)
Н. Последствия цифровой трансформации для международной торговли //Российский внешнеэкономический вестник. 2018. № 5. С. 7–23.329Проекты сотрудничества «Пояса и пути» // Жэньминь Жибао. URL:http://russian.people.com.cn/31857/313197/index.html330Джек Ма: «В этой промышленной революции мы открываем человеческий мозг» //http://futurebanking.ru. 20.06.2016. URL: http://futurebanking.ru/post/3138331Китайская Alibaba Group приобретает за $1 млрд контрольный пакет акций LazadaGroup // Mergers.ru. URL: http://mergers.ru/articles/Kitajskaya-Alibaba-Group-priobretaet-za-1-mlrdkontrolnyj-paket-akcij-Lazada-Group-60069156Из-за отсутствия значительных капитальных затрат на открытие традиционных филиалов, малый бизнес становится основной формой современных ТНК.В сочетании с развитием коммуникаций, когда десятки тысяч зарубежных торговых и сервисных подразделений компаний малого бизнеса КНР через различныеплатформы неформально и без посредников объединены с производителями иразработчиками продукции, формируется мир без экономических границ.
Глобализация становится другой, потребительской, или «глобализацией снизу» 332. Перспективы развития международных торговых и производственно-кооперационныхотношений связаны с развивающимися странами. При этом в продвижении продукции на мировые рынки предполагается переход от традиционных способов через выставки к современным, в т.ч. через платформенные решения, и кардинальное реформирование торговых представительств333.Представляет интерес китайская стратегия выхода на перспективные рынкииндустриализирующихся стран. Помощь в виде строительства инфраструктуры иэлектростанций закладывает долгосрочную основу для последующего коммерческого экспорта высокотехнологичного оборудования, расходных материалов, программного обеспечения. Кроме того, так ход индустриализации направляется всоответствии с национальными техническими стандартами и инженерными школами, что создаёт конкурентное преимущество для будущей работы в этих странах филиалов китайских ТНК.Особенностью ТНК Китая является комплексный подход к выходу за рубеж.Министерство Коммерции, МИД КНР и Национальная комиссия по развитию иреформам совместно разработали программу комплексного освоения территорийвдоль «нового шёлкового пути»334, предусматривающую на первом этапе строительство крупнейшими корпорациями энергетической, транспортной и телеком332Хейфец Б.
А. Глобализация не кончается, она становится другой // Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика право. 2018. № 1. С. 14–33.333Мантуров Д. В. О промышленной политике России на перспективу 2018–2030 гг. //Вестник МГИМО-Университета. 2018. № 4. С. 7–22.334Vision and Actions on Jointly Building Silk Road Economic Belt and 21st-Century Maritime Silk Road // Государственный комитет по развитию и реформам КНР. URL:http://en.ndrc.gov.cn/newsrelease/201503/t20150330_669367.html157муникационной инфраструктуры, а затем установление контроля над торговлей ипрочими видами коммерческой деятельности.
Исследование китайских учёныхустановило, что вслед за государственными ТНК с крупными комплексными инфраструктурными проектами на готовую инфраструктуру, пользуясь преференциальным доступом, в принимающие страны заходят малые производственные иторговые ТНК 335 . В докладе также показано, что в последние годы китайскиепредприятия «выходят за рубеж» кучно, неформально объединившись, т.е. кластерами. Это способствует распределению затрат и рисков, негласному разделурынков, а также взаимодополняемости и строительству многоотраслевых связоккитайских ГЦС336.
Китайский малый бизнес при неформальной помощи государства координирует свои действия с целью избежать конкуренции друг с другом.Так, 26 октября 2015 г. в Пекине был создан «Союз предприятий Китая для совместного выхода за рубеж»337, а на протяжении 2016 г. были созданы подобныеотраслевые «Союзы».На следующем, третьем этапе, в принимающую страну приходят китайскиеТНК высокотехнологичных отраслей производства и сферы услуг, главной цельюкоторых является поиск перспективных талантов, привлечение их или их идей кработе на благо экономики КНР338.Выход за рубеж осуществляется созданием кластеров, группами предприятий не только одной отрасли, но и родственных, поддерживающих отраслей 339.
Вцентре кластера, как правило, находятся объект инфраструктуры, например, порт,электростанция и крупное предприятие, производящее химическое сырьё иликонструкционный материал, предоставляющие преимущественный доступ китай335Чжунго цие цюаньцюхуа баогао (2017) ланьпишу (Голубая книга глобализации китайских предприятий 2017).
Пекин : Шэкэюань кэсюэ вэньсянь чубаньшэ, 2017. 360 с.336Сорокина И. О. Межфирменные сети как механизм развития малого бизнеса // Экономический журнал. 2012. № 27. С. 42–49.337Агентство Синьхуа. 27.10.2015. URL: http://www.xinhuanet.com/338Международные экономические отношения: плюрализм мнений в эпоху перемен / подобщ. ред. Л.С. Ревенко. М. : МГИМО-Университет, 2019.
С. 429-437.339Чжунго юй цюаньцюхуа чжику лишичжан Ван Хуэйяо: чжунго цие цзоу чуцюй яосюэхуэй «жусянь суйсу» (Руководитель Аналитического центра Китай и глобализация Ван Хуэйяо: китайские предприятия при «выходе за рубеж» должны держаться вместе) // Чжунго циннянь ван. 08.10.2015.
URL: http://news.youth.cn/jsxw/201510/t20151008_7182999.htm158ским производителям. Объекты инфраструктуры, включая телекоммуникационную, позволяют китайским компаниям за рубежом тиражировать свою (а точнее,японскую) модель производства конечной продукции только под заказ, без складов комплектующих и готовой продукции.Многоотраслевые кластеры позволяют добиться полной загрузки и окупаемости таких объектов, а объединение предприятий одной отрасли – эффекта масштаба относительно разрозненных местных производителей 340.
Поэтому наблюдаются странные, на первый взгляд, сочетания предприятий в рамках многоотраслевых холдингов КНР. Такое перераспределение прибыли от производства больших объёмов конечной продукции, в основе конкурентоспособности которой лежит льготный доступ к промежуточной продукции, можно увидеть и на Западе.Институциональные инвесторы США владеют акциями предприятий широкогоспектра отраслей. Недополучая прибыль в базовых отраслях, они получают дополнительную прибыль при производстве конечной продукции. Точно также вЯпонии, Республике Корея, европейских странах происходит перераспределениеприбыли внутри финансово-промышленных групп.Из китайского опыта можно извлечь урок, что кластеры, создаваемые иностранным капиталом, носят монопсонический характер, служат формированиюнаучной и производственной сферы в интересах страны ТНК-инвестора.
Однимиз вариантов решения проблемы снижения системных рисков считается поощрение прихода в кластер ТНК различных государств и стимулирование конкуренциимежду ними, однако практически нет успешных примеров реализации такого способа341.Транснационализация сопровождается либо выводом товаров на зарубежные рынки (коммерческая интернационализация), либо выносом производства340Johansson J., Mattsson L. Internationalization in Industrial Systems – a network approach //International Studies of Management Organization. 1988.
Vol. 17. P. 38.341Боуш Г. Д., Грасмик К. И., Пятков М. В. Потенциальные риски привлечения прямыхиностранных инвестиций в формирование региональных кластеров // Экономика региона. 2012.№ 1. С. 118–127.159(производственная интернационализация) 342 , то есть для развития процессатранснационализации сначала необходимо создать домашнее производство своихтоваров.
Не обязательно каких-либо «прорывных» и самых современных, а таких,на которые уже есть устойчивый спрос.Изучение китайского опыта выхода за рубеж выявило организованное государством разделение задач крупного и малого, государственного и частного бизнеса. Крупные государственные компании закладывают основу внешнеэкономической экспансии, развивают зарубежное производство капиталоёмких, стандартизированных и наукоёмких промежуточных продуктов и строят инфраструктуру.Для малого частного бизнеса отведена роль производителя конечных потребительских товаров, где требуется оперативная реакция на изменения моды и удовлетворение индивидуальных предпочтений клиентов.
Такое разделение отраслейпозволяет государственным предприятиям организовать передачу сырья, материалов, промежуточной продукции на финальные стадии переработки с минимальными наценками, широко применяя для этого офшоры. В результате национальные товары обладают большой ценовой конкурентоспособностью, как навнутреннем, так и на мировом рынке, что, в свою очередь, означает эффект масштаба и рост заказов343.Таким образом, показаны практические действия и методы ТНК Китая посозданию новых рынков товаров и услуг, строительства ГЦС, которые ведут к совершенствованию отраслевой структуры производства и занятости в национальной экономике, что является необходимым условием осуществления вторичноймодернизации.Выводы по Главе 3.1.
Установлено, что ТНК Китая решают задачу защиты внутренних рынков,а также ключевых и высокотехнологичных отраслей национальной промышленности, заменяя запрещённое условиями вступления в ВТО бюджетное субсидиро342Brown P., Bell J. Industrial Clusters and Small Firm Internationalization // Multinationals ina New Era. Basingstoke : Palgrave Macmillan, 2001. P. 14.343Калашников Д. Б. ТНК в обеспечении национальных экономических интересов: опыт Китая /Д. Б.Калашников // Горизонты экономики. 2019. № 2 С. 69–73.160вание офшорными операциями и созданием многоотраслевых холдингов. Так, половина ТНК Китая лишь формально являются ТНК, используя «офшор» Гонконгдля финансирования проектов внутри КНР.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
