Диссертация (1155413), страница 28
Текст из файла (страница 28)
Дополнительно отметим, что «Газпрому» и«Winterwhall» удалось финализировать ранее подготовленные соглашения пообмену активами. 254 Таким же образом реализовывается проект австрийскогерманской компании «Kronospan» по запуску лесоперерабатывающего завода вКалужской обл. В феврале 2015 г. Правительство Калужской обл. ипредставительство компании подписали инвестиционный меморандум. Насегодняшний день большая часть будущей произведенной продукции новогозавода потенциально уже определена на экспорт в третьи страны, а такжедостигнута договоренность о поставке продукции на сумму до 5 млрд рублей вмесяц в Иран.
Инвестиции в данный проект составили 9 млрд руб.255 256Согласно позиции торговых представительств России и ФРГ, наиболееперспективными с точки зрения углубления германо-российских торговых иэкономическихотношенийявляютсяпроектывсфере«экспортноориентированного импортозамещения». Реализация таких проектов вРоссии способствует наращению степени локализации произведенной продукциис одновременным применением западных технологий, что удовлетворяет не тольковнутренний спрос, но также экспортируется на мировой рынок,257 а также, согласноэнергетической стратегии России на период до 2035 г., сокращает зависимостьстраны от иностранных комплектующих в таких значимых для РФ отраслях, какэнергетика. 258 Например, электроинструменты компании Bosh производятся вСаратовской области, однако рынок их сбыта не ограничивается РоссийскойФедерацией: спрос на них высок и в Германии в том числе.
Выгодный курс рубля254Гусаков Н.П., Жарикова М.В. Влияние санкций на германо-российское торгово-экономическое и инвестиционноесотрудничество // Научный журнал «Вестник Российского университета дружбы народов», Серия Экономика, №4 –2016. – С. 20-30.255http://nikatv.ru/news/economy/avstriyskiy-koncern-kronospan-postroit-v-lyudinovskom-rayone-zavod-po-proizvodstvumdf256Гусаков Н.П., Жарикова М.В. Влияние санкций на германо-российское торгово-экономическое и инвестиционноесотрудничество // Научный журнал «Вестник Российского университета дружбы народов», Серия Экономика, №4 –2016.
– С. 20-30.257Кириллов В.Н., Смирнов Е.Н. Приоритеты инновационной модернизации экономики России с позициииспользования опыта Европейского союза. // Экономические науки. – 2015. - №8 (129). – С. 118-122258Энергетическая стратегия России на период до 2035 г. URL: http://ac.gov.ru/files/content/1578/11-02-14energostrategy-2035-pdf.pdf145способствует снижению производственных издержек, а кадровые ресурсы в Россиирасполагают возможностью достаточно оперативно применять современныезападные технологии производства, в том числе европейские. Наряду с этим, запоследнее десятилетие зарубежными компаниями были налажены каналы продаж,что позволяет в короткие сроки сбывать произведенную в РФ продукцию, оставляяпри этом налоги и валютную выручку в России. Наконец, происходит созданиедополнительных высокотехнологичных рабочих мест.259Реализуемые проекты «экспортноориентированного импортозамещения»имеют в подавляющем большинстве региональную специфику.260 Вследствие этогорезультат данных проектов зависит от состояния российско-германского торговоэкономического сотрудничества напрямую.
В 2015 г. произошло заметноенаращивание оборотов сотрудничества субъектов РФ и федеральных земель ФРГ.Следует отметить, что география деловых связей также расширилась: кроме такихтрадиционных для инвестиций направлений, как Москва и Московская обл., СанктПетербург и Ленинградская обл., размещение инвестиций осуществлялось такжена территории Нижегородской и Калужской областях, а также Пермского края.261Впервые возник повышенный интерес к сотрудничеству между Евразийскимэкономическим союзом и Европейским союзом.262 Германский канцлер А.
Меркельи вице-канцлер З. Габриель заявили о готовности начать переговоры с Россией осозданиизонысвободнойторговлимеждудвумяинтеграционнымиобъединениями.263В предыдущие годы российский капитал направлялся в первую очередь встраны СНГ, Азии, Африки и США. К основным направлениям инвестиций вЗападной Европе относились прежде всего Нидерланды и Кипр. Инвестиционнаядеятельность российских компаний в Германии – явление относительно новое.259Урсул А.Д., Ващекин Н.П., Дзлиев М.И.
Безопасность и устойчивое развитие России. / -М.: МГУК, 1998, - 446 с.Бурко Р. А. Роль импортозамещения в экономике России // Молодой ученый. — 2013. — №11. — С. 301-303.261Гусаков Н.П., Жарикова М.В. Влияние санкций на германо-российское торгово-экономическое и инвестиционноесотрудничество // Научный журнал «Вестник Российского университета дружбы народов», Серия Экономика, №4 –2016. – С. 20-30.262Кондратьева Н.Б. ЕАЭС–ЕС: интеграция интеграций на горизонте. Современная Европа.
- 2015. - № 4. - C. 147149.263http://www.dw.com/en/merkel-and-gabriel-offer-russia-free-trade-agreement/a-18211951260146Опыт международных отношений, приобретённый работающими в ФРГроссийскими компаниями, обусловлен размерами самих предприятий. Российскиемалые и средние предприятия в рамках собственной интернационализации вбольшинстве своём ограничиваются странами СНГ, однако Германия являетсяпервым крупным рынком за пределами Восточной Европы, если вообще неприоритетным.264Можноинтернационализируетсяотметить,главнымчтообразоммалыйдляитого,среднийчтобыбизнесзанятьнаотечественном рынке более выгодное положение с позиции конкуренции.
Средипричин выхода на рынок Германии также присутствует доступ к новымтехнологиям в сфере энергоэффективности, и информационных технологий.Важным также является всеобщее признание бренда «сделано в Германии» какосновная гарантия качества товара. По мнению многих экспертов, решающимикритериями для российских предприятий в пользу Германии являются хорошаяинфраструктура, имидж немецких деловых партнёров и продукции, и, не менееважное, стратегическое положение Германии (центр Европы). Выбор местаразмещения обычно определяется исходя из соображений близости к рынку,финансовому центру, степени развития транспортной сети, имеющиеся бизнессвязинарынке,благоприятныеинвестиционныевозможности,наличиепоставщиков необходимых услуг, а также трудовой потенциал.По количеству сотрудников большинство российских компаний в Германиипредставляют собой микропредприятия со штатом менее десяти человек, зачастуюречь идёт о семейном бизнесе.
Существует также ряд очень крупных компаний ипримеры серьёзного участия в акционерном капитале, такие как «ГазпромГермания», «Аэрофлот», «Полёт грузовые авиалинии», «ПредставительствоСбербанка в ФРГ», «СибАвиа Тур», «Совтрансавто Германия», «Внешэкономбанк(ВЭБ)», «ВТБ банк Германия», «ТрансКонтейнер», «Представительство ОАО"РЖД" в ФРГ» и другие.265264Tirpitz A., Groll G., Ghane K. Вхождение российских компаний на рынок Германии //German Center for MarketEntry UG. Freie Universität Berlin, Berlin 2011.265http://germany.ved.gov.ru/ru/russian_organization147Российские компании проникают на германский рынок двумя способами:приобретая предприятие целиком или долю участия в его акционерном капитале(слияния и поглощения – M&A). Особую привлекательность слияния ипоглощения придают возможности приобретения существующих структур(персонала, руководства) и соответствующее сокращение классических рыночныхрисков.
Инвесторы получают доступ к технологическим и управленческим ноухау. Следовательно, M&A являются приоритетным направлением инвестированияроссийских предпринимателей. Зачастую российские инвесторы используют M&Aв качестве инструмента финансирования и не выражают интерес к стратегическойи операционной деятельности приобретённых компаний, поэтому подобныйподход российских предпринимателей и неудовлетворительные знания немецкогобизнеса и рынка часто приводят к трудностям при подготовке сделки или после еёпроведения.Небольшие компании открывают офисы продаж или представительства,чтобы иметь возможность вести деятельность в Германии, Австрии, Швейцарии.Зачастую руководство российских компаний учреждает дочерние компании со 100процентным капиталом в качестве частных лиц, которые в результате подчиняютсяголовному офису в России.
Учреждение совместного предприятия в большинствеслучаев является логическим следствием устоявшихся деловых отношений снемецким партнёром по совместному предприятию, однако такие отношенияактивно не развиваются. Подводя итог, необходимо отметить, что российскиеинвесторы склонны и в будущем расширять сферу деятельности в Германии ввидутого, что многие российские компании рассматривают ФРГ как стартовуюплощадку для экспансии на европейские рынки.266Несмотря на напряжённую обстановку в двусторонних отношениях России иЕвропейского союза, учитывая взаимные санкционные ограничения и рядгеополитических разногласий, Германия в обособленном порядке стремится кподдержанию сотрудничества с РФ.
Важно отметить, что в рамках ЕС Германия,266Tirpitz A., Groll G., Ghane K. Вхождение российских компаний на рынок Германии //German Center for MarketEntry UG. Freie Universität Berlin, Berlin 2011.148как лидер интеграционной группировки, отстаивает курс на продолжение санкцийи общей ориентированности Европейского союза на Запад, однако в частномпорядке не желает прерывать экономическое и инвестиционное сотрудничество сРоссией.Ещё двумя годами ранее сотрудничество России с Германией являлось однимиз важнейших приоритетных направлений во внешней политике и экономикеРоссии. Однако в данном сотрудничестве со времён их становления присутствовалполитический риск.
Как бы активно Россия не пыталась предпринимать попыткипостроения политики двухсторонних отношений на доверительной основе, смеемзаявить,оносебянеоправдало.ПолитикаГерманиидовольночастохарактеризовалась политикой «на два фронта»: попытки постепенного сближенияс Россией, не потеряв при этом для себя поддержку США. Как продемонстрировалипоследние геополитические события, Германия более не поддерживают Россию ввопросах общеевропейской безопасности, и зачастую сама оказывается поддавлением США.Рассмотрим четыре возможных сценария дальнейшего развития российскогерманских экономических отношений до 2030 г., которые прогнозирует Фонд им.Фридриха Эберта.
Согласно первому, в 2030 г. германо-российские отношениявероятно смогут достичь пика своего развития за предшествующие десятилетия.Сотрудничество между двумя странами будет очень тесным. Германия будетподдерживатьроссийскоеправительствовпопыткахполитическойиэкономической модернизации страны. Обе страны будут вести сотрудничество повопросам безопасности, в частности это будет касаться их общих соседствующихгосударств Восточной Европы, и в борьбе с общими угрозами и волнами кризисовна Юге Европы.267По второму сценарию, отношениям России и Германии в 2030 г. будетсвойственен прагматизм, основанный на доминировании совместных интересов.Германия сможет возглавить блок европейских государств, на случай распада267Germany and Russia in 2030.
Scenarios foe a Bilateral Relationship. Scenario Team DE-RU 2030 // Friedrich-EbertStiftung. URL: http://library.fes.de/pdf-files/id-moe/10122.pdf149Еврозоны, в то время как России удастся закрепить лидерство в Евразийскомэкономическом союзе. В случае, если НАТО утратит своё значение, т.к. СШАсфокусируют свой интерес на Азиатско-Тихоокеанском регионе, Москва и Берлинбудут поддерживать тесные экономические отношения и разделять общиеинтересы в отношении безопасности на Балканах и Ближнем Востоке.В третьем сценарии Германия и Россия к 2030 г. отворачиваются друг отдруга.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
