Автореферат (1152656), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Соответственно,возникает необходимость разработки сбалансированной модели организациизакупочной деятельности.Областьисследованиясоответствуеттребованиямпаспортанаучной специальности 08.00.05. «Экономика и управление народнымхозяйством» (логистика): пункты: 4.4. методология межфункциональной имежорганизационной логистической координации (при построении моделибыла решена проблема межфункциональной координации между закупочнымподразделениемивнутреннимзаказчиком);4.17.Моделированиеиоптимизация параметров логистических бизнес-процессов (предложена модельзакупочной деятельности на предприятиях телекоммуникационной отрасли);4.20.Управлениезакупкамиматериально-техническогоматериальныхобеспеченияресурсов.различныхРационализациясекторовнародногохозяйства (выявлены особенности закупочной деятельности на предприятияхтелекоммуникационнойотраслииобласти,требующиеразработкидополнительных методических рекомендаций; предложена методика оценки ивыбора поставщика услуг); 4.21.
Оптимизация и управление операционнойлогистической деятельностью (складирование, транспортировка, управлениезаказами,упаковка)(разработанметодическийподходксозданиюуправляющего документа проведения закупочного процесса).Объектомисследованияявляютсякрупныекомпаниителекоммуникационной отрасли.Предметом исследования являются процессы управления закупочнойдеятельностью на предприятиях телекоммуникационной отрасли.Гипотеза исследования состоит в том, что в условиях развитиятехнологий и повышения конкуренции на рынке телекоммуникаций, когдакомпании активно занимаются поиском источников максимизации прибыли,построение сбалансированной системы закупок и управление внешнимизатратами на основании расчета себестоимости закупаемых товаров и услугпозволяют достичь снижения бюджета закупок, обеспечить прозрачностьпостроения процесса для компаний-партнеров и акционеров, а также повыситьуровень управляемости процессом для сокращения времени реакции напостоянно изменяющиеся рыночные условия.Цельдиссертационногоисследованиясостоитвразработкеметодических рекомендаций по управлению закупочной деятельностью вусловиях быстро меняющейся бизнес-среды для обеспечения долгосрочнойконкурентоспособности предприятий телекоммуникационной отрасли.В соответствии с поставленной целью в диссертации сформулированы ирешены следующие задачи:- анализ существующих методов выбора поставщика и определениепроблемных участков процесса закупок;-анализособенностейиоценкауровнязрелостизакупочнойдеятельности на предприятиях телекоммуникационной отрасли;-разработкамоделизакупочнойдеятельности,способствующейдостижению общекорпоративных целей предприятия;-разработкаиобоснованиеметодическихрекомендацийоптимального выбора поставщика на основе категорийных стратегий;для- разработка системы управления стоимостью закупки на основеформирования управляющих сигналов и построения прогнозных результатоввыбора поставщика.Информационная база исследования.
В ходе работы над диссертациейиспользованынаучныеспециалистоввтрудыобластиотечественныхзакупочнойизарубежныхдеятельности.авторов,Информационно-эмпирическую базу исследования составили данные Федеральной службыгосударственной статистики (Росстат), Министерства связи, отчетностьтелекоммуникационных компаний, результаты исследований и аналитическихобзоров мировых консалтинговых и аудиторских агентств, федеральныенормативно-правовые акты в области регулирования связи и капитальногостроительства, публикации, изданные в отечественных и зарубежных журналах,информация из глобальной сети Интернет, информация, полученная в ходеэкспертных опросов, исследования и расчѐты автора диссертационной работы.Методологияиметодикаисследования.Теоретическимииметодологическими основами исследования послужили труды отечественных изарубежных ученых в области логистики снабжения.
В качестве инструментовисследования использовались общенаучные методы познания и изученияэкономических и социальных явлений: анализ и синтез, индукция и дедукция,систематизация и классификация, аналогия, сравнение, абстрагирование иформализация. Авторомсистемногоподхода.использованы методы экспертных оценок иВработебылипримененыстатистические,оптимизационные методы, разнообразные методики анализа бизнес-среды,финансового и экономического анализа.Теоретическая и методологическая база диссертационного исследованияпозволяет судить о достоверности, надежности, аргументированности исостоятельности полученных в работе результатов и рекомендаций.Научная новизна диссертационного исследования заключается вразработке сбалансированной модели закупочного процесса, модификациисуществующих методических подходов к выбору поставщика и их адаптации куправлению закупками в компаниях телекоммуникационной отрасли.Наиболее существенные результаты исследования, полученные автороми обладающие элементами научной новизны, включают следующие положения:1.
Сформулировано научно-методическое обоснование процесса закупокуслуг для предприятий телекоммуникационной отрасли. На основе анализасуществующих методов и механизмов выбора поставщика выявлены области,требующие научно-методического осмысления: определение объема и условийзакупки, анализ результатов предыдущего закупочного периода, выборинструментовопределенияквалификацииучастниковзакупочногомероприятия и управления стоимостью закупки.2. Идентифицированы особенности компаний телекоммуникационнойотрасли, влияющие на осуществление закупочной деятельности.
Выполненаоценкауровнязрелостизакупочнойдеятельностинапредприятияхтелекоммуникационной отрасли, отражающая построение бизнес-процессов наэтапе «внутренней интеграции»;3. Разработана сбалансированная модель построения закупочнойдеятельности, минимизирующая следующие риски: асинхронность целейразличных подразделений, некачественное планирование и низкий уровеньпроработки необходимости закупки;4.
Разработан методический подход к созданию управляющегодокумента проведения закупочного процесса, включающий определеннуюформу и ее наполнение, учет результатов предыдущего закупочного периода,факторы внешней среды, предложения по проведению текущего мероприятия ирекомендации по сопровождению закупки после осуществления выборапоставщика.5.Разработанаметодикаоценкиивыборапоставщикауслуг,позволяющая сформулировать квалификационные требования, определитьграницы стоимости услуги и отражающая взаимосвязь между параметрамикачества услуги и коммерческими условиями закупки.Теоретическаяипрактическаязначимостьдиссертационногоисследования состоит в том, что предложен модифицированный подход кпостроению закупочной деятельности, позволяющий быстро адаптироватьсяпод изменяющиеся потребности компаний телекоммуникационной отрасли безкоммерческих потерь и обеспечивать непрерывность процессов снабженияпредприятия.Предложеннаясхемавнедрениямоделиминимизируетбюрократические риски крупных организаций и не требует существенныхматериальных или трудозатрат.
Построение модели закупочной деятельности,позволяющей достичь баланс между задачами разных подразделений илимежду проработанностью различных этапов закупки, является первым шагом ксозданию эффективной системы управления затратами компании. Данная цельпотребовала детализации закупочной политики и процедур компании,современных методов выбора поставщика на основе управления стоимостьюзакупки.Практическаязначимостьдиссертациизаключаетсявтом,чтополученные результаты и разработанные рекомендации могут использоватьсякрупными компаниями телекоммуникационной отрасли для обеспеченияэффективного управлениями затратами на основе применения разработанноймодели построения закупочной деятельности.
Предлагаемая методика выборапоставщика позволяет повысить уровень экспертизы сотрудников закупочныхподразделений, что в свою очередь повышает качество процесса закупок иснижает стоимость закупаемых ресурсов.Апробацияработы.Основныеположениядиссертационногоисследования изложены, обсуждены и получили одобрение на научнопрактических конференциях различного уровня в 2014-2015 гг. Среди такихконференций Научная дискуссия: вопросы экономики и управления - февраль2014г., Научная дискуссия: вопросы экономики и управления - март 2015г.Практические результаты исследования апробированы также в деятельностиПАО«ВымпелКом»иООО«Мобител»,чтоподтверждаетсясоответствующими документами.Публикациярезультатовисследования.Потемедиссертацииопубликовано 8 печатных работ, общим объемом 3,1 п.л., в том числе 4 статьи визданиях,рекомендуемыхВАК дляпубликациинаучныхрезультатовдиссертаций на соискание ученых степеней доктора и кандидата наук.Структура диссертации.
Структура и объем диссертационной работыопределены целью и задачами проведенного исследования. Диссертациясостоит из введения, трех глав, включающих 9 параграфов и выводы послекаждой из них, заключения, списка литературы и приложений. Основная частьработы выполнена на 161 странице, включает 15 рисунков и 26 таблиц. Списоклитературы состоит из 144 наименований.Вовведенииобоснованаактуальностьтемыдиссертационногоисследования и указана степень ее проработанности.
Определены предмет иобъект исследования, цель и задачи работы. Сформулированы полученныерезультаты исследования, обладающие научной новизной и практическойзначимостью.В первой главе «Теоретические положения построения закупочнойдеятельности» проведен анализ теоретико-методологической базы понятия«закупочная деятельность», рассмотрены классификации моделей закупочнойдеятельности, проведено аналитическое обобщение различных подходов квыбору поставщика.Во второй главе «Анализ особенностей закупочной деятельности напредприятиях телекоммуникационной отрасли» проведен анализ современногосостояния отрасли в целом и выявлены ее особенности, влияющие назакупочную деятельность телекоммуникационных предприятий.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
