Диссертация (1152612), страница 10
Текст из файла (страница 10)
С нашей точки зрения,поведение хозяйствующих субъектов определяется не столько уровнем развитияинституциональных форм, сколько эффективностью их взаимодействия –соотношением институтов собственности и власти [46].По мнению О.Ю. Колодиной, государство, как социальный институт, должновыполнять следующие действия по системообразованию взаимоотношений спредпринимательскими структурами [25, с.19-21]:- проявление активной позиции государства в регулировании экономическихотношений долгосрочного характера;-развитиесистемыГЧП(государственно-частногопартнёрства)встратегически важных отраслях экономики;- передача государству права изъятия природной ренты для реального,эффективного контроля над природными ресурсами;- введение специальных налогов с целью выравнивания в прибыльноститопливно-энергетического сектора;- установление законности права собственности, определение инструментовдля инвестирования в социальные нужды;- обеспечение прозрачности корпоративного капитала для общества,возвращение веры в государство.53В качестве инструмента активного государственного регулированияотношенийвинституциональнойсредеможносчитатьстратегическоепланирование развития региональных систем.
Подобные стратегии должныосуществляться с использованием правовых и институциональных реформ, а такжереформэкономическогопрепятствийвиинновационногоразрывахпредпринимательскихинтересовструктурсхарактерадляхозяйствующихпреодолениясубъектовицельюформированияблагоприятноговопросовразвитияинфраструктурыинвестиционного климата.Решениестратегическихпредпринимательства заключается, с одной стороны, в формировании условий дляразвития бизнеса и снижения трансакционных издержек предпринимателей, сдругой стороны, включает организацию локализованных систем обеспеченияинформационными и трудовыми кадрами, а также кредитными и лизинговымиресурсами. Также, учитывая мнение ученых о государственной поддержкепредпринимательства[88],приформированииинфраструктурыпредпринимательства локализованных систем следует обратить внимание насоздание возможности получения предпринимателями государственных заказов иконсультационных услуг по ведению предпринимательской деятельности.В рамках рассмотрения моделей потребности в предпринимательстве, А.Татаркинрассматривает региональную предпринимательскую активность вкачестве критерия оценки восприятия предпринимательской среды [110].Вкачествеподавляющихинтересовзаинтересованныхсторонрассматриваются следующие факторы [110, с.
49]:1. Государство(органыуправления,субъектыподдержкипредпринимательства, система образования и регулирующие органы): социальнаястабильность и безопасность, качественная занятость населения, эффективноеиспользование ресурсов, развитие инфраструктуры;2. Общество (потребители, общественные организации, наемные работники,нерезидентытерриторий):обеспеченностьпотребительскимитоварамии54услугами, привлекательный облик региона, качество трудовой занятости,социальные гарантии;3. Монополии и крупный бизнес: развитие рынка потребления и сервиснойинфраструктуры, снижение непрофильных издержек, товарно-сырьевое и кадровоеобеспечение;4.
Предпринимательские структуры (инвесторы, поставщики, смежники,посредники, конкуренты): возвратность инвестиций и управляемость рисков,гарантии качества и сроков поставок, финансовые гарантии и управляемый спрос,добросовестная конкуренция;5. Мироваяэкономика(биржевые(валютныеифондовые)рынки,межгосударственные союзы и соглашения): капитализация и повышениестоимости активов, рост товарооборота, социально-экономическая стабильность.Приведеннаяклассификацияинтересовсторонприуправлениипредпринимательской активностью позволяет нам сформировать дальнейшиестратегические ориентиры развития инфраструктуры предпринимательства.В рассмотрении предпринимательской активности важную научную опорупредставляет концепция Э.
Дюркгейма [14], который решает проблемысолидарности социальной системы на основе рассмотрения внешних фактороврегламентации, самоорганизации, свободы и справедливости.Анализируяданныепозициисточкизренияэкономикипредпринимательства, учёные предлагают внести понятие предпринимательскойсолидарности,котороеопределяется«гармоничнымвзаимодействиемрегламентации, самоорганизации, свободы и справедливости, а также качестважизни и адаптации, обеспечивающим максимальный предпринимательскийэффект».На основе изученных представлений о предпринимательской активности иинституционализации предпринимательской деятельности можно предложитьмеханизм институционализации инфраструктуры предпринимательства, которыйвключает действия агентов федерального и регионального уровня с целью55активизациипредпринимательскогопотенциалапутёмцеленаправленноговоздействия в рамках инфраструктуры (рисунок 1.3.1).В рамках данного механизма инфраструктура выполняет роль динамическойоткрытой системы взаимодействия агентов по различным направлениямреализации управленческих функций контроля, адаптации, поддержки истимулирования с учетом уровня развития самоорганизации предпринимательскихструктур.
При этом система инфраструктурного обеспечения представляется вкачестве открытой институционализированной платформы, с помощью которой наоснове регламентированных условий ведения предпринимательской деятельности,реализуется достижение высокого уровня предпринимательской активности, присохранении предпринимательской свободы и социальной справедливости.Программа развитияпредпринимательствана федеральном уровнеРегиональный компонент(инфраструктураподдержки)Функции поддержки,адаптации,стимулирования иконтроляРегиональная потребность впредпринимательстве,программы развитияпредпринимательства врегионеПотребность винфраструктуреАгенты инфраструктурногообеспеченияпредпринимательскойдеятельностиПредпринимательскаяактивность и реализацияпотенциалаСубъектыпредпринимательстваФедеральный компонент(инфраструктурнаяподдержка и контроль)Уровеньсамоорганизации предприятияРазмерпредприятияРисунок 1.3.1.
Реализация механизма институциональной инфраструктурнойподдержки предпринимательстваИсточник: составлено автором.56Таким образом, рассматривая взаимодействие заинтересованных субъектов впроцессе инфраструктурного обеспечения, можно сделать вывод о том, чтоотношения между предпринимательскими структурами и субъектами, которыепредставляют институты инфраструктурного обеспечения, должны носитькомпромиссный характер [46].Подобный характер взаимоотношений позволит достичь эффективностидеятельности для обеих сторон: с точки зрения предпринимателей – обеспечениеуспешной деятельности в экономической среде, а с позиции управляющих органов–ростуровняпредпринимательскойактивностииреализациипредпринимательского потенциала как основы экономического развития [46].Сцельюразвитияинфраструктурыпредпринимательствакакмногоагентной системы с учетом интересов агентов инфраструктуры ипредпринимательскихальтернативыструктур,необходимоинфраструктурноговыделитьобеспечения.стратегическиеПредлагаемаянамистратегическая карта развития инфраструктуры предпринимательствапредполагает выделение четырех стратегий в рамках инфраструктурноговзаимодействияагентов:ориентированную,социально-ориентированную,коалиционнуюистратегиюинновационноимплементации.Стратегические направления при этом формируются исходя из двухосновополагающихнаправлений–уровнясамоорганизациипредпринимательских структур и степень взаимосогласованности действийагентов.Стратегия социально-ориентированного поведения направлена на созданиеконтролирующего воздействия агентов инфраструктуры с целью достиженияпредпринимательскими структурами социально-ценностного поведения и ростасоциальной ответственности.
Ключевыми направлениями в рамках даннойстратегии являются формирование социальных установок предпринимателей исоздание условий для развития социальной эффективности предпринимательства сцелью соответствия социальным установкам общественных групп и государства.Развитие инфраструктуры в рамках данной стратегии обуславливается социальным57контролем и координацией в отношениях агентов с усилением самоорганизациипредпринимательскихструктур.Инновационно-ориентированнаястратегияпредполагает воздействие на инфраструктуру предпринимательства путёмсоздания и развития институтов развития, с помощью которых создаётся развитиеинновационной составляющей предпринимательства. Целевой установкой врамках данной стратегии будет приведение разработок предпринимательскихструктур к внедрению на рынок (адаптация), а также усиление взаимосвязи междуагентами инфраструктуры для создания сотрудничества в технологическомвысокийИнновационноориентированнаястратегия(адаптационная)низкийуровеньсамоорганизации ПС*развитии предпринимательских структур.Коалиционнаястратегия(поддерживающая)Стратегия социальноориентированногоповедения(контролирующая)Стратегияимплементации(стимулирующая)координациясотрудничествовзаимосогласованность агентов*ПС – предпринимательская структураРисунок 1.3.2.
Стратегии поведения агентов инфраструктурыпредпринимательстваИсточник: составлено авторомСтратегияимплементацииозначаетразвитиесамоорганизациипредпринимательских структур с включением образовательных, трудовых,консультационныхэлементовстимулированияпредпринимательскойдеятельности. Ключевыми приоритетами данной стратегии является усиление иподдержкаотношенийвнутрикомпании,атакжеусилениевнутриорганизационных связей в предпринимательских структурах путёмвнедренияинституциональныхстратегияобуславливаетэлементовразвитиевзаимодействия.сотрудничествамеждуКоалиционнаяразличными58субъектами предпринимательства, развитие кластеризации и сетевой культурыбизнеса с целью достижения интеграционного эффекта инфраструктуры.Ключевыми установками в рамках данной стратегии можно считать созданиеблагоприятных условий для сотрудничества предпринимательства, развитиеинфраструктуры сетевого взаимодействия.Векторыуправляющиепереходоввоздействиямеждунаразличнымистратегиямивзаимоотношенияагентовхарактеризуютинфраструктурыпредпринимательства с целью усиления самоорганизации и сотрудничествапредпринимательских структур.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
