Автореферат (1152444), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Тем самым, реализуется одна из ключевых отличительных характеристик интегрированной корпоративной отчетности— связность содержания на различных уровнях представления информации. Для раскрытия содержания элементов отчетности в диссертации определен периметр интеграции информации. При составлении нефинансовых отчетов могут быть использованы три комбинации соединения элементов, обеспечивающие различную связность итогового отчета: «центрированное» объединение, «распределенное» соединение и, наконец, «смешанное». Учитывая отличительные особенности интегрированной корпоративной отчетности, рекомендовано при построении отчета оптимальным периметром интеграции данных, считать комбинацию «смешанного» соединения, при которой части интегрированной корпоративной отчетности соединяются не по признаку отдельной области раскрытия информации, а по признаку соотнесенности со стратегией бизнеса или процессом создания в нем добавленной стоимости.
4. Определены методические подходы информационного наполнения интегрированной корпоративной отчетности, предложена система критериальных характеристик и ключевых показателей оценки эффективности бизнеса; разработана модель объективной оценки способности компании создавать экономическую добавленную стоимость с учетом сегментов управления (экономического, экологического, социального) и различных форм капитала, позволяющая определить бизнес-преимущества организации, направления максимизации возможностей н минимизации рисков по каждому из используемых капиталов, сократить информационныи разрыв между фииансовои и нефинансовой информацией, повысить прозрачность бизнеса.
Предметом проведенного исследования явился анализ информативности элементов интегрированной корпоративной отчетности, целесообразности раскрытия финансовых и нефинансовых показателей, представление которых в составе отчетности необходимо для оценки эффективности бизнеса, создания цепочки ценностей. Было установлено, что основные показатели экономической деятельности, представляющие интерес внешних и внутренних пользователей отчетной информации связаны с инвестиционной привлекательностью компании, ее устойчивым развитием, эффективностью и прибыльностью деятельности. В ряде зарубежных стран разработаны подходы к измерению создания стоимости бизнеса за счет нематериальных факторов, таких как создание знаний и повышение квалификации сотрудников, поддержка государственной политики, сохранение природной среды, сокращение отходов и загрязнение окружающей среды и т.д. По мнению автора, для анализа эффективности создания стоимости следует расширить спектр оценки с учетом следующих факторов стоимости: организационные факторы, клиенты, общество, окружающая природная среда, инновации, риски, корпоративное управление, При этом значимые элементы следует классифицировать по следующим группам: создающие доходы, связанные с результатом деятельности (возможность роста, конкурентоспособность, стоимость капитала, риски); создающие затраты, связанные с результатами (расходы на оплату труда, убытки по сделкам, стоимость капитала, управление рисками).
В диссертации рекомендована модель объективной оценки интегральной производительности компании по созданию добавленной стоимости с описательной характеристикой предложенных критериев оценки эффективности бизнеса. Проведенное исследование позволяет выделить четыре критериальных аспекта создания стоимости: интегрированная структура создания стоимости (цепочка создания стоимости); управление и стратегия (внутренние процессы); управление интеллектуальным капиталом (инновации и знания); конкурентоспособность и передовой опыт. Соответственно, в комплексной системе оценки эффективности бизнеса выделены четыре критериальных характеристики, на основе которых следует проводить оценку способности организации создавать стоимость.
Именно эти четыре позиции позволяют обеспечить с минимальными затратами надежную объективную оценку способности компании создавать добавленную стоимость. Каждую группу критериев следует рассматривать с трех точек зрения: экономической, экологической и социальной, что обеспечивает необходимую интеграцию финансовой и нефинансовой информации. Кроме того, каждый аспект модели необходимо оценивать через различные формы капитала (человеческий, социальный, природный, интеллектуальный, производственный и финансовый). Результаты анализа эффективности бизнеса позволяют определить бизнес-преимущества компании, разработать мероприятия для принятия решений по максимизации возможностей и минимизации рисков. Таким образом, во внимание должны быть приняты основные риски и возможности по каждому из используемых капиталов.
5. Предложен алгоритм создания и подготовки интегрированной корпоративной отчетности, основанный на процессном подходе к раскрытию информации, включающий инициирование процесса, подготовку к реализации, реализацию, представление результата и контроль; обоснована входная и выходная информация для каждого процесса с ориентиром на результативность бизнес-модели, что обеспечит системное последовательное представление всей совокупности шагов и действий по подготовке интегрированной корпоративной отчетности с усилением функции контроля достоверности, полноты, точности представления информации по всем существенным стратегическим аспектам бизнеса. Анализ отечественных и зарубежных источников, а также состава и содержания интегрированной отчетности, подготовленной отечественными организациями, позволил выделить ключевые этапы и методические подходы к формированию интегрированной корпоративной отчетности.
Полагаем, что алгоритм подготовки интегрированной корпоративной отчетности следует рассматривать с позиции жизненного цикла компании на основе процессного подхода, особенностьк> которого является постоянное отслеживание конечного результата, оценка эффективности и устойчивости бизнеса. Для подготовки интегрированной корпоративной отчетности последовательность процесса ее создания в диссертации представлена в виде этапов: инициирование процесса; подготовка к реализации; реализация процесса; представление результата; контроль процесса. Описание системы учета, сбора и обобщения информации в виде производственного процесса, по мнению автора, представляется оптимальным, поскольку позволяет рассмотреть процедуры подготовки любой отчетности на системной основе с позиций проектного подхода.
В соответствии со стандартом функционального моделирования 1РЕЕО, который активно используется при описании бизнес-процессов в менед>кменте и в информационных системах, для каждого процесса определены следующие компоненты: выход, вход, управление и ресурсы. Внутреннее содер>канне основных процессов формирования и представления интегрированной корпоративной отчетности и их целевая ориентация раскрыты в таблице 1. Другими словами, создание интегрированной корпоративной отчетности определяется связанностью выделенных процессов — компонентов, сущность которых определена в авторской трактовке. Вы>год — результат выполнения учетного процесса, результирующая учетная информация, призванная удовлетворить информационные запросы заинтересованных пользователей.
Вход — первичная учетная информация, преобразуемая в ходе учетного процесса в результирующую. Управление — совокупность факторов, регламентирующих содержание 19 учетного процесса, - нормативно-правовые акты, регламенты, стандарты, внутренние положения, инструкций и иные документы, определяющие процедуры и формы ведения учета в организации. Ресурсы — то, с помощью чего осуществляется учетный процесс, а именно: персонал, информационная система и необходимая ин()>раструктура, включая средства делопроизводства, инженерно-техническое оборудование и т.д. Таблица 1 — Основные процессы формирования и представления интегрированной корпоративной отчетности Целевая ориентация заинтересованных сто юн Разграничение операций и определение зон ответственности Вход и выход процесса Название процесса Инициирование создания ОТЧЕТ14ОСТИ Подготовка к реализации Представление результатов Контроль Источник: составлено автором Реализация процесса формирования корпоративной интегрирован- ной отчетности Вход оценка потребности в подготовке интегрированной отчетности; оценка возможных затрат, рисков и выгод Выход поручение, распоряжение либо иной документ.
на основе которого реализуются действия, пер1юд и сроки подготовки, задействованные есл юы Вход: дополнительные сведения о жизненном цикле и иная информация в случае необходимости Выход: определение(>точне14ие) полномо и1й исполнителей. уточнение сроков н глубины раскрытия информации,массив исходной 1ии ю >ма ц1 ш Вход: база данных, созданная на предыдущем этапе. включая финансовую н нефинансовую информацию по созданию капитала. дополнительные данные Выход: предварителыюя форма корпоративной интегрированной отчетности, представленная для утверждения Вход: предварительная отчетность для создания итоговой Выход, утвер>кденная и согласованная корпоративная интегрированная отчетност~ Вход результаты предыдуш1ш этапов, итоговая отчетность, информация о соблюдении сроков и регламента подготовки Выход.
гамечания, предложения по исправлению ошибок и недостатков, совершенствованию п оцесса. >ез льтатам конт оля Уточнение контура интеграции,состава и объемов раскрытия информации, содержания будущего отчета, определение ответственных исполнителей за создание интегр11рованной отчетности Сбор исходных данных. подготовка и согласование макетов отчетности, разработка таблиц, графиков.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
