Автореферат (1152444), страница 4
Текст из файла (страница 4)
постаашнкн. покупателн. гасуларстао) Внугреннне пользоаателн отчетной ннфорьлзцв~ (руьоаолстао органнзацнц пепел'керн персонал) ':1А 'г Формирование стратегии бизнеса по созданию стоимости капитала С)З!ичгчнсйаая пиформация— совокупность показателей по дополнительному капиталу (результатаы деятельности) Текущая деятельность по управлению ресурсами и созданию добавленной стоимости Ожидаемые изменения и риски Прогио'зы на перспективу Возможности бизнеса Интегрированная корпоративная отчетность Внешние Факторы 1- внутренняя среда бизнеса компании :.':~- внешняя среда бизнеса колшании Рисунок 1 — Авторская концепция подготовки интегрированной корпоративной отчетности Источник: составлено автором Для раскрытия информации выделены следующие подгруппы: принципы, определяющие содер>кание отчетности; принципы, обеспечивающие качество отчетности.
В подгруппе принципов, определяющих содер>кание интегрированной корпоративной отчетности, предложены новые принципы такие, как интегрированность, комплексность, связность информации, ) ~' ь 1 '1; 11 ! 1 .Л Развитие бизнеса с учетом взаимных интересов компании, внешних и внутренних пользователей отчетной информации з 3 .;:.з., з 4 .3 3' !. .' 3 < ..3 14 ответственность. В группе принципов, обеспечивающих качество интегрированной корпоративной отчетности, выделены такие принципы, как целостность, краткость, гибкость и адаптация. Они предусматривают возможность применения интегрированной отчетности организациями реального сектора экономики любой отраслевой принадлежности.
Выделенные принципы способствуют реализации внутренней бизнес-модели экономического субъекта по взаимодействию основных вовлеченных в бизнес капиталов (финансового, производственного, человеческого, интеллектуального, социального, природного) в целях создания экономической добавленной стоимости и обеспечения устойчивого бизнеса, 3. Уточнен состав основных элементов интегрированной корпоративной отчетности с выделением двух групп: элементы создания интегрированной корпоративной отчетности; элементы подготовки и раскрытия информации интегрированной корпоративной отчетности; предложена авторская концепция модели периметра интеграции данных для каждого элемента, объединяющей анализ цепочки создания ценности, связность используемых капиталов, участвующих в получении экономической добавленной стоимости с учетом интересов заинтересованных пользователей и стратегии развития компании; исследованы ее особенности и даны предло>кения по практическому применению.
Анализ результатов, ежегодно проводимых Российской Региональной Сетью по интегрированной отчетности (РРС) исследований в области обеспечения прозрачности российского бизнеса, показывает наличие определенных проблем с полнотой и качеством раскрытия информации в отечественном корпоративном секторе.
По результатам нееяелне~е исследования, по итогам 2016 г. лишь 52 крупнейших компании РФ (6 ',о от общего числа обследованных субъектов) удовлетворяют современным требованиям корпоративной прозрачности, принятым в международном бизнес-сообществе (1 и 11 уровни прозрачности). Максимально полно раскрывают необходимую информацию только 5 компаний из 855 обследованных. При этом, как правило, они опираются на два международных стандарта — «Руководство глобальной инициативы по отчетности бй1» и Международный стандарт по интегрированной отчетности'. Только 38 компаний стараются максимально удовлетворить информационные запросы заинтересованных сторон, проводя с ними консультации и диалоги в рамках подготовки отчетности4. В связи с этим, возникла необходимость проведения дополнительного исследования содержания интегрированной корпоративной отчетности отечественных и зарубежных экономических субъектов.
Исследованием были охвачены 173 российские компании различной специфики деятельности и зисслелование корпоративной прозрачности росснйскик компаний — [Электронный ресурс] — ренгим лоступсс 1101ня1пзпзрпгепсу201б.да-зггагед псраае7пта1п сопсЬз1опз слота обращения 10 12 2017)к 'Там гке 15 отраслевой принадлежности, отчетность которых обобщена в Национальном Регистре и Библиотеке корпоративных нефинансовых отчетов Российского союза промышленников и предпринимателей'. Полученные результаты данного исследования свидетельствуют о том, что компании для раскрытия информации используют разные модели. Наиболее распространенной моделью представления информации является отчет с содержанием таких элементов как анализ рынка, финансовые и производственные результаты, корпоративное управление, существенность, управление персоналом, охрана окружающей среды, социальные инвестиции, финансовая отчетность. При этом идея раскрытия использования капитала и условий создания добавочной стоимости в соответствии с международным стандартом интегрированной отчетности пока не реализована.
Для обеспечения единства раскрытия информации, связности используемых капиталов, участвующих в создании экономической добавленной стоимости, был уточнен состав и сгруппированы по двум направлениям основные элементы интегрированной корпоративной отчетности в соответствии с МСИО: элементы создания интегрированной корпоративной отчетности, элементы подготовки и раскрытия информации отчетности (рисунок 2). Элементы интегрированной корпоративной отчетное ~ и Элементы подготовки и раскрытия интегрированной корпоративной отчетности Элементы создания ннтегр~~рованной корпоративной отчетности Рисунок 2 — Состав элементов создания и подготовки интегрированной корпоративной отчетности Источник: составлено автором ' ()К1:Ьир:Лтзрр ги1зизэр1ераяе!157 1.
Юрисдикция (нормативно-законодательные акты. стандарты, профессиональные и корпоративные кодексы); 2. Управление (органнзац|юнная структура, организационно-правовая форма, внутренние регламенты управления. вн)чренние и внешние взаимодействия): 3. Кадры (подбор и расстановка калрового персонала, професс|юнальные компетенции кадров, повышение квалификации): 4. Инфорьзатизация (технология сбора. хранения и обработки информации, информационно- технологические сети): 5.
Культура(корпоративная культура, имидж и репутация организацин, бренд), 6. Социальность бнзнесэ(взаимосвязь с общественностью,экология.значимость и л~есто в обществе); 7. Стратегия (стратегия эконом~~кн, репюна, отраслевого сегмента. направления развития бизнеса). 1. Профиль компании (органнзашюнно- регистрвцнонная информация, цель и задачи, направления деятельности, реализуемые продукты, бизнес-ьюдель, система управления, кадровая политика, реп> тация и им идя<, награды); 2 Фшионсовзя информация (доходы от основной деятельности, цена продукта, рабочий капитал, инвестицигь добавленнал стоимость, устойчивость, деловая активность. инвестиционная привлекательность, рентабельность, платезкеспособность); 3. Нефинансовая информация (экологическая ситуация, охрана окружающей среды, социальные проекты, бла готворител ь ность); 4.
Стратегические перспективы (корпоративная стратегия, бизнес-стратеп1я, функциональная стратегия, инновации), 5 Презентация (интерактивность, наглядное представление, краткость, понятность, наличие приложений). По первому направлению выделено семь обобщающих элементов (юрисдикция, управление, кадры, информатизация, культура, социальность бизнеса, стратегия), которые служат ориентиром для создания интегрированной корпоративной отчетности компаний, вне зависимости от отраслевого сегмента, профиля деятельности, организационно-правовой формы. Вторая группа элементов позволяет интегрировать тактическую и стратегическую информацию в едином документе. В этой группе выделены пять элементов, которые рекомендованы для практического использования в деятельности организаций для подготовки и раскрытия информации интегрированной корпоративной отчетности: профиль компании, финансовая информация, нефинансовая информация, стратегические перспективы, презентация отчета.
Такой подход позволит разграничить функции управления экономического субъекта по организации процесса составления отчетности и раскрытию требуемой заинтересованными лицами информации, выстроить историю бизнеса от простого описания действующей бизнес-модели в рамках реализации возможности по использованию каждого из видов капитала, до стратегических вопросов экономического, политического, социального и т.д. позицирования бизнеса.