Диcсертация (1152421), страница 5
Текст из файла (страница 5)
В качестве примера может служить ПИИ компании Объединенные машиностроительные заводы (ОМЗ) из России в покупку трех дочерних компаний Шкоды Холдинг13. И в первом и во втором примере ПИИ были осуществлены в форме горизонтальной интеграции.В настоящее время новой тенденцией менеджмента в большинстве крупныхкорпораций является замена вертикальной системы управления на развитую горизонтальную структуру. Такая структура управления трансформирует крупныекорпорации в транснациональные (ТНК) и в доминирующие субъекты олигопольного рынка.Динамика интеграционных процессов определяется влиянием целого рядаразличных факторов макро и микроуровня. К факторам макроуровня относятсявсе факторы, которые влияют на стабильность экономической ситуации на рынке:уровень инфляции, размер номинальной и реальной заработной платы, процентная ставка, налогообложение и т.д.В условиях стабильной экономической ситуации могут благополучно осуществлять свою деятельность как крупные, так и небольшие предприятия.
Но если экономическая ситуация в стране и в мире не является стабильной, то в этихусловиях более устойчивы и надежны крупные предприятия и объединения, всвязи с тем, что они имеют крупный производственный и финансовый потенциал.Крупные предприятия легче переносят кризисные явления в экономике, которыепроявляются в уменьшении платежеспособного спроса покупателей, в росте процентов по кредитам, в ухудшении финансовых показателей и др., например, вовремя мирового финансового кризиса 2008 г., множество мелких предприятийпрекратили свою деятельность, под влиянием негативных внешних факторов. Вэтих условиях для мелких бизнес – единиц, интеграция с более крупным предприятием является одной из перспективных форм сохранения и функционированиябизнеса.13Объединенныемашиностроительные заводы [Электронный ресурс] / Официальный сайт ОМЗ - URL: http://www.omz.ru/(Дата обращения 12.01.2017)25Еще одним важным фактором макроуровня является проводимая экономическая государственная политика страны, государственное регулирование, которое осуществляется в бюджетной, кредитной, налоговой, торговой и научнотехнической сфере.Государственная политика в экономике осуществляется различными инструментами: это может быть целевое субсидирование, предоставление льготныхзаймов, заключение различных контрактов, налоговые льготы, преференции искидки, целевые государственные программы и т.д.К важнейшим факторам макроуровня относятся технологии, развитие и использование которых отражается на эффективности производства.
Современнойглобальной тенденцией является ускорение темпов научно-технического прогресса. Для приобретения и использования современных технологий в производстве,предприятиям необходимо вложить значительные финансовые средства на долгосрочный период, которые могут осуществить только крупные бизнес-структуры.В связи с высоким уровнем затрат и рисков на техническую и технологическуюмодернизацию, предприятия вынуждены интегрироваться для диверсификациирисков при производстве новой высокотехнологичной продукции.Перечисленные выше факторы макроуровня: экономическая ситуация, проводимая государственная политика, уровень развития технологий заставляют менеджмент предприятий использовать для своего стратегического развития возможности интеграции с другими рыночными субъектами.
Влияние этих факторовна деятельность интегрированной структуры зависит от качества и своевременности управленческих решений руководства предприятий.Кроме рассмотренных выше факторов макроуровня, на процессы интеграции оказывают влияние и факторы микроуровня.К ним относятся: финансовые, управленческие, экономические производственные, маркетинговые и внешнеэкономические факторы.На процессы интеграции существенное влияние оказывают финансовыефакторы, чаще всего, это недостаток финансовых оборотных средств для осуществления каждодневной текущей деятельности предприятия, для решения26внутренних производственных задач.При интеграции предприятий происходит снижение финансовых рисков,растет общая стоимость интегрированной структуры, увеличивается ее платежеспособность и т.д.
В созданной интегрированной структуре, вопросы финансирования подразделений решаются предоставлением внутренних льготных кредитови использованием других финансовых механизмов.При интеграции появляется возможность эффективного использованияуправленческих факторов, создания эффективной системы управления на основецентрализации и децентрализации, создания единой научно-технической, инвестиционной, финансовой стратегии интегрированной структуры в условиях конкурентной среды.Одним из важнейших факторов микроуровня, влияющих на принятие решения об интеграции, являются экономические факторы.
Это проявляющийся в результате интеграции положительный синергетический эффект, который происходит за счет сокращения трансакций, увеличения масштаба производства, сокращения затрат и налогов, роста совокупной прибыли, уменьшения рисков и т.д.Производственные факторы являются следующим фактором микроуровня,влияющим на принятие решения об интеграции. При интеграции происходитрасширение производства за счет доступа к объединенным производственным ресурсам, использования производственного оборудования интегрированных предприятий, снижения производственных рисков и т.д.Маркетинговые факторы, как факторы микроуровня, оказывают значительное влияние на интеграционные процессы предприятий. При их объединениипроисходит увеличение подконтрольной доли рынка, расширение продуктовогоряда выпускаемой продукции, совместное использование каналов сбыта и продвижения продукции, проведение масштабных маркетинговых исследований,борьба с конкурентами и т.д.
В интегрированных структурах возможно созданиекрупных единых маркетинговых служб, работающих на основе общей стратегии.При интеграции, немаловажным фактором микроуровня, являются внешнеэкономические факторы, что обусловлено развитием глобальных хозяйственных27связей и ростом международной конкуренции. Объединенные предприятия могутсовместно осваивать зарубежные рынки, устанавливать деловые партнерские отношения, развивать интеграцию с партнерами из других стран, создавать деловыеструктуры различной степени интегрированности.Таким образом, на динамику современных интеграционных процессов оказывают влияние внешние и внутренние факторы.
На процессы интеграции приобразовании современных интегрированных корпоративных бизнес-структурвлияют внешние факторы: экономическая ситуация, проводимая государственнаяполитика, уровень развития технологий, а также факторы микроуровня: финансовые, управленческие, экономические производственные, маркетинговые и внешнеэкономические факторы.Активно происходящие интеграционные процессы способствуют образованию интегрированных корпоративных структур, реструктуризации бизнеса, которые приводят к положительным изменениям в менеджменте и в экономическомположении компании, росту ее конкурентоспособности на рынке.Процесс интеграции – это объединение нескольких предприятий по отраслевому или технологическому признаку для выхода на качественно новый уровень стратегического развития производства и менеджмента с целью увеличенияприбыли и сокращения издержек новой интегрированной корпоративной структуры.
Интеграция может осуществляться как жесткими методами, такими, какслияние, поглощение, когда предприятия, ставшие партнерами, теряют свою хозяйственную самостоятельность и переходят под полный контроль купившей егокорпорации, и более мягкими, такими, как стратегические альянсы, когда предприятия, ставшие партнерами, сохраняет право действовать юридически и экономически самостоятельно.Процессы интеграции предприятий могут идти, как в горизонтальном, так ив вертикальном направлении, в результате которых появляются вертикально и горизонтально интегрированные корпоративные структуры.Основным отличием вертикальной от горизонтальной интеграции являетсяего принцип: при вертикальной интеграции объединяются предприятия, которые28могут работать в смежных отраслях, осуществляющие последовательные этапыпроизводственных процессов, а при горизонтальной интеграции объединяютсяпредприятия одной отрасли, производящих одинаковую продукцию.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
