Диcсертация (1152421), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Основной целью создания альянсови участия в них авиакомпаний заключается в повышении финансовой устойчивости, реализации глобальной корпоративной стратегии в международных масштабах.В настоящее время две крупнейшие российские авиакомпании «Аэрофлот»и S7 Airlines входят в глобальные альянсы авиаперевозчиков.
«Аэрофлот» входитв альянс SkyTeam, а S7 Airlines состоит в Oneworld. Вхождение в международныеальянсы позволило значительно улучшить нашим отечественным авиакомпаниямоперационные показатели. Вхождение в состав альянса позволяет не только увеличить доходную часть, но и получить выгоды за счет сокращения эксплуатационных расходов, ликвидации дублирующих служб и оптимизации организационно-штатной структуры, разработки совместной маркетинговой политики, маневрирования парком воздушных судов, привлечения крупных кредитов.Взаимодействие в рамках глобальных альянсов позволяет увеличить количество соглашений о сотрудничестве и соответственно значительно расширитьмаршрутную сеть. Глобальные альянсы формируются для получения синергетического эффекта – большей эффективности от деятельности объединенных перевозчиков и сокращения издержек за счет масштаба, а в конечном итоге получениябольшей прибыльности и возможностей для развития.14Для последних десятилетий характерным явлением является интенсивностьи активность интеграционных процессов, реализующихся жесткими методами интеграции – слияниями и поглощениями в глобальном масштабе, которые приводят к появлению многочисленных транснациональных корпоративных структур.Использование ими тенденций интеграции позволяет ТНК достигать глобальноголидерства.Усиливаются процессы трансграничных слияний и поглощений (crossborder mergers and acquisitions), создания стратегических альянсов, привлечениякапитала на иностранные рынки.
Эти процессы приводят к интернационализацииправ собственности ТНК.Трансграничные сделки слияний и поглощений в основном используютсяпри необходимости быстро зайти на растущие рынки, для увеличения доли рынкаи расширения географического влияния компании, достижения экономии за счетмасштабов и захвата международных инноваций.Для использования всех конкурентных преимуществ и сохранения ихустойчивости в ТНК создается интегрированная сетевая структура, действующая,как единая инновационная система. Она позволяет улучшить взаимодействиекомпаний внутри сети и отсечь аутсайдеров, не входящих в корпорацию.Для современного этапа развития экономики России, так же, как и для мировой экономики, характерно усиление процессов интеграции и создание крупных интегрированных структур, как в регионах, так и в целом по стране. Определяющее влияние на динамику этих процессов оказывает новый более высокийуровень развития рыночных отношений в России, способствующий росту концентрации производства, укрупнению предприятий, его организационных структур,более высокого уровня менеджмента.Процессы интеграции предприятий могут идти, как в горизонтальном, так ив вертикальном направлении, в результате которых появляются вертикально и горизонтально интегрированные бизнес-группы.15Рассмотрим более подробно вертикальную интеграцию предприятий, которая чаще всего осуществляется в приоритетных отраслях национальной и глобальной экономики, что подтверждается мировой практикой менеджмента.Современной тенденцией функционирования и роста экономики развитыхстран мира является преобладание в них крупных корпораций, чаще всего транснациональных, которые сформированы, как крупные вертикально интегрированные структуры, производящие конкурентоспособную продукцию на региональном, национальном и мировом рынках.Отличительной особенностью их деятельности является создание единыхтехнологических цепочек производства товара в рамках одной организационнойкорпоративной структуры.
Такая интеграция производства позволяет значительноснижать издержки, концентрируя при этом различные производственные ресурсы,увеличивая их оборачиваемость, внедрять различные инновации по всей организационной цепочке, завоевывать новые рынки сбыта.Как пример можно привести глобальные производственно-сбытовые цепочки текстильной промышленности, отдельные предприятия которой располагаютсяв Шанхае (Китай), в Милане (Италия) или в Нью-Йорке. Производители сырьядля текстильной промышленности, в частности хлопка, находятся в Бразилии,Индии, Турции и Соединенных Штатах Америки. Прядильные, ткацкие, раскройные и швейные цеха расположены на всех пяти континентах, с учетом выгоды дляпроизводителя.Такие же тенденции характерны и для автомобильной промышленности, которая состоит из диверсифицированной сети, включающей мелкие, средние икрупные компании во многих странах, и наличием конвейерных линий сборки вБразилии, Китае, Марокко или Мексике.Производство компьютеров, электронных устройств, производство медицинского оборудования и многие другие отрасли не менее диверсифицированы игеографически разрознены.16Эти производственные сети состоят не только из крупных предприятий –малые и средние предприятия также участвуют в производственных цепочках создания товаров.Вертикальная интеграция стала активно развиваться с середины ХХ века вразвитых странах мира, одновременно этот процесс стал изучаться в науке и стали появляться научные трактовки этого явления.В настоящее время существует разные трактовки вертикальной интеграции.Так, немецкий ученый Мюллер Г.
определяет вертикальную интеграцию, какконтрактную связь между независимыми предприятиями, которые обрабатываютодин и тот же продукт на различных этапах производственного процесса, приэтом согласовывая количество и качество выпускаемого продукта и осуществляявзаимное консультирование1.Немецкий ученый Фишер Л. понимает вертикальную интеграцию как объединение отдельных предприятий с различной структурой на основании договорных отношений, которыми не предусматривается ни их слияние, ни смена правасобственности, но происходит объединение различных технологических стадийпроизводственного процесса2.То есть в данном подходе немецких ученых к определению вертикальнойинтеграции главным является уровень контроля одного предприятии над другимпри организации единого производственного процесса на различных его этапах надоговорной основе, но при условии их хозяйственной независимости.Признанный классик теории, а также практики менеджмента и маркетингаМ.
Портер определяет вертикальную интеграцию, как объединение предприятий,их слияние и кооперацию в производственной и организационной сфере для производства и реализации единого конечного продукта3.Американский ученый Р. Коуз в работе «Природа фирмы» определяет, чтовертикальная интеграция предприятий осуществляется в случае, если «трансакMiller, G.
Die landwirtschaftliche Erzeugung in der Vertikalen Integration, Berichte iiber Landwirtshaft / G. Miller. – Berlin, – 1961. –H.3. – 414 р.2 Fisher, L. Verticale Integration in der nordamerikanishen Landwirtshaft, Berichte iiber Landwirtshaft / L. Fisher. – Berlin, – 1960. –337 р.3 Porter, Michael E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance / Michael E. Porter. – New York: The FreePress, – 1998. – 154 р.117ции, прежде организуемые двумя или более предпринимателями, становятся делом только одного…»4, что приводит к снижению издержек на управление новойсозданной корпоративной структурой, увеличению прибыли, появлению новыхвозможностей для инвестиций.Американский ученый М.
Аделман основным признаком вертикально интегрированных структур считает контроль над собственностью предприятия и беспрепятственное перемещение производимой продукции, готовой к продаже на товарный рынок, внутри предприятия из одного подразделения в другое по технологической цепочке.То есть, по его мнению, которое поддерживается и разделяется другими исследователями данного вопроса, вертикальная интеграция подразумевает полныйконтроль корпорации над основными этапами производства, собственностью иповедением участников. Такая вертикально интегрированная корпорация создается путем слияния или поглощения.В приведенных выше определениях основное коренное отличие заключается в степени контроля объединяющихся предприятий, принадлежности права собственности участников вертикальной интеграции.При вертикальной интеграции происходит производственная кооперацияпредприятий при выпуске однотипной продукции, которая позволяет снижать издержки и себестоимость продукции.
Но при этом не происходит изменения правасобственности предприятий.Наши отечественные ученые тоже активно участвуют в исследовании вертикальной интеграции.Так, Столярова Е.В. определяет вертикальную интеграцию, как «процессвключения в структуру компании предприятий, которые связаны с ней единойтехнологической цепочкой, либо слияние стадий производства единой технологической цепи и установление контроля одной компании над ними»5.Коуз, Р. Природа фирмы /пер.
с англ. в сб.: Теория фирмы / Р. Коуз. – СПб.: Экономическая школа, – 1995. – С. 11.Столярова, Е. В. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее объяснению / Е. В. Столярова // Журналмеждународного права и международных отношений. – 2007. – № 1. – С.
95.4518Ситникова Л.В. считает, что «вертикальная интеграция – объединение компаний одной или различных отраслей по принципу технологического единствапроизводственных процессов»6.Авдашева С.Б., Розанова Н.М. основным признаком вертикальной интеграции признают контроль над собственностью и поведением предприятий, функционирующих на различных этапах производственного цикла7.Бочаров С.Н. дает развернутое определение вертикальной интеграции. Поего мнению, это «производственное и организационное объединение, слияние,кооперация, взаимодействие предприятий, связанных общим участием в производстве, продаже, потреблении единого конечного продукта: поставщиков материалов, изготовителей узлов и деталей, сборщиков конечного изделия, продавцови потребителей конечного продукта»8.Профессор Орехов С.А.
определяет вертикальную интеграцию, как объединение предприятий в технологические (производственные) цепочки по производству определенного продукта9.Выше приведенные определения отечественных исследователей вертикальной интеграции отражают их точку зрения на данный процесс.Таким образом, отечественные исследователи основным признаком вертикальной интеграции признают объединение предприятий по принципу единыхпроизводственных и технологических процессов (Таблица 1).Таблица 1 – Основные признаки вертикальной интеграции на основании приведенных определенийАвторСтолярова Е.В.Ситникова Л.В.Авдашева С.Б., Розанова Н.М.Бочаров С.Н.Основной признакЕдиная технологическая цепочкаТехнологическое единство производственных процессовКонтроль над собственностью и поведением предприятийПроизводственное и организационное объединение,Ситникова, Л.
В. Управление развитием интегрированной производственно-экономической системы на основе методологииструктурной интеграции: автореф. дис. докт. экон. наук / Л. В. Ситникова. – Уфа, – 2011. – С. 157 Авдашева, С. Б., Розанова, Н. М. Теория организации отраслевых рынков. / Учебник // С.















