Диссертация (1152398), страница 31
Текст из файла (страница 31)
Наша страна начала рассматриваться как потенциальная производственнаябаза, с последующим выводом готовой продукции и реализации не только вБритании, но и в других филиалах корпорации. Для Соединенного Королевстватакого рода смещение приоритетов означает удешевление производства ввидукурсовой разницы, а для Российской Федерации это несомненный вклад вувеличение ВВП, ввиду того, что на экспорт идет готовая продукция,произведенная на нашей территории273. Из текущих достижений РоссийскоБританской торговой палаты можно отметить решение, принятое концерном273 «Брекзит» и торгово-экономические отношения России и Великобритании [Электронный ресурс]. –URL:http://www.finam.ru/analysis/forecasts/brekzit-i-torgovo-ekonomicheskie-otnosheniya-rossii-i-velikobritanii20160704-14110 (Дата обращения: 30/08/2016)146«GlaxoSmithKline» в начале 2016 г., об инвестировании 3 млн ф.
ст. в открытие вМоскве линии по производству фармацевтических препаратов (речь идетприоритетно о локализации производства препарата, предназначенного для борьбыс ВИЧ-инфекцией)274. Еще две компании из медицинско-фармацевтической сферыактивизировали свою деятельность на территории нашей страны: так, «AstraZeneca» открыла свое производство в Калужской области, а «Smith & Nephew»приобрела компанию-дистрибьютера с производством в Пущино.По мнению Алана Томпсона, директора Российско-Британской торговойпалаты, интерес компаний из Соединенного Королевства, специализирующихся вмедицине и энергетике, в сотрудничестве с Россией и расширении своейдеятельности на ее территории, несмотря на кризисные явления и санкции,продолжает расти. Так, BP вновь заявляет о выгодах своего взаимодействия с«Роснефтью», а на ХХ Петербургском международном экономическом форуме былзаключен контракт между «Газпромом» и Shell о заводе на территорииЛенинградской области275.Рассматривая полный цикл цепи поставок, можно увидеть, что логистическоеобеспечение двусторонних внешнеэкономических операций также изменилось.Логистика из Британии, равно как и из других государств ЕС, в Россию сталазначительно дороже, при этом же экспорт логистических услуг из нашей страны,наоборот, стал выгоден.
Таким образом, если ранее производство ориентировалосьв самом Соединенном Королевстве, а деятельность филиалов состояла, побольшому счету, в конечной дистрибуции этой продукции на российский рыноксбыта, то теперь наоборот, производство перемещается в Россию, а дальнейшаядистрибуция идет уже в другие страны, в первую очередь, саму Великобританию,274 Референдум о членстве Британии в Евросоюзе: ход, итоги и последствия. Часть 1 // Доклад ИнститутаЕвропы№3302016–75с.[Электронныйресурс].URL:https://www.hse.ru/mirror/pubs/lib/data/access/ram/ticket/41/1507483909df2e1d2b8da932e2afde118d630354c0/330_ref_UK.pdf (Дата обращения: 08/10/2017)275 Референдум о членстве Британии в Евросоюзе: ход, итоги и последствия.
Часть 1 // Доклад ИнститутаЕвропы№3302016–75с.[Электронныйресурс].URL:https://www.hse.ru/mirror/pubs/lib/data/access/ram/ticket/41/1507483909df2e1d2b8da932e2afde118d630354c0/330_ref_UK.pdf (Дата обращения: 08/10/2017)147при этом транспортная инфраструктура также используется преимущественноотечественная.Несомненную поддержку российскому бизнесу в Британии оказывает и нашеТорговое представительство, которое является одним из основных органов,обеспечивающих деятельность и реализацию решений Российско-Британскогомежправительственного комитета по торговле и инвестициям по сотрудничеству вобласти высоких технологий, энергетике, строительстве и авиации.Торгпредство оказывает самый широкий круг услуг как для российских, таки для британских предприятий:предоставлениеинформациипосоциально-экономическомуположению России и Великобритании и деятельности правительственныхорганизаций и компаний двух стран;консультации по законодательству в области торгово-инвестиционногосотрудничества между Россией и Великобританией, включая учреждениепредставительств и организацию дочерних компаний в Великобритании,реализацию совместных проектов в различных секторах экономики и отрасляхпромышленности;содействие в поиске потенциального партнера для сотрудничества вразличных областях хозяйственной деятельности (экспорт/импорт товаров, услугии инвестиции).Именно благодаря деятельности этой организации стали возможны такиепроекты, как расширение сотрудничества инновационного центра Сколково сбританскимипартнерами,ведущимичастнымиигосударственнымиорганизациями, в том числе и Департаментом торговли и инвестицийВеликобритании (UKTI)276.Подразделения Сколково, занимающиеся кибербезопасностью, смоглипредставить результаты своей работы на выставке Infosecurity, прошедшей в276 Алиева Б.Р.
Последствия «Брексит» для внешнеэкономических связей Соединенного королевства / Б.Р.Алиева // Проблемы современной экономики. - 2016. - № 4 (60). - С. 166-171.148британской столице. На этом мероприятии демонстрировались достижения 11отечественных компаний, разработавших ряд прогрессивных решений поусилениюинформационнойбезопасности,например,брандмауэрывэб-приложений, обнаружение нападения, фильтры спама и контента и т.д. Ряд этихкомпаний уже сотрудничает с Европолом.Помимо инновационной сферы перспективным направлением экспорта вВеликобританию можно считать авиастроение. Например, в конце весны 2016 г.ирландская авиакомпания, базирующаяся в аэропорте Лондона, первая средизападноевропейских авиакомпаний приобрела пассажирский самолет SukhoiSuperjet 100.
Для отечественной авиаконструкторской сферы это несомненный шагвперед, поскольку впервые со времен распада СССР модель самолета российскогопроизводства начинает выходить на зарубежные рынки.Кроме обозначенных выше сфер экономики, существует еще ряднаправлений, по которому может довольно успешно развиваться сотрудничествоотечественных экспортеров с британской стороной.
Так, одна из спортивныхкомпаний Томска подписала контракт об оказании услуг юниорской футбольнойшколе «Celtic», базирующейся в Глазго, другая компания из этого же российскогогорода создала приложение для мобильных телефонов для оплати услугтранспортной системы Сити и Большого Лондона с мобильного телефона. Крометого, идет и обратный процесс в медицинской сфере – не только британскиефармацевтические гиганты выходят на отечественный рынок, но и отечественныекомпании – производители медицинских диагностических препаратов готовывыйти на британский рынок277.Подводяитог,можнорезюмировать,чтодвустороннееторгово-экономическое сотрудничество на современном этапе представляет собойдовольно перспективное направление во внешнеэкономической деятельностиобоих государств.
Российской Федерации открывается ряд возможностей по277 Референдум о членстве Британии в Евросоюзе: ход, итоги и последствия. Часть 1 // Доклад ИнститутаЕвропы№3302016–75с.[Электронныйресурс].URL:https://www.hse.ru/mirror/pubs/lib/data/access/ram/ticket/41/1507483909df2e1d2b8da932e2afde118d630354c0/330_ref_UK.pdf (Дата обращения: 08/10/2017)149диверсификации структуры экспорта в Соединенное Королевство: инвестиционнаядеятельность, высокие технологии, инновации, авиастроение и т.д.Весьма эффективным примером стимулирования экспорта можно считатьбританскую практику осуществления целого комплекса планомерных шагов дляподдержки и дальнейшего укрепления позиций страны на мировом уровне.
Болеетого, британское правительство заявило об амбициозных планах по достижению к2020 г. общего числа розничных экспортеров до 100 тыс. предприятий, что должнопривести к удвоению совокупного объема экспорта страны до 1 трлн. ф. ст.278 Этастратегия также подразумевает выход Великобритании на первое место в спискеосновных европейских реципиентов и доноров ПИИ.
Разумеется, послереферендума 23 июня мы понимаем, что подобные цели уже мало достижимы,однако комплекс мероприятий, производимых агентством UKTI может статьхорошим образцом поддержки отечественного экспортера – ведь, не случайно,именно это агентство является общепризнанно самым успешным в мире.Для непосредственного претворения в жизнь плана относительно поддержкибританских розничных экспортеров был разработан специальный документ –«Международная стратегия в сфере розничной торговли» (UK Retail Industry –International Action Plan), в рамках которой основная обязанность по организациивсегокомплексаподдержкинациональныхэкспортероввозлагаетсянаДепартамент торговли и инвестиций Великобритании (United Kingdom Trade andInvestment), которая также участвовала в составлении этой программы.
UKTI будеткурировать данное направление экспорта в рамках более обширной стратегииОлимпийского экономического наследия. В указанном документе определяютсяосновные направления содействия национальным компаниям-экспортерам вдостижении глобального признания и коммерческого успеха, а также помощь впреодолении различных международных барьеров и ограничений.278 UK Retail industry: international action plan. Corporate report, July 2014. [Электронный ресурс]. - URL:https://www.gov.uk/government/publications/uk-retail-industry-international-action-plan/uk-retail-industry-internationalaction-plan (Дата обращения: 24.11.2015)150Говоря более конкретно, стратегия по поддержке отечественных экспортеровв сфере розничной торговли сфокусирована на следующих основных пунктах:1)поддержка омниканальных розничных предприятий в выходе назарубежные рынки;2)содействие более широкому позиционированию брендов класса«люкс» на зарубежных рынках;3)максимально эффективное применение достижений страны в сфере«экономики впечатлений»;4)помощь компаниям в преодолении технических и иных ограничений взарубежных странах;5)поддержка компаний в части освоения новых рынков и развития цепипоставок;6)стимулирование привлечения иностранных инвестиций в сферурозничной торговли Великобритании;7)содействие наращиванию добавленной стоимости продукции частныхпредприятий за счет государственной поддержки.Следуя принципам указанной стратегии, британские власти стремятся кдостижению следующих конкретных целей:1)предоставление различных видов поддержки малых и среднихпредприятий-экспортеров;2)привлечение ПИИ для дальнейшего развития и расширения сферырозничной торговли в Великобритании;3)использование передового опыта зарубежных брендов и ритейлеровдляформированияболееуспешноготоварногопредложенияотечественных компаний за рубежом;4)сотрудничество с деловыми представителями и программой Catalyst(сетью деловых лидеров и бизнес-авторитетов) для продвижениярозничной сферы;1515)курированиеинвестицийпрограммподдержкиВеликобритании,аДепартаментатакжеувеличениеторговлииколичестваиспользования услуг данной организации британскими розничнымикомпаниями, желающими выйти на международные рынки (вчастности, в сфере интернет-маркетинга и электронной коммерции);6)повышение профессионализма национальной и глобальной сетиподдержки розничных предприятий UKTI, в том числе с привлечениеминформационных и консалтинговых услуг со стороны частныхпредприятий.Каким бы ни был план развития, он должен базироваться на крепкомфундаменте, поэтому данная стратегия также направлена на увеличение объемовнационального и иностранного инвестирования в сферу розничной торговли.Ожидаемым эффектом от всего комплекса подобных мероприятий станетукрепление имиджа Великобритании как государства, благоприятного для ведениябизнеса и поддержки инновационных и научно-исследовательских разработок.Руководство страны, вводя данную стратегию, ориентировалось на то, что будущееблагосостояние будет основано на динамично развивающихся отраслях экономики,предприятия которых достигнут коммерческого успеха на международном уровне.Для того, чтобы приблизить этот успех, в помощь торговым и инвестиционнымпроектам розничных предприятий задействован практически весь инструментарийгосударственной поддержки национальных экспортеров.Целью UKTI является обеспечение высокой конкурентоспособностибританских предприятий посредством международной торговли и инвестиций, атакжепостоянноепривлечениевысококачественныхпрямыхзарубежныхинвестиций.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
