Диссертация (1152230)
Текст из файла
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшегообразования «Национальный исследовательский университет «Высшая школаэкономикиНа правах рукописиЭЛЬЯШЕВИЧ Иван ПавловичМЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ СНАБЖЕНИЕМОПЕРАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ ГОРНОДОБЫВАЮЩИХКОМПАНИЙСпециальность 08.00.05 - Экономика и управлениенародным хозяйством (логистика)ДИССЕРТАЦИЯна соискание ученой степенидоктора экономических наукНаучный консультант:доктор экономических наук,профессор В.И. СергеевМосква20182ОглавлениеВВЕДЕНИЕ ......................................................................................................................
4ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЦЕПЕЙПОСТАВОК ГОРНОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ В КОНТУРЕ«СНАБЖЕНИЕ» ............................................................................................................ 151.1. Анализ нормативной базы и эффективности управления материальнымипотоками «upstream» цепей поставок горнодобывающих компаний. ........... 151.2. Диагностика цепи поставок и идентификация проблем снабженияоперационными ресурсами. ............................................................................... 241.3. Классификация операционных ресурсов при снабжениигорнодобывающих компаний.
........................................................................... 391.4. Постановка задач исследования в разрезе повышения эффективностиснабжения операционными ресурсами ............................................................. 51ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СНАБЖЕНИЕМГОРНОДОБЫВАЮЩИХ КОМПАНИЙ ОПЕРАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ.... 602.1. Идентификация рисков и анализ ключевых факторов, влияющих наэффективность снабжения операционными ресурсами. .................................
602.2. Решение задачи «делать или покупать» при снабжении операционнымиресурсами и услугами горнодобывающих компаний. .................................... 692.3. Организационно-функциональный механизм совершенствованияснабжения операционными ресурсами. ............................................................ 792.4. Методические подходы к управлению контрактами с поставщикамиоперационных ресурсов и логистических услуг. ............................................. 85ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИОПЕРАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ ................................................................................. 963.1.
Диагностика проблем, связанных с управлением запасами операционныхресурсов в цепи поставок горнодобывающей компании. ............................... 963.2. Разработка методики оценки потерь от иммобилизации оборотногокапитала в запасах операционных ресурсов. ................................................. 1053.3.
Методологические основы категорийного менеджмента при управлениизапасами операционных ресурсов. .................................................................. 1183.4. Модификация моделей управления запасами операционных ресурсов длягорнодобывающих компаний. ......................................................................... 131ГЛАВА 4. МЕТОДОЛОГИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОНТРАГЕНТОВ ЦЕПИПОСТАВОК ГОРНОДОБЫВАЮЩЕЙ КОМПАНИИ ПРИ ОПТИМИЗАЦИИСНАБЖЕНИЯ ОПЕРАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ .............................................
1464.1. Анализ конфликтных ситуаций при снабжении операционнымиресурсами в цепи поставок горнодобывающей компании. .......................... 14634.2. Разработка механизма межорганизационной координации при реализациипроцесса снабжения операционными ресурсами. ......................................... 1544.3. Методика принятия решений по выбору поставщиков операционныхресурсов и логистических услуг при реализации технологии «Lean Six Sigma»в снабжении. ...................................................................................................... 1664.4. Развитие VMI-отношений горнодобывающих компаний и поставщиковоперационных ресурсов....................................................................................
186ГЛАВА 5. АПРОБАЦИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯПОДДЕРЖКА ПРЕДЛАГАЕМЫХ РЕШЕНИЙ ...................................................... 1985.1 Организация взаимодействия фокусной компании с поставщикамиоперационных ресурсов в рамках макропроцесса SRM, на примере ООО«УГМК-Холдинг». ............................................................................................ 1985.2 Разработка системы контроллинга контура «снабжение операционнымиресурсами» цепи поставок горнодобывающей компании на примере ООО«УГМК-Холдинг». ............................................................................................
2085.3. Использование функционально-стоимостного анализа при управлениизатратами, связанными со снабжением операционными ресурсамигорнодобывающих компаний .......................................................................... 2175.4. Оценка экономической эффективности предлагаемых решений в конуре«снабжение операционными ресурсами». ...................................................... 225ЗАКЛЮЧЕНИЕ ...........................................................................................................
236СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ ......................................................................................... 238БИБЛИОГРАФИЯ ....................................................................................................... 239ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Информационная база исследования ....................................... 258ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Типовые номенклатура и классификация операционныхресурсов, закупаемых горнодобывающими компаниями. ...................................... 264ПРИЛОЖЕНИЕ 3.
Оценка экономической эффективности предложений посовершенствованию закупочной деятельности горнодобывающих компаний .... 269ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Анализ существующей системы управления запасами ипланирования потребности в операционных ресурсах горнодобывающихкомпаний. .....................................................................................................................
289ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Межорганизационная координация горнодобывающихкомпаний и поставщиков операционных ресурсов. ................................................ 2974ВВЕДЕНИЕАктуальностьтемыисследования.Компаниидобывающейпромышленности представляют особый тип производственных предприятий,которые находятся в начале большинства цепочек поставок и являются своего рода«отправными точками» основных материальных потоков. При этом, в структуреобщих материальных расходов таких компаний, доминируют затраты наприобретение вспомогательных, расходных материалов и услуг.
Такая ситуациясвязана прежде всего с тем, что добывающие предприятия поставляют исходноеприродное сырьё, из которого в итоге производится готовая продукция дляконечных потребителей.В отличие от компаний, задействованных в других отраслях народногохозяйства, деятельность добывающих предприятий в первую очередь зависит отнадежной работы производственного оборудования, наличия необходимыхматериальных ресурсов, а также услуг, которыми их обеспечивают другиеорганизации.
Приобретаемые ресурсы используются для обеспечения процессадобычи, а также для технической эксплуатации и ремонта основных фондов.Поэтому в таких компаниях основной канал производственных закупок, вклассическом его понимании отсутствует, и большая часть номенклатурыпредставляет собой вспомогательные и расходные материалы (операционныересурсы).В частности, доля затрат на вспомогательные материалы предприятий горнойпромышленностивнесколькоразпревышаетсреднюювеличинупопромышленности в целом. Это в первую очередь объясняется тем, что впроизводственном процессе таких предприятий, потребляется большое количестворазличного рода крепежных материалов, взрывчатых веществ и прочих ресурсов,расход которых зависит от геологических характеристик разрабатываемыхместорождений и горнотехнических условий добычи.
Ситуация осложняетсяширокой номенклатурой таких ресурсов, их относительно низкой удельнойстоимостью, в общем объеме затрат на закупку, большим количествомпоставщиков, при достаточно низком уровне автоматизации процессов снабжения.5Кроме того, специфика добычи в горной промышленности, связана с высокойматериалоёмкостью работ, из-за достаточно низкой доли содержания полезногосырья в добываемой породе, которая впоследствии проходит также процессобогащения. Кроме того, часть извлекаемой породы может представлять собойвскрышные горные выработки, не имеющие ценности для последующегопроизводства продукции производственно-технического назначения и товаровнародного потребления.
Ресурсы, добываемые в природе, сами по себе не имеютстоимости. Однако, при осуществлении добычи, предприятия несут различныезатраты, связанные с расходом операционных ресурсов, которые в процессепереноса на полезные ископаемые своей стоимости, превращают их в исходноесырьё для следующих звеньев цепей поставок.Высокая стоимость производственных основных фондов определяет размерамортизационныхотчислений,значительноувеличивающихсебестоимостьдобычи и снижающих рентабельность продаж природного сырья.
В связи с этимпредставляетсявесьмаактуальнойразработкаметодологииуправленияснабжением операционными ресурсами горных предприятий для снижениятекущих затрат и повышения эффективности инвестиций, срок возврата которыхможет достигать несколько десятков лет.Степеньразработанностинаучнойпроблемыдиссертации.Теоретические и практические вопросы управления снабжением в цепях поставокрассматриваютсявработахотечественныхучёных,изучающихметодысовершенствования закупочной деятельности, оптимизации уровней запасовпредприятий различных отраслей промышленности, повышения эффективностииспользования материальных и финансовых ресурсов, среди которых: В.В.Борисова, А.В.
Характеристики
Тип файла PDF
PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.
Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
