Диссертация (1152230), страница 6
Текст из файла (страница 6)
У 79%опрошенных большая часть затрат на закупку приходится на категорию«Информационные технологии» (ИТ).Рисунок 1.2. Категории операционных ресурсов, в порядке возрастания затратна их приобретение (% от количества организаций-респондентов).28Из приведенных выше наиболее затратных категорий, основные фонды,консалтинговые услуги и информационные технологии, входят в тройку самыхбыстро растущих по затратам (Рисунок 1.3). Среди основных причин ростауказанных категорий, которые называли представители опрошенных компаний,можно выделить следующие.
Интернационализация бизнеса, представляющаяразвитие устойчивых экономических связей между странами, на основемеждународногомаксимальноразделениябыстроготруда,увеличенияреинвестированиедохода,капиталапутем повторныхсцельювложений,значительная доля аутсорсинга информационных услуг.Рисунок 1.3. Распределение категории операционных ресурсов по темпам ростазатрат, связанных с их приобретением, % от количества опрошенных компаний.Несмотря на очевидную роль, которую закупки сопутствующих услуг иматериалов играют в обеспечении роста компаний, их финансирование зачастуюпроизводится по остаточному принципу, вследствие неверного понимаяменеджментом важности данной категории для производственных процессов.29Например, временное отсутствие на складе необходимых запасных частей дляремонта промышленного оборудования, может привести к таким же простоям, исоответственно убыткам, как и дефицит основного сырья.
Кроме того, стоитотметить высокую частоту внеплановых закупок операционных ресурсов, которыеосуществляются под определённую цель и не подчинены графику производства, атакже низкую автоматизацию труда в данной сфере.Рынок поставщиков операционных ресурсов отличается более высокойконкуренцией, по сравнению с закупками материалов и услуг производственногоназначения,когдахозяйственныесвязиустанавливаютсясдостаточноограниченным числом участников на долгосрочную перспективу, а также болееширокойноменклатуройзакупаемыхтоваров.Еслипризакупкахпроизводственного сырья, материалов и комплектующих, отдел снабжения восновном сконцентрирован на работе с поставщиками, то при приобретенииоперационных ресурсов, отличающихся своей нестандартностью, наибольшуюсложность вызывает выстраивание отношений с так называемыми «внутреннимипотребителями», которые представляют собой смежные подразделения компании.Эффективность таких закупок зависит в первую очередь от качествасовместной работы внутри компании, при планировании потребности вматериальных и финансовых ресурсах, выборе критериев оценки коммерческихпредложений поставщиков и составлении заявок на закупку.
Кроме того, в рамкаходной компании, один и тот же источник может привлекаться к поставкаманалогичных товаров для разных подразделений, не используя при этомвозможности централизации закупочной деятельности и выгод от консолидацииобъемовпотребности.промышленностиСебестоимостьприродныхресурсовдобываемых,складываетсянапример,иззатрат,вгорнойкоторыеукрупненно можно сгруппировать следующим образом: геологоразведочные работы, выполняемые как собственными силами, таки с помощью привлекаемых специализированных подрядных организаций;30 проведение подготовительных (эксплуатационных) горных выработок,необходимых для последующей разработки месторождений полезныхископаемых на постоянной основе; добыча природных ресурсов, включая уплату налога на добычу полезныхископаемых (НДПИ); сбыт (реализация) добытых полезных ископаемых; содержание и эксплуатация основных фондов (оборудования и др.), ихвоспроизводство и капитальный ремонт в виде амортизационныхотчислений; фонд оплаты труда с отчислениями во внебюджетные социальные фонды(Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования РФ, Федеральныйфонд обязательного медицинского страхования); мероприятия по охране труда, технике безопасности и содержаниюспециализированных организаций, осуществляющих горноспасательноеобслуживание (горноспасательных частей); освоение новых технологических процессов, оборудования и механизмов; приведение земель и водных ресурсов в состояние, пригодное дляхозяйственногоиспользованиявосстановление),(экологическоепродуктивностькоторыхиэкономическоебыланарушенаосуществлением добычи полезных ископаемых; прочие затраты, не связанные напрямую с производственным процессом,такие как стоимость утраты расходных материалов, потери готовойпродукции при хранении, простои технологического оборудования,стоимость юридической защиты, своих прав и законных интересов в судахразличной юрисдикции и т.
д.).Вышеперечисленныезатратыприрасчётесебестоимостиединицыдобываемых полезных ископаемых и всего объёма сырья группируются, как поэкономически однородным элементам, так и по калькуляционным статьям затрат.31При группировке по элементам, затраты предприятия рассчитываются в целом, безучета его организационной структуры управления и без разделения добываемыхполезных ископаемых по видам, маркам и т.д. Результат такой группировки,представляет собой своего рода «смету затрат» предприятия на осуществлениедобычи в определенном месте и в течение некоторого планового промежуткавремени. Группировка затрат по элементам, характеризует их экономическоесодержание и предназначена для определения общего объема потребляемыхпредприятиемматериальныхисопутствующихресурсов(финансовых,информационных и др.).Под элементом затрат понимают однородные по своему характеру и составузатраты всех структурных подразделений предприятия, как на основные, так иадминистративно-управленческиенужды.Вгорнойпромышленностииспользуется следующая группировка затрат по элементам, при том, что элементы,указанные п.п.
1 – 4 формируют материальные затраты [19-22, 71]:1. Вспомогательныематериалы,ккоторымотносятсяпочтивсепотребляемые добывающими предприятиями материалы: лесные материалы,взрывчатые вещества, средства взрывания, ГСМ и т.д.2. Топливо на производственно-технические нужды.3. Электроэнергия на технологические цели.4. Услуги промышленного характера, включающие в себя стоимость работ,которые выполняют сторонние организации, такие как услуги по перевозке, работыпо монтажу и наладке технологического оборудования и др.5.
Затраты на оплату труда, представляющие собой зарплату, начисленнуюна предприятии всем работникам, как списочного состава (находящимся в штатепредприятия), так и сотрудникам, осуществляющим свою деятельность подоговорам гражданско-правового характера.6. Отчисления на социальные нужды.7. Амортизация основных фондов, согласно требованиям Налоговогокодекса РФ, который определяет классификацию объектов в соответствие сосроками их полезного использования.328. Прочие денежные расходы, к которым относятся затраты, связанные сорганизацией и управлением предприятием в целом и не вошедшие в другиеэлементы себестоимости.Группировка затрат по статьям калькуляции используется для расчётасебестоимости конкретного вида производимой продукции. В экономическойтеории затраты подразделяются на прямые, которые могут быть непосредственноотнесены на конкретный продукт или работу, а также косвенные, которые связанныс производством сразу нескольких видов продукции [107]. Как правило, косвенныезатраты относят на единицу произведенной продукции условно, пропорциональнокакому-либо виду прямых расходов.
Однако, структура косвенных затрат сильноотличается от отрасли промышленности, в которой осуществляет своюдеятельность предприятие.Для целей исследования были проанализированы данные около 100предприятий и организаций горной промышленности, осуществляющих добычуугля и металлических руд, полный перечень которых приведен в Таблице П1.1Приложения. Наиболее крупные из исследованных представителей угольной ижелезорудной отраслей приведены в Таблице 1.1 [208-214].Рассмотрим структуру себестоимости добычи угля и железной рудыоткрытым способом в карьерах (угольных разрезах). Чтобы добраться доприродного сырья на больших глубинах, шахтеры прокладывают вертикальныеили наклонные шахтные стволы.
Технология открытых горных работ в компаниивключает вскрытие карьерного поля и рабочих горизонтов (вкрышные работы),проведение горных выработок, обогащение угля и отгрузку его потребителю.Технологические схемы вскрышных работ, а так же добычи и обогащения угля, напримере ООО «УГМК-Холдинг» (Уральской горно-металлургической компании),представлены на Рисунках 1.4 и 1.5 [210]. Общий объём добытого компанией угляв 2016 году, составил 50 000 тыс. т., при абсолютном значении себестоимости –48 200 млн.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
