Автореферат (1151131), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Булатова, А.В. Бухвалова, К. Калотай, В.С. Катькало, К. Крейна,А.В. Кузнецова, Ю.В. Лаптева, М.О. Латухи, А.Г. Медведева, А.Ю. Панибратова,А.Хейнриха,которыефокусируются6настратегическихаспектахихдеятельности, однако вопросы структурных характеристик российских МНК вних отдельно не рассматриваются.Аналитический обзор научной литературы по проблематике структурныххарактеристик многонациональных компаний и анализ практики управления вкрупных российских компаниях позволили сделать вывод о необходимостиуточнения теоретических предпосылок изучения структурных конфигурацийМНК, выявления особенностей российских МНК и их странового контекста, атакже определения и анализа взаимосвязей между составляющими структурнойконфигурации российских МНК и ситуационными факторами для последующейразработки практических рекомендаций по формированию их структурныхконфигураций.Цель и задачи исследования.
Цель исследования состоит в теоретическомобосновании и разработке методов формирования структурных конфигурацийроссийских многонациональных компаний на основе исследования ситуационныхфакторов.Достижение цели исследования связано с решением следующих задач:1)Выявитьобъектовспецификуроссийскихстратегическогомногонациональныхуправленияикомпанийразработатькакметодикуэмпирического исследования их структурных конфигураций.2)Систематизироватьпредпосылкиконфигурацийрамкахвпоявленияэволюциипонятияструктурныхисследованийструктурныххарактеристик МНК, уточнить определение структурной конфигурацииМНК, установить место и роль структурной конфигурации в менеджментеМНК;3)Определить составляющие структурных конфигураций МНК, выявить исистематизировать ситуационные факторы, влияющие на формированиеструктурных конфигураций российских МНК.4)Выявитьипроанализироватьсиспользованиемразработанногометодического подхода к эмпирическому исследованию взаимосвязи между7составляющими структурных конфигураций, ситуационными факторами ирезультатами деятельности российских МНК;5)Сформировать модели рациональных структурных конфигураций на основерезультатов эмпирического исследования и дать их содержательнуюинтерпретацию;6)Разработать практические рекомендации по формирования структурныхконфигураций российских МНК с учетом изменения ситуационныхфакторов.Объектом исследования выступают российские многонациональныекомпаниипромышленного профиля.Предметомисследования являютсяструктурные конфигурации российских многонациональных компаний и методыих формирования с учетом изменения ситуационных факторов и результатовдеятельности.СоответствиеДиссертационноедиссертацииисследованиеобластиисследованиясоответствуетпунктамспециальности.паспортанаучнойспециальности 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством»:п.
10.9. Организация как объект управления. Теоретико-методическиеосновы управления организацией. Функциональное содержание управления.Структуры управления организацией.п. 10.10. Проектирование систем управления организациями. Новые формыфункционирования и развития систем управления организациями.п. 10.15. Стратегический менеджмент, методы и формы его осуществления.Внешняя и внутренняя среда организации.
Процесс и методы разработки иреализациистратегии.КорпоративныеСодержание истратегии,оптимизацияметодыразмерастратегического контроля.фирмыивертикальнаяинтеграция, стратегии диверсификации. Формирование и управление цепочкамисоздания ценности. Конкурентоспособность бизнеса. Создание и удержаниеключевых компетенций. Стратегические ресурсы и организационные способностифирмы.8п. 10.16. Управление организацией в контексте международного бизнеса.Организация и управление международной компанией. Международные бизнесстратегии. Слияния и поглощения в международном бизнесе.Теоретические и методологические основы исследования составляютнаучные труды ведущих зарубежных и российских авторов по проблематикеорганизационного управления, стратегического менеджмента, международногоменеджментаиуправлениячеловеческимиресурсами.Теоретическоеобоснование предмета исследования построено на ключевых положениях теорииинтернализации, теории транзакционных издержек, институциональной теории исетевого подхода.Методологическаябазаисследованиявключаетметодынаучногообобщения, системного анализа, проблемно-ориентированного анализа, методыклассификации,типологииитаксономии,атакжеситуационныйиконфигурационный подходы.Эмпирическую базу исследования составляют данные количественногоисследования.Вкачествеметодасбораданныхиспользовалсяструктурированный анкетный опрос, в результате которого была сформированавыборка из 213 российских промышленных многонациональных компаний.
Дляанализа данных использовались методы корреляционного и факторного анализа,дисперсионный анализ, метод множественной линейной регрессии, а также методкачественного сравнительного анализа с использованием нечетких множеств.Анализ выполнен при помощи статистического пакета IBM SPSS Statistics 21 ипрограммного продукта fsQCA 2.5.Новизна диссертационного исследования заключается в теоретическомобосновании и разработке методов формирования структурных конфигурацийроссийских МНК на основе исследования их взаимосвязей с ситуационнымифакторами и результатами деятельности компании. В процессе выполнениядиссертационного исследования лично автором были получены следующиенаиболее значимые результаты, обладающие научной новизной:91.Выявлены особенности МНК как объекта стратегического управленияи определены базовые требования к их структурным характеристикам с позициичетырехтипологическихподходов:экономического,когнитивного,институционального и сетевого.2.Выделено понятие структурной конфигурации МНК, раскрыто егосодержание и предложено авторское определение, а также обоснована рольструктурной конфигурации как одного из центральных элементов в системестратегического управления МНК на уровне корпоративного центра.3.Разработан методический подход к проведению эмпирическогоисследования структурных конфигураций МНК, основывающийся на принципахситуационного и конфигурационного анализа, определены пять основныхсоставляющих структурной конфигурации, выявлены и систематизированыситуационные факторы, оказывающие влияние на формирование структурныхконфигураций российских МНК.4.Теоретическистатистическифакторами,значимыеобоснованывзаимосвязисоставляющимииэмпирическимеждуструктурнойподтвержденывнутреннимиконфигурациииивнешнимирезультатамидеятельности российских МНК, доказана роль географического охвата какмодератора установленных взаимосвязей.5.Наосновемногокритериальногосравнительногоанализасформированы четыре базовых модели рациональных структурных конфигурацийроссийских многонациональных компаний, различающихся по параметрическимхарактеристикам, и определены условия их применения.6.Предложен алгоритм формирования структурных конфигурацийроссийских МНК с учетом изменения ситуационных факторов, включающий пятьитерационных этапов от постановки задачи до оценки результативностивыбранной конфигурации.Теоретическаятеоретическихзначимостьположенийиисследованияметодическихсостоитподходовквразвитииформированиюструктурных конфигураций МНК на основе исследования их взаимосвязей с10ситуационными факторами.
Полученные в работе выводы и предложенныерекомендации расширяют методологическую и эмпирическую базу данногонаучного направления и могут быть использованы в последующих исследованияхструктурных характеристик МНК. Разработанные в ходе эмпирическогоисследования теоретические и рабочие модели взаимосвязи составляющихструктурных конфигураций, ситуационных факторов и результатов деятельностимогут использоваться при организации международных операций в российскихкомпаниях.Практическая значимость исследования.
Понимание механизмов и учетвыявленных факторов, влияющих на формирование структурных конфигурацийроссийских МНК, позволяет оперативно реагировать на изменения во внутреннейи внешней среде компании и адаптировать существующую структурнуюконфигурацию под новые условия функционирования. Предложенный алгоритмформированияструктурнойконфигурацииуправленческий инструментможетбытьиспользованкаксовершенствования структурной конфигурациироссийских компаний. Результаты исследования могут быть применены длясовершенствованияструктуруправлениявроссийскихкомпаниях,какосуществляющих деятельность за рубежом, так и оперирующих на домашнемрынке. Основные результаты исследования могут применяться в образовательномпроцессе в рамках курсов по общему и стратегическому менеджменту,операционному менеджменту, международному бизнесу и теории организации.Апробациядиссертационногооперационногорезультатовисследования.исследованияобсужденыменеджментаСПбГУ,Основныенакафедрызаседанияхположениякафедрыстратегическогоимеждународного менеджмента СПбГУ, представлены на ведущих российских имеждународных конференциях: 12-ая конференция по международному бизнесууниверситета г.
Вааса (г. Вааса, Финляндия, 2013); Московская конференцияакадемии международного бизнеса (г. Москва, Россия, 2013); 6-ая ежегоднаянаучнаяконференция«Современныйменеджмент:проблемы,гипотезы,исследования» (г. Москва, НИУ ВШЭ, Россия, 2013); Научно-практическая11конференция с международным участием «Неделя науки СПбГПУ» (г. СанктПетербург, Россия, 2013); Ежегодная конференция Европейской академиимеждународногобизнеса(г.Бремен,Германия,2013);XVАпрельскаямеждународная научная конференция по проблемам развития экономики иобщества (г. Москва, НИУ ВШЭ, Россия, 2014); Ежегодная конференцияакадемии международного бизнеса Великобритании и Ирландии (г. Йорк,Великобритания, 2014); Международная научная конференция «Развивающиесярынки: перспективы развития бизнеса и государства» (г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
