Формирование организационно-экономического механизма внедрения инноваций в распределенной энергетике (1142968), страница 22
Текст из файла (страница 22)
Системный эффект ОЭМ как механизма воздействия напроизводителя инновационного оборудования для распределенной энергетикирассчитывался на основе оценки бюджетной эффективности, при учете нетолько денежных потоков в федеральный и территориальный бюджеты отреализации инновационного проекта создания инновационного оборудования,но и потоков, возникающих при его внедрении в распределенной энергетике.Системный эффект применения ОЭМ может играть важную роль при оценкецелесообразностиразвитияперспективныхтехнологий,являющихсявнастоящий момент неокупаемыми, но развитие которых может бытькритически важным для конкурентоспособности сраны.Разрабатываемое в последние годы инновационное энергооборудованиедля распределенной энергетики при снижении капиталоемкости можетобеспечить повышение эффективности централизованной энергосистемы.
Всвою очередь, использование разработанного ОЭМ внедрения инноваций враспределеннойэнергетикеможетпозволитьсогласоватьинтересыпроизводителя инновационного оборудования и энергетической компании, темсамым стимулируя заинтересованность в ее развитии, и способствуя болеебыстрому переходу к инновационному развитию электроэнергетики на базеконцепции smart grid.141ЗАКЛЮЧЕНИЕВ результате проведенного диссертационного исследования авторомбыли выполнены поставленные цели и задачи и сделаны следующие выводы.В настоящее время в России и в мире развитие распределеннойэнергетики является объективным процессом, обусловленным недостаткамицентрализованной энергетики, ростом тарифов на теплоэлектроэнергию,стимулированием использования возобновляемых источников энергии, а такженеобходимостью энергоснабжения удаленных территорий, где строительствокрупных электростанций или сооружение линий электропередач неоправданнос экономической точки зрения.Проведенный в первой главе диссертационного исследования анализособенностей функционирования распределенной энергетики и управленияинновационнымипроцессамивэтойсферепоказал,чтореализациязаложенного в ней потенциала для инновационного развития не происходит всвязи с наличием ряда проблем организационного и экономического характера:1) организационные: отсутствие действенных инструментов внедрения отечественногоинновационного оборудования в распределенной энергетике; отсутствие нормативной базы, регламентирующей функционированиераспределенной энергетики в России и, в первую очередь, единогозаконодательно закрепленного понятия «распределенной энергетики», а такжечеткой классификации генерирующих объектов, относящихся к этой категории. барьерыдоступаобъектовраспределеннойэнергетикикэлектрическим сетям и на розничные рынки электроэнергии и мощности;2) экономические: отсутствиесистемнойподдержкиспросаотечественные инновации в распределенной энергетике;ипредложенияна142 значительные инвестиционные риски процессов создания и внедренияинновацийвраспределеннойкапиталоемкостьюиэнергетике,недостаточнымобусловленныеразвитиемихвысокойинструментовихфинансирования.Решение перечисленных проблем возможно путем управления процессомвнедрения инноваций в распределенной энергетике с позиции согласованияинтересов потребителей инновационного энергетического оборудования дляраспределенной энергетики (производителей электрической и тепловойэнергии) и его производителей на ранних этапах инновационного процесса.Данный подход предполагает рассмотрение процесса внедрения инноваций сточки зрения «полного» инновационного процесса, в основе которого лежатэтапы, присущие как инновационным процессам в распределенной энергетике,так и в энергетическом машиностроении.Реализацияпредлагаемогоорганизационныхиподходаэкономическиххарактеризуетсявзаимодействийсложностьюрассматриваемыхсубъектов.
С целью обеспечения на методическом и методологическом уровняхуправляемостиреализациютакимитруднорегулируемыминеобходимоосуществлятьвзаимодействиямипосредствомегоформированияорганизационно-экономического механизма.С учетом обозначенного выше подхода к управлению инновационнымипроцессами в распределенной энергетике и на основе анализа существующихподходов к формированию механизмов был сформирован интегральный подходк разработке ОЭМ внедрения инноваций в распределенной энергетике, которыйпо мере необходимости имеет возможность трансформироваться из механизмавзаимодействиявоздействиявмеханизмявляетсявоздействия.неспособностьОЭМКритериемнеобходимостивзаимодействияпреодолетьпроблемы эффективного внедрения инноваций в распределенной энергетике.Организационно-экономическийраспределеннойэнергетикемеханизмопределенвнедренияавтором,какинновацийвсовокупность143организационных и экономических инструментов, рычагов, методов и формповышения эффективности внедрения инноваций в распределенной энергетикена основе согласования стимулов заинтересованных сторон.ВосновепредлагаемогоОЭМлежитразработаннаяавторомэкономическая модель эффективного внедрения инноваций в распределеннойэнергетике,основаннаянапринципеопределенияпороговойценыинновационного оборудования, которая позволяет достичь сопоставимойэффективности процессов внедрения и создания инноваций, а также являетсякритериемвоздействия.трансформацииДляизмеханизмаэффективнойреализациивзаимодействияОЭМвавтороммеханизмпредложенсоответствующим алгоритм.В третьей главе диссертационного исследования была проведенаапробацияразработанногоОЭМнапримересозданияивнедренияинновационной газотурбинной установки для распределенной энергетики ГТУ10 МВт, по результатам которой был сделан вывод о том, что он являетсяэффективным средством повышения эффективности внедрения инноваций.
Приэтом, автором в качестве дополнительного подхода к оценке эффективностиОЭМ, предложен системный эффект внедрения инноваций. В связи с тем, что воснове предлагаемого ОЭМ лежит подход, основанный на рассмотрении«полного» инновационного процесса, системный эффект ОЭМ как механизмавоздействиянапроизводителяраспределенной энергетики,инновационногооборудованиядлярассчитывается на основе метода оценкибюджетной эффективности, при учете не только денежных потоков отреализации инновационного проекта для производителя инновации, но ипотоков, возникающих при внедрении инновационного оборудования враспределенной энергетике. Системный эффект ОЭМ играет важную роль приоценке целесообразности развития перспективных технологий, являющихся внастоящий момент неокупаемыми, но развитие которых может бытькритически важным для конкурентоспособности сраны.144В рамках решения четвертой задачи настоящего диссертационногоисследования, было показано, что разрабатываемое в последние годыинновационное энергооборудование для распределенной энергетики можетобеспечить повышение эффективности централизованной энергосистемы.Однако наличие существенной разницы в капитальных затратах на внедрениеобъектов распределенной и централизованной энергетики, приводит кнеэффективности такого рода взаимодействия.
Использование разработанногоОЭМ внедрения инноваций в распределенной энергетике позволит согласоватьинтересы производителя инновационного оборудования и энергетическойкомпании, при участии последней не только потребителем инновации, но и вкачестве центра в механизме воздействия, обеспечивая софинансированиеинновационных разработок.
Реализация таких проектов будет способствоватьросту взаимодействия между централизованной и распределенной энергетикойне только в рамках одного хозяйствующего субъекта, но и между объектамигенерации, принадлежащих разным собственникам, что, несомненно, будетблагоприятствовать дальнейшему переходу к интеллектуальной энергетике.Итоговым результатом исследования является решение актуальнойнаучнойзадачипоразвитиютеоретико-методическихподходовкэффективному взаимодействию участников инновационного процесса враспределенной энергетике России на основе формирования организационноэкономического механизма и определению стимулов для ее интеграции вЕдиную энергетическую систему.Дальнейшее развитие исследования предполагается в совершенствованиипредложенногоорганизационно-экономическогомеханизмапосредствомвключения в него дополнительных субъектов, таких как производители наоптовых рынках электроэнергии, активные потребители электроэнергии и др., атакже в разработке подходов к обоснованию их эффективного взаимодействияв Единой энергетической системе России.145СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫНормативно-правовые акты1.
Методические рекомендации по оценке эффективности и разработкеинвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике на стадиипредТЭО и ТЭО: заключение Главгосэкспертизы России от 26.05.99 г. №2416-1/20-113 [утв. приказом ОАО РАО «ЕЭС России» от 31.03.2008 №155.] /Колл. авторов по ред. С.К. Дубинина и П.В. Горюнова. – М.: ГУУ, – 2008. –181 с.2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционныхпроектов [утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999N ВК 477 (ред.