Теория реальных опционов и управление финансовыми рисками девелоперских проектов (1142855), страница 26

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 26)

Компенсация.1. Изменение размеров и/или условий предоставления займов(например, установление более «свободного» графика ихпогашения);2. Создание запасов, резервов денежных средств, отчислений вдополнительный фонд;3. Корректировка условий взаиморасчетов между участникамипроекта;4. Хеджирование сделок;5. Индексация цен на поставляемые участниками проектатовары и услуги;6. Страхование участников проекта на те или иные страховыеслучаи.175Продолжение таблицы Д.11ЭкспертыамериканскогоИнститута управленияпроектами [148]21. Избежание рисков (обыкновенно можно устранить рядспецифических рисков);2. Снижение риска:2.1. Снижение ожидаемой величины риска в денежномвыражении путем уменьшения вероятности рисковогособытия (использование проверенных технологий и т.п.);2.2. Уменьшение величины риска (например, страхование);2.3.

Использование обоих путей снижения риска;3. Принятие риска:3.1. Активное (например, разработка плана действий наслучай непредвиденного наступления рисковых событий);3.2. Пассивное (например, согласие с меньшим уровнемприбыли при реализации риска).Инструментарий управления рисками1. Закупка товаров и услуг (например, заключение контрактовс фирмой, знакомой с используемой технологией). Закупкичасто приводят к замене одного риска другим (например,устранение ценового риска путем установления твердойцены контракта порождает риск непоставки);2.

Планирование чрезвычайных обстоятельств;3. Реализация альтернативных стратегий;4. Страхование.В. Кузьмин, А. Губенко 1. Снижение степени риска:[73]1.1. Создание резервов и запасов;1.2. Совершенствование технологий;1.3. Уменьшение аварийности производства;1.4. Материальное стимулирование повышения качествапродукции;2. Перераспределение рисков между участниками:2.1. Индексирование цен;2.2. Предоставление гарантий;2.3. Различные формы страхования;2.4.

Залог имущества;2.5. Система взаимных санкций.176Приложение Е(обязательное)Схема моделирования реальных опционовМоделирование реальных опционов1. Определение типа неопределенности:Неопределенность носит регулярный характер?ДАНЕТТип неопределенностиН1Н22. Выбор базисного случайного процесса3. Выбор математической моделиЕсть ли абсолютная реплицируемость проекта?ДАНЕТБиномиальная модельМодель Блэка-ШоулзаБиномиальная модельИмитационная модель4. Решение поставленной задачиИсточник: составлено автором на основе схемы в Бухвалов, А.В.

Реальные опционы вменеджменте. Введение в проблему/А.В. Бухвалов// Российский журнал менеджмента. –2004. – Т. 2. – № 1 [29].Рисунок Е.1 – Схема моделирования реальных опционов177Приложение Ж(обязательное)Исходный план развития проекта коттеджного поселка «Софьино-25»Таблица Ж.1 – Первоначальный План девелопмента коттеджногопоселка Софьино-25Источник: составлено автором.178Приложение К(обязательное)Модель денежных потоков по проекту коттеджного поселка «Софьино-25»Таблица К.1 – Модель денежных потоков проекта Софьино – 25, продажа земельных участков с коммуникациями (период – квартал, в у.е.)Расходы по проектуПериод:123456789101112131415Приобретение объектов недвижимости и прав наобъекты недвижимостиИРДПроектирование поселкаКоммуникации внешниеСтроительство коттеджного4 921поселка872Отделка выставочных коттеджейПродвижение поселкаПродажа11 982 6082 418 323924 8481 160 5346 639 9720513 0832 123 81911 402 60846 46617 872000000959 872315 76571 48600000632 583591 21171 4860071 486103 4690126 9230244 4391 164 2440000127 2250250 9571 158 125000580 000127 5350257 648684 849000012 2590264 5183 240 961061 300245 201012 586000063 480253 9200359 674000065 737262 949013 200000068 075272 29900000070 495281 98100000073 002292 00800000075 598302 39100000027 400109 6000000391 79400011 982 6082 418 323924 8481 160 5346 639 9720513 0832 123 819Юридическое сопровождение проекта включаяналогообложение от продажной стоимостикоттеджей, 3 % от величины доходов по проектуЗавершение проекта1 531 347016 084048 253048 25300000-96 5070183 9010190 4400197 2120204 2240211 4860219 0060226 793082 2000001 531 3470Непредвиденные расходы, 5 % от затрат по проекту985 01335 743268 07462 14076 78076 81548 676200 40726 02144 27927 89028 19829 20130 23910 96019 590985 013Расходы на оплату услуг компании-девелопера, 4 % отзатрат по проекту683 86133 78669 48860 58064 49564 52540 888168 34221 85837 19423 42823 68624 52925 4019 20616 455683 86129 026 89811 552 5591 732 9391 641 2081 676 8811 677 6471 643 0904 376 889568 305967 044609 115615 847637 745660 422239 367427 83929 026 89829 026 8984 400 09011 552 55913 285 49814 926 70616 603 58718 281 23419 924 32424 869 518#ДЕЛ/0!25 836 56226 445 67727 061 52527 699 27028 359 69328 599 06029 026 89829 026 898234524 301 213#ДЕЛ/0!471112136 130 0286 348 000ИТОГО:ИТОГО расходы попроекту за период:ИТОГО расходы попроекту нарастающимитогом:Доходы по проектуПродажа землиКоличество проданных земельных участковУсредненная цена продажи участка, $Всего доходы от реализацииИсточник: составлено автором.1ИТОГО:51 308 31200799 569060089106 573 7236 807 4727 049 5327 300 200147 559 781152 740 0070ИТОГО:51 308 3121501500030002020202020202070342 055248 534257 371266 523276 000285 814295 977306 501317 400328 686340 374352 477365 010377 989391 430405 34851 308 31200799 5690006 130 0286 348 0006 573 7236 807 4727 049 5327 300 2007 559 7812 740 007051 308 312.

Характеристики

Список файлов диссертации