Сбалансированная система показателей как аналитический инструментарий управления крупными российскими организациями (1142733), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Динамический дисбаланс можно выявить только во времяиспользования ССП. В работе указаны следующие причины появления статическогодисбаланса:-неравномерностьраспределенияизначимостистратегическихцелейорганизации и ее подразделений по проекциям;-неравномерность распределения мер улучшения по стратегическим целям;-неравномерность распределения ресурсов (бюджеты)и динамического дисбаланса:-участникиорганизацииневыполняютдействий,способствующихдостижению стратегических целей;-участники организации выполняют действия, противоречащие стратегииорганизации;-внешние условия изменились и стали неблагоприятны.Подбирая подходящее расстояние можно получить удобную численную мерудисбаланса.
Для независимых подсистем общий дисбаланс можно определить как суммуотдельных дисбалансов, принимая во внимание тот факт, что в этом случае дисбалансыне могут компенсировать друг друга. Объединение подсистем в одну систему сустановлением зависимостей между ними может, как уменьшить, так и увеличитьобщий дисбаланс системы.Основные теоретические положения, предложенные в диссертационной работе,проиллюстрированы на примере предприятия нефтегазовой отрасли, для которогосформулированы миссия, видение, стратегические цели, меры улучшения, структура и23состав системы показателей. Предложенные в работе подходы позволяют выстроитьуниверсальныйиэффективныйинструментуправлениякрупнойроссийскойорганизацией в современных условиях.Основные положения диссертационной работы опубликованы в следующихстатьях:Статьи, опубликованные в журналах и изданиях, определенных ВАК:1.
Новикова Ю.С. Анализ методов управления крупными организациями,применяемых в российской и зарубежной практике [текст] / Ю.С. Новикова // Векторнауки. – Тольятти: Тольяттинский государственный университет, 2011. - № 3. - С. 15-20(0,77 п.л.).2. Новикова Ю.С. О некоторых проблемах управления крупными российскимиорганизациями, [текст] / Ю.С. Новикова // Вопросы экономики и права. – Самара:Самарский государственный экономический университет, 2011. - № 3. – С. 110-115.(0,5 п.л.).3.
Новикова Ю.С., Интеграция бюджетирования и сбалансированной системыпоказателей в крупной российской организации, [текст] / Ю.С. Новикова // Ресурсы,Информация, Снабжение, Конкуренция (РИСК). – М., 2010. - № IV (2). - С. 236-240.(0,6 п.л.).Статьи, опубликованные в других научных изданиях:4. Новикова Ю.С. Роль внутреннего контроля в современной системеуправления крупной российской организацией, [текст] / Ю.С. Новикова // Развитиеметодологии учета, анализа и контроля в условиях инновационной экономики: сборниктрудов Международной научно-методической конференции «Декабрьские чтения имениС.Б.
Барнгольц»/ под ред. д. экон. наук, профессора М.В. Мельник. - Тольятти: ТГУ,2010. – С. 332-348 (0,9 п.л.).5. Новикова Ю.С. Особенности системы применения сбалансированной системыпоказателей как инструмента управления крупной региональной организацией, [текст] /Ю.С. Новикова // Социально-экономические проблемы развития предприятий ирегионов: сборник статей XII Международной научно-практической конференции / подред. д.
экон. наук, профессора Г.А. Резник. – Пенза: Приволжский Дом знаний, 2010. С. 200-202 (0,2 п.л.).6. Новикова Ю.С., Использование понятия «расстояние» в сбалансированнойсистеме показателей, [текст] / Ю.С. Новикова // Математические методы иинформационные технологии в экономике, социологии и образовании: сборник статейXXVI Международной научно-технической конференции / под ред. д.
техн. наук,профессора В.И. Левина. – Пенза: Приволжский Дом знаний, 2010. – С. 158 - 160(0,2 п.л.).24.