Сбалансированная система показателей как аналитический инструментарий управления крупными российскими организациями (1142733), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Голосова. Проблема определения и разные варианты показателейстепени достижения стратегических целей организации исследовались в работах Н.В.Байдак, В.Н. Волковой, Е.В. Гаффоровой, Н.В. Клочковой, В.Е. Ланкина, С.А.Соколовской. Однако общего подхода к построению показателей степени достиженияцелей предложено не было. Отмеченное определяет актуальность данного исследования.Цель и задачи исследования.5Цель исследования состоит в разработке на основе ССП системы аналитическогоинструментария стратегического и оперативного управления, учитывающего спецификукрупныхроссийскихорганизаций,позволяющейинтегрироватьинформациюуправленческих систем организации.Для реализации этой цели в работе поставлены следующие задачи исследования:1. Обоснованиенаправленийсовершенствованияаналитическогоинструментария управления крупными организациями.2.
Формализация стратегических целей крупной российской организации какосновы для формирования ССП.3. Анализ и выбор инструментов управления, наиболее предпочтительных дляуправления крупными российскими организациями, их модификации и процессаиспользования с учетом российской специфики.4. Определение роли и места системы внутреннего контроля в системеуправлениясовременнойкрупнойроссийскойорганизациипривнедренииииспользовании ССП.5. Разработка направлений интеграции сбалансированной системы показателей,бюджетирования и внутреннего контроля крупной российской организации.6.
Разработкаматематическихаспектовподготовкиквнедрениюииспользованию сбалансированной системы показателей.7. Апробация положений и выводов диссертационного исследования на примеренефтегазовой организации.Предмет исследованияАналитический инструментарий управления крупной организацией, основанныйна интеграции и адаптации ССП, бюджетирования и системы внутреннего контроля.Объект исследованияСистема управления крупной российской организации, предприятия нефтегазовойотраслиОбласть исследованияИсследованиевыполненовсоответствиистребованиямиПаспортаспециальностей ВАК (экономические науки) по специальности 08.00.12 –Бухгалтерскийучет, статистикаМетодологическая и теоретическая основа исследования6Методология исследования базируется на общей теории систем, системноманализе, теории организационных систем, теории управления.
Анализ эмпирическихданных проводился с использованием экономико-статистических инструментов,математическая формализация реализована с использованием положений теорииметрическихпространств,припостроениисистемпоказателейучитывалисьсовременные принципы построения информационных систем.
В работе использованыотдельные положения и терминология теории обстоятельств и теории агентскихотношений.СтатистическийраспространяемогоанализпакетапроводилсястатистическихсиспользованиемпрограммR,свободномоделирование-cиспользованием программных средств Microsoft Access, Microsoft Excel, визуализациясхем в среде Microsoft Visio.Информационная база исследованияВ процессе исследования использовались материалы открытых источников(бухгалтерская отчетность, интервью топ - менеджеров, тендерная документация)крупных российских организаций и зарубежных организаций, статистические данные,обзоры и рейтинговые списки, размещенные в открытой печати, публикациипериодической печати, материалы сети Интернет.Научная новизна исследования состоит в разработке системы аналитическогоинструментариястратегическогоиоперативногоуправления,обеспечивающегоинтеграцию информации управленческих систем организации и их развитие на основеССП с учетом специфики крупных российских организаций.Врезультатепроведенногоисследованиявдиссертационнойработесформированы и обоснованы следующие новые научные результаты и положения,которые выносятся на защиту:1.
Выявлены особенности крупных российских организаций, определена степеньзависимости экономики России от их деятельности на основе сравнительного анализа100 крупнейших компаний России и США.2. Разработано формализованное описание крупной организации с учетомположенийтеорииорганизационныхсистем,чтопозволилообобщитьисистематизировать перечень существенных требований при выборе инструментовуправления.73. Формализованы необходимые категории стратегических целей крупнойроссийской организации, включающие финансовые, социальные цели и цели пообеспечению безопасности ее хозяйственной деятельности, в том числе экономическойбезопасности и устойчивости развития.4.
Разработана модифицированная ССП и рекомендации по ее использованию,как важного инструментария стратегического и оперативного управления.5. Разработанапошаговаяметодикареорганизациислужбывнутреннегоконтроля (СВК) крупной российской организации с целью внедрения и использованияССП для обеспечения необходимой и достаточной информации при прямых и обратныхсвязях, пронизывающих управленческую структуру организации.6. Сформированы схемы интеграции ССП, бюджетирования и внутреннегоконтроля,атакжеинформационнойнаучномоделиобоснованыССПрекомендациикрупнойроссийскойпосозданиюорганизациисединойучетомразработанных требований к системе показателей организации, состава ее компонентови последовательности их построения и анализа.7.
Формализованы с помощью математических инструментов понятия ССП,показатели степени достижения стратегических целей, предложен математическийинструментарий их анализа и оценки на примере системы показателей предприятиянефтегазовой отрасли.Теоретическая и практическая значимость работыРазработанные в диссертации рекомендации позволяют повысить управляемостькрупной российской организации, облегчить процесс внедрения новых инструментовуправления.
Принципы интеграции управленческих систем, предложенные в работе,позволяюттеоретическиобосноватьиускоритьинтеграционныепроцессыворганизации, а математические определения - обосновать и упростить внедрениеинформационных технологий.Практическое значение имеют:1. Направления модификации ССП в целях применения в качестве инструментауправления крупными российскими организациями и рекомендации по внедрениюмодифицированной ССП с учетом российской специфики.82. Схема интеграции ССП, бюджетирования и внутреннего контроля в целяхсоздания единого аналитического инструментария управления крупной российскойорганизацией.3.
Рекомендации по созданию информационной модели системы показателейорганизации.4. Математически формализованные понятия ССП в качестве методологическойосновы внедрения информационных технологий при создании управляющих ИТ-систем.5. Визуализированные показатели степени достижения цели как инструмента,позволяющего оценить результативность работы на всех уровнях управления.Предлагаемая в работе модифицированная ССП может быть использована дляпрактического применения в любой крупной российской организации.Внедрение и апробация результатов исследованияРезультатыдиссертациииспользуютсяприразработкеивнедренииуправленческих систем в ОАО «Газпром», а также применяются в консалтинговойкомпании «Software AG & IDS Scheer Россия и страны СНГ».Результаты работы докладывались и были одобрены на следующих научныхмероприятиях: на Круглом столе «Роль финансовой, банковской и валютной систем винновационном развитии экономики» (14 марта 2009 г.), Международной научно практической конференция «Декабрьские чтения имени С.Б.
Барнгольц» (декабрь 2010г.), на II Международном научном студенческом конгрессе по теме: «Россия в условияхмодернизации: социальные, финансово-экономические и правовые аспекты (12-26апреля 2011 г.), организованных ФГОБУВПО «Финансовый университет приПравительствеРоссийскойФедерации»;Международнойнаучно-практическойконференции на тему «Социально-экономические проблемы развития предприятий ирегионов» (Пенза, 2010г.), Международной научно-практической конференции (зимняясессия) «Математические методы и информационные технологиив экономике,социологии и образовании» (Пенза, 2010г.), проводимых ГОУВПО «Пензенскийгосударственный университет архитектуры и строительства».Научное исследование выполнено в рамках научно-исследовательских работФинансового университета, проведенных в соответствии с Комплексной темой:«Инновационное развитие России: социально-экономическая стратегия и финансоваяполитика на период 2010-2015 гг».9Материалыдиссертациииспользуютсякафедрой«Аудитиконтроль»ФГОБУВПО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» впреподавании учебных дисциплин «Основы аудита» и «Практический аудит», кафедрой«Экономический анализ» ФГОБУВПО «Финансовый университет при ПравительствеРоссийской Федерации» в преподавании учебной дисциплины «Комплексный анализхозяйственной деятельности».
Внедрение результатов исследования подтвержденосоответствующими документами.ПубликацииОбщий объем опубликованных работ – 3,17 п.л. в том числе авторский – 3,17 п.л.Из них три работы объемом 1,87 п.л. опубликованы в изданиях, рекомендованных ВАК.Структура работыРабота состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы иприложений.
Общий объем работы составляет 199 стр., включая 20 таблиц, 14 рисунков,2 приложения. Список литературы включает 163 источника.II. Основное содержание работы1. Формализовано понятие крупной организации, выявлены особенностикрупныхорганизаций,затрудняющиевнедрениесовременныхметодовуправления. Обосновано использование ССП как инструмента повышениякачества управления крупными российскими организациями.С точки зрения общей теории систем, крупная организация является сложнойсистемой, так как состоит из множества подсистем и имеет свойства, отсутствующие наподсистемном уровне.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
