Риск-менеджмент в системе обеспечения экономической устойчивости компаний (1142721), страница 27
Текст из файла (страница 27)
- Ростов н/Дону.:, 2002. - 30 с.55.Сафин, Ф. К. Экономическая устойчивость как доминирующая парадигмаразвития организаций промышленности: автореф. дис… док. экон. наук: 08.00.05/Сафин Фадбир Магусович. - М.: 2009. - 47 с.56.Трушин, А.О. Модернизация механизма повышения конкурентоспособностипромышленных предприятий: автореф. дис… канд.
экон. наук: 08.00.05/ ТрушинАнтон Олегович. - М.: 2010. - 27 с.57.Храмова, Л.Н. Методические основы обоснования устойчивого развитияпредприятия: автореф. дис… канд. эк. наук: 08.00.05/ Храмова Лилия Николаевна.- СПб.: СПбГИЭА, 2009. - 25 с.58.Чугунов, М.Н. Совершенствование методов снижения рисков и потерь на148промышленных предприятиях: автореф. дис… канд.
экон. наук: 08.00.05/ ЧугуновМихаил Николаевич. - Саранск.:, 2001. - 22 с.Электронные ресурсы59.Барканов, А. С. Оценка экономической устойчивости строительногопредприятия [Электронный ресурс] // Экономика строительства. 2005. № 8. / А. С.Барканов // Режим доступа: http://www.stroinauka.ru/detailview. asp?d=12&dc=26&dr=5320 (дата обращения: 18 нояб. 2014).60.Ваниева, Э.
А. О концепции экономической устойчивости строительногопредприятия [Электронный ресурс] / Э. А. Ваниева // Режим доступа:http://www.rusnauka.com/SND/Economics/10vanieva.doc.htm (дата обращения:26 нояб. 2014).61.Корчагина, Е. В. Экономическая устойчивость предприятия: виды иструктура [Электронный ресурс] / Е. В. Кочагина // Режим доступа:http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=20912 (дата обращения: 16 февр. 2014).62.Крейнина, М. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятиерешений [Электронный ресурс] // Финансовый менеджмент. 2001.
— №2. / М.Крейнина // Режим доступа: http://new.dis.ru/library/fm/archive/ 2001/2/552.html(дата обращения: 28 июня 2014).63.Кретинин, В. А. Основные компоненты и индикаторы экономическойустойчивости хозяйственной системы региона [Электронный ресурс] Режимдоступа: http://amr.vladimir.ru/text/kret3.htm (дата обращения: 15 марта 2014).64.Кузнецов, А.
И. Организационно-экономические основы обеспечениявыживаемости предприятия [Электронный ресурс] / А. И. Кузнецов // Режимдоступа: http://iteam.ru/publicatios/strategy/section 27/article 134 (дата обращения:16 февр. 2014).65.Литвененко, И. Концепция экономической устойчивости (методологическийаспект) [Электронный ресурс] // Режим доступа: ttp://www.nasledie.ru/oboz/N070895/7-814.HTM (дата обращения: 19 мая 2014).14966.Микрюков, А. В. О показателях устойчивого развития промышленногопредприятия [Электронный ресурс] / А.
В. Микрюков, В. Г. Мысник // Режимдоступа:http://www.festrategy.ru/materials.php?action=show&icH235(датаобращения: 14 февр. 2014).67.Олейник, А. Экономическая устойчивость: кто в ранге адмирала?[Электронный ресурс] / А. Олейник. Режим доступа: http://volgorod.ru (датаобращения: 18 нояб. 2013).68.Пашутин, С. Б. Феномены устойчивости бизнеса на российском рынке[Электронный ресурс] // Административно-управленческий портал / ТРТУ. —Таганрог: 2006. — Режим доступа: http://www.aup.ru (дата обращения: 18 нояб.2014).69.Романова,А.И.Экономическаяустойчивостьпроизводственныхпредприятий [Электронный ресурс] / А. И.
Романова // Режим доступа:http://www.tisbi.ru/science/vestnik/2001/issue4/econom[13].html (дата обращения: 23марта 2013).70.Сафин, Ф. Сущность и факторы экономической устойчивости (постановкапроблемы) [Электронный ресурс] // Вестник ТИСБИ. 2000. №2. / Ф. Сафин //Режимдоступа:http://www.tisbi.ru/science/vestnik/2000/issue2/12.html(датаобращения: 24 мая 2014).71.Севастьянов, А. В. Оценка экономической устойчивости предприятия[Электронныйресурс]/А.В.Севастьянов//Режимдоступа:http://www.mte.ru/w6.nsf (дата обращения: 11 дек.
2014).72.Татаров,В.И.Устойчивоеиэффективноеразвитиеэкономикихозяйствующих субъектов России [Электронный ресурс] / В. И. Татаров // Режимдоступа: http://b2russia.ru (дата обращения: 11 фев. 20013).150ПРИЛОЖЕНИЕ А(справочное)Таблица А.1 Карта рисков Челябинского трубопрокатного завода№п/п1Уровень Название рискариска1Несоответствие разработанной продукциитребованиям рынкаКатегория рискаОперационныерискиОтсутствие технической возможности дляпроизводства НВП в соответствии стребованиями рынка (в т.ч.
по качеству идоходности)Неэффективность системы разработкиновых видов продукцииОперационныерискиОшибки при постановке задачи,проектировании и разработке параметровНВПНедостижение экономических показателейпроекта по разработке НВПОперационныериски1Отставание от конкурентовОперационныериски71Передача в производство материаловнедостаточного качества (металл)Операционныериски81Неэффективность интегрированнойсистемы менеджмента качестваОперационныериски91Некорректное установление нормативныхпроизводственных показателейОперационныериски101Несвоевременное выявление брака (впроцессе производства или на стадии ГП)Операционныериски111Отгрузка некачественной продукциипокупателямОперационныериски122Ошибки при оформлении документов покачеству продукцииОперационныериски132Несвоевременное/ некачественноепроведение метрологических исследованийОперационныериски141Несоответствие инфраструктуры итехнических условий производстватребованиям к продукцииОперационныериски223243516ОперационныерискиОперационныериски151Продолжение таблицы А.1№п/п1516Уровень Название рискариска1Отсутствие сертификата наинтегрированную систему менеджментакачества1Отсутствие сертификатов соответствия напродукциюКатегория рискаОперационныерискиОперационныериски171Отсутствие аттестации производства,оборудования, сертификации продукцииОперационныериски181Несоответствие качества продукцииотраслевым требованиямОперационныериски191Длительность рассмотрения рекламацийОперационныериски201Превышение бюджета проектаПроектные риски212Нарушение сроков реализации проектаПроектные риски221Не достижение плановых техническихпоказателей проектаПроектные риски231Остановка проектаПроектные риски241Превышение сроков окупаемости проектаПроектные риски251Несвоевременное / недостаточноетехническое развитиеОперационныериски262Неэффективная стратегия техническогоразвитияОперационныериски271Коммерческиериски281Нарушение сроков доставки(транспортировки) сырья, материалов,оборудованияПотеря, порча груза в процессетранспортировки291Дополнительные затраты на логистикуКоммерческиериски302Неполное возмещение расходов надоставку готовой продукцииКоммерческиерискиКоммерческиериски152Продолжение таблицы А.1№п/п31Уровень Название рискариска2Некорректное планирование расходовКатегория рискаКоммерческиериски322Профицит подвижного состава нажелезнодорожных путях КомпанииКоммерческиериски332Нарушения транспортных уставов икодексовКоммерческиериски342Некорректное выполнение таможенныхпроцедурКоммерческиериски352Несвоевременная подача транспорта подпогрузкуКоммерческиериски361Нарушение законодательства странимпортеров продукцииПравовые риски371Рост стоимости материалов, сырья,оборудованияКоммерческиериски382Закуп материалов по ценам вышесреднерыночного уровняКоммерческиериски393Повышение стоимости сырья, материалов,оборудования поставщикомКоммерческиериски404Наличие монопольного поставщикаКоммерческиериски413Неэффективные конкурсные процедурыКоммерческиериски422Увеличение стоимости доставки(транспортировки)Коммерческиериски431Нарушение сроков поставки материалов,сырья, оборудованияКоммерческиериски442Коммерческиериски453Несвоевременная и некорректнаяинформация о потребности в материалах,сырье, оборудованииОшибки расчета дефицитного объема461Несоответствие качества закупаемыхматериалов, сырья, оборудованияКоммерческиериски472Несоблюдение договорных обязательствконтрагентами / поставщикамиКоммерческиерискиКоммерческиериски153Продолжение таблицы А.1№п/п48Уровень Название рискариска2Несогласованность условий заказа споставщикомКатегория рискаКоммерческиериски492Выбор поставщика несоответствующегокачестваКоммерческиериски501Неэффективная процедура заказаматериалов, сырья, оборудованияКоммерческиериски512Несоответствие заказанных материаловпотребностям внутренних заказчиковКоммерческиериски521Образование невостребованныхматериалов, сырья, оборудованияКоммерческиериски532Заказ свыше потребности, заявленнойвнутренним заказчикомКоммерческиериски541Волатильность мировой экономикиМаркетинговыериски551Снижение объемов реализацииКоммерческиериски562Несоответствие продукции требованиямосновных потребителейКоммерческиериски572Потеря существующих и потенциальныхклиентовКоммерческиериски582Снижение спросаКоммерческиериски593Рост спроса на товары-заменителиКоммерческиериски603Ухудшение ситуации на мировых рынках ирынке РФКоммерческиериски612Усиление/появление конкурентовКоммерческиериски623Снижение объемов экспортаКоммерческиериски633Введение ограничений на поставкуКоммерческиериски643Ввод в эксплуатацию новых мощностейКоммерческиериски154Продолжение таблицы А.1№п/п65Уровень Название рискариска3Рост объемов импортной продукцииКатегория рискаКоммерческиериски663Неэффективное участие в конкурсныхпроцедурахКоммерческиериски671Неэффективная ценовая политикаКоммерческиериски682Снижение цен конкурентами (например,демпинг или снижение издержек)Маркетинговыериски691Неэффективная маркетинговая стратегияМаркетинговыериски701Снижение маржинальной прибылиФинансовыериски712Рост затрат на реализациюФинансовыериски721Неконтролируемый рост дополнительныхкоммерческих затратФинансовыериски732Потеря, порча груза в период храненияКоммерческиериски742Несоблюдение договорных обязательствконтрагентами / покупателямиФинансовыериски752Возникновение просроченной дебиторскойзадолженностиФинансовыериски761Увеличение стоимости владения ИТОперационныериски772Низкая эффективность проектов поавтоматизации и интеграцииОперационныериски783Операционныериски792801Неэффективное управление проектами инедостаточный мониторинг выполненияпроектовРост косвенных затрат, связанных снедостатками в работе информационныхсистемНесоответствие ИТ-решений потребностямбизнесаОперационныерискиОперационныериски155Продолжение таблицы А.1№п/п81Уровень Название рискариска2Снижение производительности ИТоборудования и программного обеспеченияКатегория рискаОперационныериски822Потери или недоступность информации втечении определенного времениОперационныериски832Ошибки и сбои в работе ИТ-оборудованияи программного обеспеченияОперационныериски842Неэффективное или несвоевременноеразрешение ИТ-инцидентов и проблемОперационныериски852Превышение коэффициента долговойнагрузки (долг/EBITDA)Финансовыериски863Превышение запланированного уровняДолгаФинансовыериски873Недостижение запланированного уровняEBITDAФинансовыериски884Превышение запланированного уровняпостоянных затратФинансовыериски894Рост непредвиденных затратФинансовыериски904Отсутствие страхового покрытия илистрахового возмещенияФинансовыериски911Нарушение сроков погашения обязательствперед банками кредиторамиФинансовыериски921Отзыв государственной гарантииФинансовыериски931Дефолт по корпоративным ценным бумагам Финансовыериски942Несвоевременная выплата купонногодохода по корпоративным облигациямФинансовыериски951Просроченная кредиторская задолженностьразмером свыше 4,0 млрд.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
