Главная » Просмотр файлов » Развитие системы управления интеллектуальной собственностью в высокотехнологичных холдингах

Развитие системы управления интеллектуальной собственностью в высокотехнологичных холдингах (1142691), страница 24

Файл №1142691 Развитие системы управления интеллектуальной собственностью в высокотехнологичных холдингах (Развитие системы управления интеллектуальной собственностью в высокотехнологичных холдингах) 24 страницаРазвитие системы управления интеллектуальной собственностью в высокотехнологичных холдингах (1142691) страница 242019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 24)

– №4. – С. 47-53.119. Савиковская, Е.В. Золотой ключик управления нематериальнымиактивами / Е.В. Савиковская // Патенты и лицензии – 2002. – № 10. –С. 43-48.120.Семенова, А. Проблемы инновационной системы России/А. Семенова // Вопросы экономики. – 2006. – № 11. – С. 145–149.121. Смирнов, Ю.Г. Использование патентной логистики на разныхэтапах жизненного цикла продукции /Ю.Г. Смирнов //Интеллектуальнаясобственность.

Промышленная собственность. – 2014. – № 5. – С.49-53.122.Смирнов, Ю.Г. Патентная логистическая система как основаинновационной системы / Ю.Г. Смирнов // Инновации. – 2014. – № 4. –С.87-91123. Соколов,М.Э.Проблемыуправленияинтеллектуальнойсобственностью в инновационном проекте в РФ / М.Э. Соколов,Ю.А.

Поднышева. // Государственное управление в ХХI веке: Материалы 8-ймеждународной конференции факультета государственного управления МГУимени М.В. Ломоносова; 26-28 мая 2010г.: В 3 ч. Часть 1 / Отв. Ред.И.Н. Мысляева. – М. Издательство Московского университета, –2010. –С. 176-181.124. Федосова,Р.Н.Механизмформированиявнутреннейинновационной политики в организации / Р.Н.

Федосова // ВестникИркутского государственного технического университета 2009. – 2009. – №2.– С. 132-135.125. Федосова, Р.Н. Развитие человеческого капитала в условияхинновационной экономики / Р.Н. Федосова // Вестник академии: научныйжурнал. – 2012. – №4. – С. 97-100.126. Хасилев, В.А. Экономическая эффективность практическойреализацииорганизационно-экономическогомеханизмауправления154интеллектуальнойсобственностьюинновационныхпредприятий/ В.А. Хасилев. – Транспортное дело России, – 2009. – №10.

– С.111-113.127. Хомутов, В. Финансовое управление холдингом: как практикаизменяет теорию / В. Хомутов // Финансовый директор. – 2004. – № 5. –С.34-39.128. Шульгин, Д.Б. Управление интеллектуальной собственностьюкомпании / Д.Б. Шульгин // Управление компанией. – 2007. – № 4. – С. 30-33.Авторефераты диссертаций, диссертации129. Алексеев,интеллектуальнойВ.И.Формированиесобственностьюсистемыуправлениявысокотехнологичногопредприятия:дис…. канд.

экон. наук: 08.00.05 /Алексеев Вячеслав Иванович. – М., 2010. –201 с.130. Королева,Е.В.–Формированиеиразвитиепатентно-информационной поддержки инноваций: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05/ Королева Елена Владимировна. – М., 2015. – 374с.131. Мазур,Н.З.Методологияуправленияинтеллектуальнойсобственностью в условиях инновационной экономики: дис. … д-ра экон.наук: 08.00.05 / Мазур Наталья Зиновьевна. – Уфа, 2008. – 305с.Источники на иностранном языке132.

Andersen, Birgitte. Technological Change and the Evolution ofCorporate Innovation / Birgitte Andersen. - Studies in Science, Technology andInnovation. Hardcover, 2001. - 296 p.133. Fehder, Daniel C.. Intellectual property rights and the evolution ofscientific journals as knowledge platforms / Daniel C. Fehder, Fiona Murray, ScottStern // International Journal of Industrial Organization.

- Volume 36. - September2014. – P. 83-94.155134. Brant, Jennifer. Enhancing IP Management and Appropriation byInnovative SMEs / Jennifer Brant, Sebastian Lohse. - International Chamber ofCommerce (ICC). Innovation and Intellectual Property Series, 2013. – 22 p.135. Burchell, Katrina. How to manage brand protection internally /Katrina Burchell, Celia Ullmann // Managing Intellectual Property Magazine.London. - April 2016. – P. 58-76.136.

Elliott, Roger. Who owns scientific data? The impact of intellectualproperty rights on the scientific publication chain / Roger Elliott // LearnedPublishing. - Volume 18. – No 2. - April 2005. – P. 91-94.137. Scassa, Terese. Best practices for managing Intellectual PropertyRights in Citizen Science / Terese Scassa, Haewon Chung. - Commons Lab,Woodrow Wilson International Center for Scholars. Washington D.C., 2015. – 10p.138. Bromfield, Tracy.

The Evolution of the Intellectual PropertyManagement Strategy of an Emerging Multinational: Learning the Purpose ofPatenting and Scientific Publications / Tracy Bromfield, Helena Barnard. - IEEETransactions on Engineering Management. – Volume 57. - Issue 1. - February2010. – P. 118-131.139. Fisher III. Strategic Management of Intellectual Property: AnIntegrated Approach / William W. Fisher III, Felix Oberholzer-Gee // CaliforniaManagement Review. - Volume 55.

- No 4. - Summer 2013. – P. 157-183.140. World Intellectual Property Organization. Introduction to IntellectualProperty: Theory and Practice. - Cambridge, Massachusetts: Kluwer LawInternational, 1996. – 386 p.141. World Intellectual Property Report 2015.

- WIPO Publications№ 944 E. Geneva, 2015. – 143 p.156ПРИЛОЖЕНИЕ А(справочное)Анкета основных проблем инновационного развитиянациональной экономикиДорогой друг!Перевод национальной экономики на рельсы инновационного развитиясопряженсзначительнымитрудностями.Очевидно,чтопоследниеобусловлены проблемами, привнесенными извне и/или возникшими в недрахнашей экономической системы.Ниже приведен исходный перечень проблем. С целью определения ихприоритетности просьба оценить важность решения каждой проблемы длясоциума, проставив в графе, напротив значение из диапазона [0,1] (0 –проблема несущественна, 1 – проблема абсолютно значима). Если при этомВы сочтете необходимым расширить перечень значимых проблем, то сначалазафиксируйте их в любой приемлемой форме, а затем расставляйте оценкиуже с учетом этого расширения, следя за тем чтобы сумма оценок непревышала 1.В последней графе анкеты в свободной форме отразите наиболееприемлемые направления поиска решения перечисленных проблем.Заранее благодарим за оказанную помощь.Таблица А.1 – АнкетаПроблемаОценказначимостиНаправление поискарешенияВведение экономических санкцийзападными странамиНизкий уровень экономическойкультуры общества----157Продолжение таблицы А.1Неотработанностьвзаимодействия сектора науки спредпринимательским сектором--Неурегулированность вопросовуправления интеллектуальнойсобственностью на уровнехозяйствующих субъектов--Инновационнаянекондиционность научныхрезультатов--Узкий спектр и малые объемыинвестиционных ресурсов--Низкий уровень развития малогои среднего бизнеса-----По возможности сообщите о себе следующие сведения:Пол______________________________________________________Возраст___________________________________________________Образование_______________________________________________Род занятий________________________________________________Трудовой стаж_______________________________________________158ПРИЛОЖЕНИЕ Б(справочное)Системы управления интеллектуальной собственностьюзарубежных и российских холдинговКомпания БоингБазовая модель управления интеллектуальной собственностью вкомпании Боинг представлена на рисунке Б.1ОрганизаторыделаНачальный наборинструментовФинансовыезадачиДвижениев направлениимировогоуровня:прибыль,заработок,деньги- УдовлетворениеклиентаПроизводительностьКонкурентоспособностьЭкономическийростФинансовоепредставлениеЦеназапасовПлановоеисполнение– Ответственностьсотрудника- работники- клиенты-акционеры- внешниеконсультантыУскорение роста и достижение производительности мирового уровня- нацеленный на исполнение задач, ответственный менеджерский состав- максимальное совершенствование компании, задействуя внешние и внутренние ресурсы- адаптация и использование полученных знаний для четкой постановки бизнес направленийИсполнение задач через производительность, рост и развитие компетенцийИсточник: составлено автором.Рисунок Б.1 - Управление интеллектуальной собственностью вкомпании Боинг159Управленческая деятельность компании в области интеллектуальнойсобственностипроизводитсяотдельнымспециализированнымподразделением.

Его задачами является передача бизнес-подразделениям техфункциональных знаний, которые позволяют подразделению по УИСукрепитьизащититьинтеллектуальногозначениекапиталадляинтеллектуальнойсозданиясобственностирыночныхиконкурентныхпреимуществ, создающие экономические и стратегические выгоды длякомпании Боинг.Изучение структуры и содержания управления интеллектуальнымкапиталом в компании Боинг позволило визуализировать ее в виде модели ипредставить ее на рисунке Б.2ФГУП «ГКНПЦ им.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7046
Авторов
на СтудИзбе
259
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее