Развитие методов оценки корпоративной социальной ответственности российских компаний (1142656), страница 11
Текст из файла (страница 11)
Этические принципы ведения дел в России / П.Н. Шихирев. – М.:Финансы и статистика, 1999. – С. 210-216.3955экономическая результативность организации.Во время составления рейтинга социальной ответственности компанииотбираются данные, характеризующие внутренние процессы, влияющие нареализацию политики в области социальной ответственности. В учете рейтингапринимаются во внимание комплекс воздействий на окружающую среду иместное сообщество, а не разовые программы и мероприятия.По итогам оценки уровня социальной ответственности организациииспользуетсярейтинговаяшкала,названнаярейтинговымагентством«Репутация» «российской национальной шкалой».
Данная шкала учитываетобщий набор показателей, характерный для большинства отечественныхорганизаций и разделена на шесть классов рейтинга КСО, что представлено нижена рисунке 540.NR(s)C(s)Рейтинг неприсвоенB(s)A(s)ААА(s)AA(s)Низкий Удовлетворительный Приемлемый ВысокийуровеньуровеньуровеньуровеньНаивысшийуровеньИсточник: Рейтинг КСО [Электронный ресурс] / Официальный сайт рейтингового агентства«Репутация».
- Режим доступа: http://rareputation.ru/?page_id=52 (дата обращения: 17.07.2014).Рисунок 5 – Российская национальная шкала оценки уровня социальнойответственности организации РА «Репутация»Индекс (s) маркирует рейтинговую оценку, присвоенную в отношениикорпоративной социальной ответственности организации.Минусомданнойметодикиявляетсято,чтоизбольшогочислазаинтересованных сторон рассматриваются только 2 группы: взаимодействие собществомивзаимодействиеспотребителем.ОцениваяуровеньКСОцелесообразно также принимать во внимание отношения с внутреннимистейкхолдерами (персонал, менеджеры, учредители, профсоюзы), внешнимиРейтинг КСО [Электронный ресурс] / Официальный сайт рейтингового агентства«Репутация».
- Режим доступа: http://rareputation.ru/?page_id=52 (дата обращения: 17.07.2014).4056(поставщики, потребители, потенциальные инвесторы, местное сообщество иобщественные организации, конкуренты).Преимущество данной методики в том, что для определения итоговойрейтинговой оценки социальной ответственности организации используется«стресс-факторы» и «факторы поддержки», включающие оценку деловойрепутации и вида деятельности компании. Справедливо можно отметить, чтоданная тенденция в направлении развития КСО указывает на продуктивностьрезультатов во взаимной работе в сфере социальной ответственности иорганизационной культуры, наращивании человеческого капитала.Методика оценки социальной ответственности организации компании«Евроменеджмент» основывается на подходе, предполагающем социальныйаудит социальной ответственности организации. Консалтинговая компания«Евроменеджмент»предлагаетвдваэтапаоцениватьсоциальнуюответственность41.
На первом этапе проводится социальный аудит и подготовкакорпоративной отчетности в стандарте GRI. На втором этапе осуществляетсяверификация отчетности компании по стандарту AA1000 (см. описание в п. 1.3).К преимуществам методики можно отнести то, что для определения уровнякорпоративной социальной ответственности включаются данные, публикуемые воткрытойпечатисамойорганизацией.Этоспособствуетзначительномуупрощению оценки на первичном этапе поиска информации, способствуетформированию потребности через корпоративную культуру к формированию нетолько финансового отчёта, а также отчетов по социальной и экологическойдеятельности в соответствии международным стандартам и руководствам.Недостаткомданнойметодикиможносчитатьиспользованиетолькоколичественных показателей.
Включение в оценку качественных показателейпозволилобынаиболееполноохарактеризоватьуровеньсоциальнойответственности организации.Официальный сайт консалтинговой компании «Евроменеджмент» [Электронныйресурс]. – Режим доступа: http://emd.ru. (дата обращения: 25.06.2014).4157Помимометодик,предполагающихоцениватьколичественныеикачественные показатели по направлениям деятельности, существуют методикиоценкиуровнясоциальныхинвестиций.ТакиеметодикипредложеныВ.Б. Вязовым, В.А. Бахметьевым и другими исследователями.Методика В.Б.
Вязового предполагает оценку социального инвестирования спомощью количественных и качественных показателей. Под количественнымипоказателями понимается оценка финансовых затрат организаций на социальныеинициативы и программы. Три показателя социальных инвестиций дляколичественной оценки42:объём социальных инвестиций, приходящийся на работника компаниив рублях;отношение общего объема социальных инвестиций к суммарномуобъему продаж в процентах;отношение общего объема социальных инвестиций к объему ихприбылей (до налогообложения) в процентах.Для качественной характеристики социальной активности предприятийпредлагается использовать качественные показатели, такие как: наличиеколлективного договора, внедрение международных стандартов социальнойотчетности, охрана здоровья и труда персонала и т.д.
Чем больше значениесоциальных инвестиций, тем выше социальная активность организации.Преимуществом данной методики является учет социальных инвестиций приоценке уровня социальной ответственности, однако в качестве количественныххарактеристик выступают не показатели социального инвестирования (в рублях ипроцентах), а подобные вышеизложенным методикам расчетные количественныепоказатели по направлениям деятельности. Включение показателей социальногоинвестирования в оценку уровня социальной ответственности организацийВязовой, В.Б. Социальная ответственность бизнеса и развитие человеческих ресурсовпромышленного предприятия: дис.
… канд. экон. наук : 08.00.05./ Вязовой Виталий Борисович.– М., 2005. – С. 126-129 с.4258вполне оправданно и соответствует мировым тенденциям в области социальнойответственности бизнеса.Методика В.А. Бахметьева позволяет формировать рейтинг промышленныхпредприятийнаосновеиндексасоциальныхинвестиций.Информация,необходимая для оценки социальной ответственности организации, включает всебя такие разделы, как общая информация об организации, общеэкономическаяинформация, затраты на персонал, условия и охрана труда, реестр социальныхпрограмм. Затем определяются критерии оценки по следующим направлениям43:оплата труда и социальные выплаты;реализация социальных проектов;развитие персонала;организация условий и охраны труда.Оценкупредполагаетсяиспользоватьдляформированиярейтингапромышленных предприятий.
Недостатком данной методики является отсутствиеуниверсальности оценки, сложность её применения для непромышленныхорганизаций. Данный факт говорит об узкой направленности предложенногорейтинга. Однако, при определенной адаптации методику можно использовать идля непромышленных предприятий.Понашемумнению,рассмотренныеметодикиоценкисоциальногоинвестирования не дают полного представления об уровне развития КСОкомпании, а лишь об одной ее стороне.Стандарт ИСО 26000 определяет социальную ответственность как болеемногогранное понятие, которое включает в себя не только социальныеинвестиции и отношения с работниками, но и ответственность организаций за ихвлияние на окружающую среду и общество через прозрачное и этичноеповедение.Бахметьев, В.А.
Методика оценки социальных инвестиций как инструмент социальногоменеджмента промышленных предприятий: дис. канд. экон. наук. : 08.00.05./ Бахметьев ВикторАлексеевич. – М., 2009. – С. 135-137.4359В связи с этим интерес представляет методика оценки КСО К.А. Руденко,предложенная в работе «Социальная ответственность бизнеса в системевзаимодействия властных и предпринимательских структур».
Автор предлагаетпроводить поэтапную оценку определения степени социальной ответственностипредпринимательских структур. К.А. Руденко выделяет основные показателибизнес-эффекта, связанные с участием организации в социальных программах,такиекакпоказательокупаемостисоциальныхинвестиций;показательэффективности благотворительной помощи по сравнению с эффективностьюдругих средств; показатель процесса реализации благотворительных программ.Достоинствомметодикиявляетсяопределениеуровнейсоциальнойответственности бизнеса.
К.А. Руденко с помощью опроса выделяет 8 уровнейКСО, которые расположены от низшей формы проявления ответственности квысшей44:базовая ответственность;внутренняя ответственность;ответственность, связанная с традиционной благотворительностью;комбинированная социальная ответственность;стратегическая благотворительность;социальные инвестиции;венчурная филантропия;социальная полезность.Опрашивая экспертов на основе последовательности ответов «да» либо «нет»предлагается проведение проверки соответствия организации уровню «базовойответственности». Задаются следующие вопросы:Организация создает рабочие места?Производит качественные товары и услуги?Платит налоги в полном объёме?Руденко, К.А. Социальная ответственность бизнеса в системе взаимодействия властныхи предпринимательских структур : автореф.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
