Оценка эффективности управления организациями (1142580)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

На правах рукописиКочетков Артур АндреевичОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИУПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯМИ08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:менеджментАвторефератдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукМосква2012Работа выполнена на кафедре «Макроэкономика и макроэкономическоерегулирование» в ФГОБУВПО «Финансовый университет при ПравительствеРоссийской Федерации».Научный руководительдоктор экономических наук, профессорСухарев Олег СергеевичОфициальные оппоненты:доктор экономических наук, профессорХрусталев Евгений ЮрьевичУчреждение Российской академии наукЦентральный экономико-математическийинститут РАН, ведущий научный сотрудниккандидат экономических наук, доцентГерасина Юлия АлександровнаГОУ ВПО «Московский государственныйиндустриальный университет»,доцент кафедры «Финансы и кредит»Ведущая организацияУчреждение Российской академии наукИнститут проблем рынка РАНЗащита состоится «11» апреля 2012 г.

в 16.00 часов на заседании совета позащите диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соисканиеученой степени доктора наук Д 505.001.07 на базе ФГОБУВПО «Финансовыйуниверситет при Правительстве Российской Федерации» по адресу: 125993,г. Москва, Ленинградский проспект, д.49, ауд. 214.СдиссертациейможноБиблиотечно-информационногоознакомитьсякомплексавдиссертационномФГОБУВПОзале«Финансовыйуниверситет при Правительстве Российской Федерации» по адресу: 125993,г.Москва, Ленинградский проспект, д.49, комн. 203.Автореферат разослан «05» марта 2012г. Объявление о защите диссертациии автореферат диссертации «05» марта 2012г.

размещены на официальном сайтеВысшей аттестационной комиссии при Министерстве образования и наукиРоссийской Федерации по адресу http://vak.ed.gov.ru и на официальном сайтеФГОБУВПО«ФинансовыйуниверситетеприПравительствеРоссийскойФедерации»: http://www.fa.ru.Ученый секретарь совета Д 505.001.07,доктор экономических наук, доцентО.В. Данилова2I.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫАктуальность темы исследования.Любая организация обладает некой иерархической структурой, имеет своюсистемууправления,функционированияиобнаруживаетпринятийопределённыеуправленческихрешений.закономерностиДеятельностьорганизаций на каждом этапе их развития представляет собой естественныйпроцесс адаптации к факторам внешней среды.

Если организация успешнофункционирует на рынке, то это означает, что она гармонично взаимодействует свнешней средой, адаптируется к ее характеристикам.Внешняя среда представляет собой понятие динамическое, стохастическое,поэтому взаимодействие с ней зачастую носит самый непредсказуемый характери в значительной степени определяет эффективность управления. Еслиорганизация обладает низким адаптационным потенциалом, невысокой степеньюустойчивости, то возрастает вероятность кризиса организации, её банкротства.Предотвратитьриск этого исхода можно за счёт постоянного мониторинганегативных факторов, приводящих организацию к данному состоянию, а также засчёт количественной оценки реакций иерархических звеньев управления навнешние факторы. Это в значительной степени и определяет понятиеэффективности управления организацией.Научноеобоснованиеметодаоценкиэффективностипринятияуправленческих решений и эффективности управления, создание алгоритматакой оценки составляют важную научно-практическую задачу.Оценивая эффективность управления организацией, менеджер получаетвсю полноту информации о текущем состоянии системы, которой он управляет.Чем точнее измерение эффективности управления, тем легче можно указатьпричины неудачных управленческих решений и провести их коррекцию с точкизрения стратегических ориентиров развития организации.Сложность задач управления организацией и в силу этого их нерешенность,особенно в части оценки эффективности управления, неизбежно требуетприменения новых подходов.

В рамках теории управления с помощью анализа,3оценки динамикипоказателей функционированияорганизаций можно датьболее точную и адекватную оценку эффективности их функционирования.Для обеспечениянеобходимоэффективного управленияоптимизироватьихиерархическуюорганизациями такжеструктуру,повыситьрезультативность принятия ими управленческих решений. Этим задачам,которые нельзя признать решёнными в науке и на практике, посвященонастоящее исследование, что и определяет его актуальность.Степень разработанности проблемы.В процессе исследования автор опирался на теоретические работыроссийских учёных (В.Г.

Афанасьева, А.А. Богданова, А.К. Гастева, Д.М.Гвишиани, О.А. Ерманского, П.М. Керженцева, Б.З. Мильнера, А.И. Пригожина,Г.Х. Попова, О.С. Сухарева и др.), а также на труды зарубежных представителейнауки (И. Ансоффа, Л. фон Берталанфи, Н. Винера, М. Вебера, П. Друкера, Р.Коуза, Э. Мэйо, Д. МакГрегора, Г. Минцберга, Г. Саймона, А. Слоуна,Ф.Тейлора, А.

Файоль, А. Чандлера,Ф. Эмери и др. )Переход к рыночным отношениям в нашей стране выявил целый спектрновых проблем, связанных со становлением и развитием организаций иисследованием эффективности их функционирования.АнализомэффективностиуправленияорганизациямивРоссииипредполагаемым путям их решения посвящены работы современных учёныхэкономистов – И.Ю.

Беляевой, А.А. Воронина, В.В. Дружинина, А.П.Михайлова,Л.А. Плотициной, В.Н. Садовского, М.А. Эскиндарова, а также других учёных –теоретиков и практиков.Проблемы формирования методов оценки эффективности иерархическихструктур управления, а также выявления факторов, влияющих на эффективностьуправления исследованы в работах Ю.А. Герасиной, М.В. Губко, О. Вильямсона,Г. Кальво, Дж.

Мура, Р. Милгрома, С.П. Мишина, Д.А. Новикова, Б.И.Овсиевича, Р. Раднера, Х. Саймона Х., О. Харта, Е.Ю. Хрусталева, А. Цвиркунаи др.Проблемамразработкиметодикповышенияэффективностифункционирования иерархий управления посвящены работы М. Бекманна, С.4Веллица, Л. Гарикано, Дж. Геанакоплоса, В. Зандта, Ж. Кремера, Э.Маскина, Ч.Ксу, Дж. Стиглица, Р.К.

Саха и др.Вместе с тем, в работах вышеназванных авторов отсутствуют предложенияпо созданию эффективного механизма управления организациями, которыйбудет учитывать особенности системы управления (тип системы, тип иерархии,тип функции затрат, норму управляемости и т.д.).Несмотряназначительноеколичествопубликаций,посвященныхпроблемам результативности управления, сегодня, в условиях глобализации ивысокой нестабильности экономики, особое значение приобретают вопросыоценки эффективности организаций.Требуетсявключающеедальнейшееанализисследованиенаиболееширокогоприменяемыхспектрамоделейпроблем,управлениянапредприятиях, изучение особенностей функционирования разных видов и типовиерархических структур, а также создание новых методов оптимизаций затрат науправление.

Все это обуславливает актуальность темы исследования, определяетее структуру, цель и задачи.Цель и задачи исследования.Целью исследования является разработка комплекса теоретическихиметодических положений по повышению результативности функционированияорганизаций на основе эффективной управленческой структуры. Для достиженияуказанной цели были поставлены следующие задачи:·проанализироватьсовременныевидыиерархическихструктуруправления в организациях, а также систематизировать новые возникающиеиерархические структуры;·исследовать возможность и целесообразность снижения затрат науправление организациями, а также расширить в контексте исследованияклассификацию издержек по управлению;·разработатьновыепоказателиэффективностиуправленияорганизациями, которые по сравнению с общеизвестными индикаторамиэффективности дают более точное и детальное представление о результативностиуправления, а также четко выявляют степень реализации целей;5·сформироватьмодельэффективнойиерархическойструктурыуправления, которая позволяет создать оптимальную иерархию с минимальнымизатратами.Объектом исследования выступают организации и их иерархическаяструктура управления.Предметом исследования являетсяоценка эффективности управленияорганизациями и управленческие отношения в иерархических структурах.Область исследования.

Исследование выполнено в соответствии стребованиями Паспорта специальностей ВАК (экономические науки) поспециальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:менеджмент.Методология и методы проведенного исследования.Теоретико-методологической основой диссертационной работы явилисьфундаментальные классические концепции и положения, представленные внаучных трудах в области теории управления и управления организациями.

Впроцессе исследования в рамках системного подхода был использован методмоделирования; применялись методы функционального и структурного анализа,элементы теории игр, эмпирического наблюдения и др.Информационная база исследования.Информационной базой исследования явились публикации в области теорииуправления и теории активных систем, прогнозно-аналитические разработки,специальная отечественная и зарубежная литература, материалы научныхисследований и семинаров Института проблем управления, материалы научнопрактических конференций и семинаров, действующие законодательные инормативные акты, материалы информационно-аналитических агентств, научнометодическаялитература,периодическиеиздания,ресурсыИнтернета,материалы сайтов промышленных компаний.Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке иобосновании методического инструментария оценки эффективности управленияорганизациямиразличноготипаиерархичности,включающегосистемупоказателей, модель оптимальной иерархической структуры управления, метод6снижения затрат на управление, что позволяет в целом повысить эффективностьуправления.Вдиссертационнойработеновымиявляютсяследующиенаучныеположения:Ø систематизированы элементы классификации иерархических структуруправленияиорганизациями.расширенаклассификацияПредложеннаязатратклассификациянаописываетуправлениеиздержки,связанные с управлением в организации, а также издержки, возникающие сростоморганизации,чтопозволяетполучитьнаиболееполноепредставление о динамике издержек;Ø разработанметод снижениявключающийперестройкузатрат на управление организациями,архитектурыиерархическойструктурыуправления, изменение нормы управляемости, повышение квалификациименеджеров, что в совокупности позволяет увеличить эффективностьфункционирования организаций;Ø определеныновыеорганизациями,показателикоторыеоценкипозволяютэффективностиопределитьуправленияизменениеобщейэффективности их функционирования («абсолютная норма управления»,«относительнаянормауправления»,«коэффициентрациональностипостроения архитектуры управления») и т.д.;Ø сформирована модель эффективной иерархической структуры управленияна основе изменения функций управления и секционных затрат (затратменеджеровиерархииуправления),применениекоторойпозволяетоптимизировать фактическую и прогнозируемую динамикуосновныхколичественных и качественных показателей организаций.

Характеристики

Тип файла PDF

PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.

Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.

Список файлов диссертации