Направления и особенности формирования экспортного потенциала российских фармацевтических компаний (1142512), страница 23
Текст из файла (страница 23)
Указанныефакторы были исследованы на трех уровнях: макроуровень, мезоуровень имикроуровень. При этом мезоуровень в рамках нашего исследования будетраспадаться на два подуровня: кластерный и региональный. Совокупное воздействие116этих трех групп факторов определяет характер формирования структуры и объемов, атакже направлений реализации экспортного потенциала промышленного предприятияв условиях геоэкономической среды.Подвоздействиемперечисленныхвышегруппфакторовпроисходитприращение экспортного потенциала предприятия и формирование, как показано нарисунке 43, точек локального роста. Проверка и доказательство данной гипотезыопределиловекторипоследовательностьдальнейшегодиссертационногоисследования.ЭППКЛАСТЕРЭПП++ФАКТОРЫРЕГИОНАЛЬНОГОПОДУРОВНЯ+ЭППФАКТОРЫ КЛАСТЕРНОГО ПОДУРОВНЯОсь геоэкономических факторовОсь экспортного потенциала предприятияКЛАСТЕРФАКТОРЫ МИКРОУРОВНЯОсь времениИсточник: разработано автором.Рисунок 43 - Зарождение и генезис точки локального ростаВнутри групп факторов правомерно выделить внутренние и внешние.
Квнешним факторам мы отнесли факторы макро- и мезоуровней, а к внутренним –факторы микроуровня. Внутренние факторы в большей степени определяют уровеньконкурентоспособности экспортной продукции предприятия, в то время каксовокупностьвнутреннихивнешнихфакторовопределяетэкспортнуюконкурентоспособность предприятия в целом. К управляемым факторам микроуровняв общем виде, по мнению Е.В.
Волкодавовой [43, С. 93], можно отнести: системумаркетинговогопланирования;организациюпроизводстваитруда;системустратегического планирования предприятия; уровень качества продукции; уровеньиздержекицену;уровеньэффективностисистемыбренд-менеджмента;инновационную составляющую; наличие зарегистрированного торгового знака изнака обслуживания; финансовое состояние предприятия.117По мнению Е.П. Голубкова [44, С. 85] необходимо выделять следующиефакторы успешной деятельности организации: концепция продукта, имидж, качествопродукта, уровень диверсификации видов бизнеса, научно-исследовательская иконструкторскаябаза,мощностьпроизводственнойбазы,эффективностьмаркетинговой деятельности.
О.В. Каплина [90, С. 26] различает, во-первых,составляющие конкурентоспособности товара как ему присущие свойства (атрибуты):уровень характеристик товара по сравнению с конкурентами – цена, качество,упаковка, условия приобретения и т.д., во-вторых, факторы, ее формирующие каквнешние по отношению к товару обстоятельства (факторы внутренней и внешнейсреды предприятия).С позиции С. Фокина [76, С.
37], конкурентоспособность продукции зависит оттаких факторов, как издержки производства, производительность и интенсивностьтруда, которые оказывают превалирующее влияние на цену и качество продукции.Анализ мирового опыта в исследовании факторов микросреды предприятия,оказывающих влияние на повышение его экспортного потенциала, представим в видетаблицы 32.Таблица 32 - Группировка факторов микроуровняГруппа факторовмикроуровняОтдельные составляющиеФакторы времении масштабаоперацийФакторы,связанные счеловеческимкапиталомФакторы,связанные синновационным итехнологическимразвитиемФакторыфинансовогопланавремя существования фирмы;отрасль или сектор деятельности;размер фирмы;форма собственности (частная, государственная,совместная…).возможность обучения на рабочем месте;высокие зарплаты;изменения в организационной структуре;образование генерального директора (руководителя);образование работников;присутствие высококвалифицированных работников,включающих как управленческий персонал, так идругих профессионалов.инвестиции в исследования и разработки;основные фонды, технологические возможности;сотрудничествоснаучно-исследовательскимицентрами;факторактивнойреализациинаучноисследовательской и внедренческой деятельности.возможность получения экспортных кредитов.АвторJun Li [166]A.
Bernard [126],T Mayer andG.M. Ottaviano[180]J. Constantini andM. Melitz [181],E. Bacchiocchi[123], КарачевИ.А., ВолковаА.И. [94, С. 33]C. Bansak [124]118Продолжение таблицы 32Группа факторовмикроуровняОтдельные составляющиеФакторымаркетинговогопланаФакторыпроизводственного планаАвтордоля рынка;объем импортных потоков;опыт в осуществлении экспорта;опыт работы фирмы в странах со схожимиэкономическими, социальными и культурнымихарактеристиками;расширение клиентской базы;реальность, овеществленность продуктовой линии, ее R. Zeng [220], G.Giovannetti [152],качество;B.
Grøgaard [158]стремление исследовать зарубежные рынки;стремление повысить репутацию на внутреннемрынке;стремление создать международный бренд;уровень продаж многонациональным корпорациям икрупным национальным игрокам (информационные иимитационные экстерналии);членство в бизнес ассоциациях.высокая производительность;использованиекачественных,нонедорогихотечественных сырья, материалов и комплектующих;L.T. Wells,P. Gashi [150]объем и ассортимент экспортируемой продукции;уровень загрузки производственных мощностей(возможности выявления и формирования резервов).Источник: составлено автором.Как показало исследование и проиллюстрировано на рисунке 44, факторымикросреды экспортной деятельности предприятия можно разделить на три группы, вФАКТОРЫМИКРОСРЕДЫзависимости от стадий производственного процесса [50, С.
96].Факторы ресурсного обеспеченияФакторы эффективности производстваФакторы, характеризующие экспортнуюпродукциюИсточник: составлено автором.Рисунок 44 - Основные группы факторов микросреды предприятияПервую группу составляют факторы использования ресурсов предприятия.П р и м е ч а н и е – Их характеризуют показатели использования внеоборотных активов(нематериальные активы, производственные площади, обновление основных средств, фонд119времени работы оборудования); материальных ресурсов (качество материально-сырьевыхресурсов, величина складских запасов, режимы поставок материалов, удельный расходсырья); трудовых ресурсов (квалификация кадров, потери рабочего времени, уровеньпроизводительности труда и заработной платы); финансовых ресурсов (соотношениесобственного и заемного капитала, задолженность, вложения); предпринимательскихресурсов; информационных ресурсов.Вторуюгруппуформируютфакторыэффективностипроизводстваконкурентоспособной экспортной продукции.П р и м е ч а н и е – Их можно выразить через показатели эффективности использованияресурсов(фондоотдача,материалоотдача,запасоотдача,производительностьтруда);прибыльности продукции (уровень прибыли, рентабельность продукции, рентабельностьпродаж,рентабельностьинвестиций);оборачиваемостиактивовпредприятия(оборачиваемость запасов, оборачиваемость оборотных активов).Третьюгруппусоставляютфакторы,относящиесянепосредственнокэкспортной продукции.П р и м е ч а н и е – Они определяются существующими стандартами, нормативами ирекомендациями и включают технические факторы (качество технологических процессов,внедрение новой технологии, применение новых материалов); экономические факторы(себестоимость продукции, цена, система стимулирования персонала); организационныефакторы (специализация продукции, рациональная организация производства и труда,культура производства, трудовая дисциплина, распространение передовых приемов иметодов труда).Наэффективностьреализацииэкспортногопотенциалапромышленныхпредприятий оказывают влияние факторы мезоуровня.
К такого рода факторамможно отнести степень прозрачности компании, уровень отношений с банками ипоставщиками, способность к конкурентной борьбе, кооперационные связи с инымипредприятиями и др. [49, С. 17-23] Как мы уже отмечали, факторы мезоуровня намиразделяются на факторы кластерного и регионального подуровней. Представимданные группы факторов в таблицах 33 и 34 соответственно.Таблица 33 - Группировка факторов мезоуровня (кластерный подуровень)Группа факторовмезоуровняФакторыпространственногоразмещенияОтдельные составляющиеснижение транзакционных издержек;фактор локализации на одной территориипроизводящих и обслуживающих компаний иинститутов.АвторG.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
