Модели финансирования исследовательской стадии инновационных проектов в условиях ресурсной конкуренции (1142468), страница 16
Текст из файла (страница 16)
/ J.P. MartinoWiley-Interscience Publication, New York, 1995.90Tahvanainen, M. Expatriate performance management: The case of NokiaTelecommunications. / M. Tahvanainen. Human Resource Management., vol. 39, 2000,pp: 267-275.91Dickinson,M.W.Technologyportfoliomanagement:Optimizinginterdependent projects over multiple time periods / M.W. Dickinson, A.C. Thornton,S.
Graves // IEEE Transactions on Engineering Management –2001, November,pp. 518–527.92 National Science Board. Sciences Engineering Indicators -2004. pp. 4—22.93Nokia annual report 1996, [Электронный ресурс] – режим доступа:http://ddd.uab.cat/pub/infanu/30085/iaNOKIAa1996ieng.pdf15.12.2013). -77 p.(датаобращения11494Nokia annual report 1997, [Электронный ресурс] – режим доступа:http://ddd.uab.cat/pub/infanu/30085/iaNOKIAa1997ieng.pdf(датаобращения17.12.2013).- 83 p.95Nokia annual report 1998, [Электронный ресурс] – режим доступа:http://ddd.uab.cat/pub/infanu/30085/iaNOKIAa1998ieng.pdf.(датаобращения15.12.2013).- 101 p.96Pons, D.
Project management for new product development. / D. Pons//Project management Journal, Vol. 39, No. 2, Yune, 2008 pp. 82-9297Project management Institute. A guide to the project management body ofknowledge. – Pennsylvania: Project Management Institute, 2004. – 105 р.98Radulescu, C.Z. Project Portfolio Selection Models and Decision Support /C.Z. Radulescu, M. Radulescu // Studies in Informatics and Control. Vol. 10, No 4,2001.— pp. 29–35.99Твисс, Б. Управление научно-техническими инновациями / Б. ТвиссМ.: Экономика, 1989. – 388 с.100Агарков, С.А. Инновационный менеджмент и государственнаяинновационная политика: учебное пособие / С.А.
Агарков, Е.С. Кузнецова, М.О.Грязнова. – М.: Академия Естествознания, 2011 - 143 с.101Beryl, B. L. The Costs of Innovation / B. L. Beryl // Science 30 April2010. Vol. 328, р. 571.102РоссийскойОтчет о ходе финансирования проектов Комиссии при ПрезидентеФедерациипомодернизацииитехнологическомуразвитиюэкономики России в 2011 году [Электронный ресурс], 2011 - 48 с.– режимдоступа: http://www.gosbook.ru/node/49687 (дата обращения: 08.03.12).103Мартино, Дж.
Технологическое прогнозирование / Дж. Мартино. –М.: Прогресс, 1977 – 592 с.115104Enos, J. L. Invention and Innovation in the Petroleum Refining Industry. /J.L. Enos, // National Bureau of Economic Research 1962.— pp. 299 – 322.105Clark, K. B. Managing New Product and Process Development: Text andCases / K. B. Clark, S. C. Wheelwright. N.Y. Free Press, 1993, Р. -264.106Cooper, R.G. Winning at new products. Accelerating the process from ideato launch.
/ R.G. Cooper. Cambridge Perseus Publishing, 2001.— pp. 112 – 115.107Armstrong, J.S. Long-Range Forecasting for International Markets. /J.S. Armstrong. Marketing and The New Science of Planning. Homewood, AmericanMarketing Association, 1968, Р. -218.108Schoeffler, S. The Failures of Economics: A Diagnostic Study / S.Schoeffler. Cambridge, Mass Harvard Univ. Press, 1955, Р. -198.109Янч, Э. Прогнозирование научно-технического прогресса / Э. Янч –М.: Прогресс.
1970 – 568с.110Modis, T. Forecasting the growth of complexity and change OriginalResearch Article / T. Modis. Technological Forecasting and Social Change, Vol. 69,Issue 4, May 2002.— pp. 377 – 404.111Isenson, R. S., Technological Forecasting in Perspective. / R.S.
Isenson.Management Science. Febr. 1966, Р. 24.112Better, M. Selecting project portfolios by optimizing simulations. / M.Better, F. Glover, The Engineering Economist. 2007, № 51.— pp. 81–97.113Walls, M.R. Combining decision analysis and portfolio management toimprove project selection in the exploration and production firm / M.R. Walls // Journalof Petroleum Science and Engineering.
2004, № 44.— pp. 55–65.114Tidd, J., Bessant, J., Pavitt K. Managing Innovation. / J. Tidd, J. Bessant,K. Pavitt. Second ed., John Wiley & Sons Ltd, England. 2003, Р.– 388.116115Griliches, Z. Hybrid corn: An exploration in the economics oftechnological change. / Z. Griliches // Econometrica. 1957, 25 (4), — pp. 501–522.116Griliches, Z. Research cost and social returns: Hybrid corn and relatedinnovations. / Z. Griliches //Journal of Political Economy, 1958, 66 (5), — pp.
419–431.117Эббингауз, Г. Ассоциативная психология / Г. Эббингауз, А. Бэн. – М.:АСТ, 1998. - 526с.118Черемошкина,Л.В.Озабыванииучебногоматериала/ Л.В. Черемошкина, Т.Н. Осинина // Экспериментальная психология. 2011. №3.C. 97-125.119Thompson, C. P. Autobiographical Memory: Remembering What andRemembering When.
/ C.P. Thompson, J.J. Skowronski, S.F. Larsen, A.L. Betz. NewJersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc., 1996. – 205 р.120Моль, А. Социодинамика культуры / А. Моль – М.: Прогресс 1973. —121Карпенко, М.П. Модель возрастного изменения восприятия времени /403 с.М.П. Карпенко, Е.В. Чмыхова, А.Т.Терехин //Вопросы психологии 2009. -№2. –С. 81-87.122Новиков, Д.А. Модели и механизмы управления научными проектамив ВУЗах / Д.А. Новиков, А.Л. Суханов. – М.: Институт управления образованиемРАО, 2005.
– 80 с.123Мыльников,Л. А.Микроэкономическиепроблемыуправленияинновационными проектами / Л. А. Мыльников. // Проблемы управления. –2011. - № 3. – С.2–11.124Better, M., Glover, F. Selecting project portfolios by optimizingsimulations / M. Better, F. Glover // The Engineering Economist.- 2007, № 51. pp. 81–97.117125Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер.
—СПб.: Питер, 2007. — 496 с.126менюPixelmator. Достойный аналог Adobe Photoshop. Часть 1: Интерфейс инастроек[Электронныйресурс].–режимдоступа:http://appstudio.org/reviews/pixelmator-dostojny-j-analog-adobe-photoshop-chast-1interfe.html (дата обращения 28.01.2013).127Шарп, У. Ф. Инвестиции / У. Ф. Шарп, Г. Дж. Александер, Дж. В.Бейли. - М.: Инфра-М, 2003 –1028 с.128Stevens, Greg A., 3000 Raw Ideas = 1 Commercial Succes / Greg A.Stevens, J.
Burley // Research Technology Menagement, 1997, May-June,pp. 16-27.129Макаров,В. Л. Обзорматематическихмоделейэкономикисинновациями / В. Л. Макаров // Экономика и математические методы, 2009, том45, -№ 1, С. 3-14.130R. Innovation:Foster,The Attacker’sAdvanrage./R. Foster.Macmillan.
New York. – 1986. – P. 316.131Modis, T. Forecasting the growth of complexity and change / T. Modis //Technological Forecasting and Social Change – 2002. Vol. 69, N 4. – pp. 377– 404.132VanderErve,M.ThePowerof Tomorrow’sManagement./M. Van der Erve, Heinemann. London – 1989. Ch. 7. .— pp. 357 – 364.118Приложение А(обязательное)Варианты использования СПРРассмотрим варианты использования СПР. Для описания вариантовиспользования СПР использованы методики описанные в [29].Вариант 1. Нахождение оптимального объема финансирования проекта.Условия начала работы: пользователь нажал кнопку «Начать расчет».Основной сценарий работы:1.
Программа выводит форму ввода данных в соответствии с рисунком А.1;Источник: разработано автором.Рисунок А.1 - Форма ввода данных для задачи поиска оптимальнофинансирования проекта2. Пользователь вводит значения параметров: диапазон планируемогообъема финансирования r исследовательского этапа, шаг, априорнаявероятность истинности проверяемой на исследовательском этапегипотезы (P1), начальное значение вероятности правильного принятиярешений в случае истинности проверяемой гипотезы (p110), начальное119значение вероятности правильного принятия решений в случае ложностипроверяемой гипотезы (p220), прибыль при правильном решении опродолжении его реализации (c11), расходы, связанные с ошибочнымпрекращением работ после исследовательского этапа (c12), убыток назаключительных этапах инновационного проекта при ошибочномрешении о целесообразности реализации проекта (c21), расходы,связанные с закрытием проекта после исследовательского этапа приправильномпринятиирешенияоневозможностиреализации всего проекта в целом (c22); указываетпостроениякусочно-линейнойаппроксимацииэффективнойнеобходимостьграфикафункцииматематического ожидания прибыли/убытка проекта и нажимает кнопку«Оk»;3.
Программа проверяет корректность введенных пользователем данных;4. Программа находит оптимальный объем финансирования и выводитрезультаты в виде графика функции математического ожиданияприбыли/убыткапроектаизначенияфинансирования рисунок А.2.Источник: разработано автором.оптимальногообъема120Рисунок А.2 - Результат работы СПР по поиску оптимального финансирования5.















