Главная » Просмотр файлов » Модели финансирования исследовательской стадии инновационных проектов в условиях ресурсной конкуренции

Модели финансирования исследовательской стадии инновационных проектов в условиях ресурсной конкуренции (1142468), страница 16

Файл №1142468 Модели финансирования исследовательской стадии инновационных проектов в условиях ресурсной конкуренции (Модели финансирования исследовательской стадии инновационных проектов в условиях ресурсной конкуренции) 16 страницаМодели финансирования исследовательской стадии инновационных проектов в условиях ресурсной конкуренции (1142468) страница 162019-06-22СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 16)

/ J.P. MartinoWiley-Interscience Publication, New York, 1995.90Tahvanainen, M. Expatriate performance management: The case of NokiaTelecommunications. / M. Tahvanainen. Human Resource Management., vol. 39, 2000,pp: 267-275.91Dickinson,M.W.Technologyportfoliomanagement:Optimizinginterdependent projects over multiple time periods / M.W. Dickinson, A.C. Thornton,S.

Graves // IEEE Transactions on Engineering Management –2001, November,pp. 518–527.92 National Science Board. Sciences Engineering Indicators -2004. pp. 4—22.93Nokia annual report 1996, [Электронный ресурс] – режим доступа:http://ddd.uab.cat/pub/infanu/30085/iaNOKIAa1996ieng.pdf15.12.2013). -77 p.(датаобращения11494Nokia annual report 1997, [Электронный ресурс] – режим доступа:http://ddd.uab.cat/pub/infanu/30085/iaNOKIAa1997ieng.pdf(датаобращения17.12.2013).- 83 p.95Nokia annual report 1998, [Электронный ресурс] – режим доступа:http://ddd.uab.cat/pub/infanu/30085/iaNOKIAa1998ieng.pdf.(датаобращения15.12.2013).- 101 p.96Pons, D.

Project management for new product development. / D. Pons//Project management Journal, Vol. 39, No. 2, Yune, 2008 pp. 82-9297Project management Institute. A guide to the project management body ofknowledge. – Pennsylvania: Project Management Institute, 2004. – 105 р.98Radulescu, C.Z. Project Portfolio Selection Models and Decision Support /C.Z. Radulescu, M. Radulescu // Studies in Informatics and Control. Vol. 10, No 4,2001.— pp. 29–35.99Твисс, Б. Управление научно-техническими инновациями / Б. ТвиссМ.: Экономика, 1989. – 388 с.100Агарков, С.А. Инновационный менеджмент и государственнаяинновационная политика: учебное пособие / С.А.

Агарков, Е.С. Кузнецова, М.О.Грязнова. – М.: Академия Естествознания, 2011 - 143 с.101Beryl, B. L. The Costs of Innovation / B. L. Beryl // Science 30 April2010. Vol. 328, р. 571.102РоссийскойОтчет о ходе финансирования проектов Комиссии при ПрезидентеФедерациипомодернизацииитехнологическомуразвитиюэкономики России в 2011 году [Электронный ресурс], 2011 - 48 с.– режимдоступа: http://www.gosbook.ru/node/49687 (дата обращения: 08.03.12).103Мартино, Дж.

Технологическое прогнозирование / Дж. Мартино. –М.: Прогресс, 1977 – 592 с.115104Enos, J. L. Invention and Innovation in the Petroleum Refining Industry. /J.L. Enos, // National Bureau of Economic Research 1962.— pp. 299 – 322.105Clark, K. B. Managing New Product and Process Development: Text andCases / K. B. Clark, S. C. Wheelwright. N.Y. Free Press, 1993, Р. -264.106Cooper, R.G. Winning at new products. Accelerating the process from ideato launch.

/ R.G. Cooper. Cambridge Perseus Publishing, 2001.— pp. 112 – 115.107Armstrong, J.S. Long-Range Forecasting for International Markets. /J.S. Armstrong. Marketing and The New Science of Planning. Homewood, AmericanMarketing Association, 1968, Р. -218.108Schoeffler, S. The Failures of Economics: A Diagnostic Study / S.Schoeffler. Cambridge, Mass Harvard Univ. Press, 1955, Р. -198.109Янч, Э. Прогнозирование научно-технического прогресса / Э. Янч –М.: Прогресс.

1970 – 568с.110Modis, T. Forecasting the growth of complexity and change OriginalResearch Article / T. Modis. Technological Forecasting and Social Change, Vol. 69,Issue 4, May 2002.— pp. 377 – 404.111Isenson, R. S., Technological Forecasting in Perspective. / R.S.

Isenson.Management Science. Febr. 1966, Р. 24.112Better, M. Selecting project portfolios by optimizing simulations. / M.Better, F. Glover, The Engineering Economist. 2007, № 51.— pp. 81–97.113Walls, M.R. Combining decision analysis and portfolio management toimprove project selection in the exploration and production firm / M.R. Walls // Journalof Petroleum Science and Engineering.

2004, № 44.— pp. 55–65.114Tidd, J., Bessant, J., Pavitt K. Managing Innovation. / J. Tidd, J. Bessant,K. Pavitt. Second ed., John Wiley & Sons Ltd, England. 2003, Р.– 388.116115Griliches, Z. Hybrid corn: An exploration in the economics oftechnological change. / Z. Griliches // Econometrica. 1957, 25 (4), — pp. 501–522.116Griliches, Z. Research cost and social returns: Hybrid corn and relatedinnovations. / Z. Griliches //Journal of Political Economy, 1958, 66 (5), — pp.

419–431.117Эббингауз, Г. Ассоциативная психология / Г. Эббингауз, А. Бэн. – М.:АСТ, 1998. - 526с.118Черемошкина,Л.В.Озабыванииучебногоматериала/ Л.В. Черемошкина, Т.Н. Осинина // Экспериментальная психология. 2011. №3.C. 97-125.119Thompson, C. P. Autobiographical Memory: Remembering What andRemembering When.

/ C.P. Thompson, J.J. Skowronski, S.F. Larsen, A.L. Betz. NewJersey: Lawrence Erlbaum Associates, Inc., 1996. – 205 р.120Моль, А. Социодинамика культуры / А. Моль – М.: Прогресс 1973. —121Карпенко, М.П. Модель возрастного изменения восприятия времени /403 с.М.П. Карпенко, Е.В. Чмыхова, А.Т.Терехин //Вопросы психологии 2009. -№2. –С. 81-87.122Новиков, Д.А. Модели и механизмы управления научными проектамив ВУЗах / Д.А. Новиков, А.Л. Суханов. – М.: Институт управления образованиемРАО, 2005.

– 80 с.123Мыльников,Л. А.Микроэкономическиепроблемыуправленияинновационными проектами / Л. А. Мыльников. // Проблемы управления. –2011. - № 3. – С.2–11.124Better, M., Glover, F. Selecting project portfolios by optimizingsimulations / M. Better, F. Glover // The Engineering Economist.- 2007, № 51. pp. 81–97.117125Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер.

—СПб.: Питер, 2007. — 496 с.126менюPixelmator. Достойный аналог Adobe Photoshop. Часть 1: Интерфейс инастроек[Электронныйресурс].–режимдоступа:http://appstudio.org/reviews/pixelmator-dostojny-j-analog-adobe-photoshop-chast-1interfe.html (дата обращения 28.01.2013).127Шарп, У. Ф. Инвестиции / У. Ф. Шарп, Г. Дж. Александер, Дж. В.Бейли. - М.: Инфра-М, 2003 –1028 с.128Stevens, Greg A., 3000 Raw Ideas = 1 Commercial Succes / Greg A.Stevens, J.

Burley // Research Technology Menagement, 1997, May-June,pp. 16-27.129Макаров,В. Л. Обзорматематическихмоделейэкономикисинновациями / В. Л. Макаров // Экономика и математические методы, 2009, том45, -№ 1, С. 3-14.130R. Innovation:Foster,The Attacker’sAdvanrage./R. Foster.Macmillan.

New York. – 1986. – P. 316.131Modis, T. Forecasting the growth of complexity and change / T. Modis //Technological Forecasting and Social Change – 2002. Vol. 69, N 4. – pp. 377– 404.132VanderErve,M.ThePowerof Tomorrow’sManagement./M. Van der Erve, Heinemann. London – 1989. Ch. 7. .— pp. 357 – 364.118Приложение А(обязательное)Варианты использования СПРРассмотрим варианты использования СПР. Для описания вариантовиспользования СПР использованы методики описанные в [29].Вариант 1. Нахождение оптимального объема финансирования проекта.Условия начала работы: пользователь нажал кнопку «Начать расчет».Основной сценарий работы:1.

Программа выводит форму ввода данных в соответствии с рисунком А.1;Источник: разработано автором.Рисунок А.1 - Форма ввода данных для задачи поиска оптимальнофинансирования проекта2. Пользователь вводит значения параметров: диапазон планируемогообъема финансирования r исследовательского этапа, шаг, априорнаявероятность истинности проверяемой на исследовательском этапегипотезы (P1), начальное значение вероятности правильного принятиярешений в случае истинности проверяемой гипотезы (p110), начальное119значение вероятности правильного принятия решений в случае ложностипроверяемой гипотезы (p220), прибыль при правильном решении опродолжении его реализации (c11), расходы, связанные с ошибочнымпрекращением работ после исследовательского этапа (c12), убыток назаключительных этапах инновационного проекта при ошибочномрешении о целесообразности реализации проекта (c21), расходы,связанные с закрытием проекта после исследовательского этапа приправильномпринятиирешенияоневозможностиреализации всего проекта в целом (c22); указываетпостроениякусочно-линейнойаппроксимацииэффективнойнеобходимостьграфикафункцииматематического ожидания прибыли/убытка проекта и нажимает кнопку«Оk»;3.

Программа проверяет корректность введенных пользователем данных;4. Программа находит оптимальный объем финансирования и выводитрезультаты в виде графика функции математического ожиданияприбыли/убыткапроектаизначенияфинансирования рисунок А.2.Источник: разработано автором.оптимальногообъема120Рисунок А.2 - Результат работы СПР по поиску оптимального финансирования5.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7028
Авторов
на СтудИзбе
260
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее