Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности высокотехнологичных промышленных предприятий (1142208), страница 39
Текст из файла (страница 39)
Так же под механизмом понимается специфическаяобъективная форма проявления производственных отношений и методхозяйствования [309]. Некоторые авторы считают, что механизм естьпроизвольно построенная система, призванная обеспечить достижение цели244[230], которая находится вне механизма. Существует подход, когда механизмпредставляют, как набор ресурсов экономического процесса и способов ихсоединения [293]. В таком понимании налицо «соподчиненность механизмапроцессу» [293]. А, по мнению А. Кульмана, механизм определяется«природой исходного явления или конечным результатом некоторойсовокупности явлений» [147], то есть в состав механизма входят исходное изавершающее явления, и весь «процесс, который происходит в интервалемежду ними».Хозяйственный механизм часто представляют, как «совокупностьорганизационных структур, конкретных форм и методов управления, а такжеправовых норм, с помощью которых реализуются действующие в конкретныхусловиях экономические законы, процесс воспроизводства» [1].
Значительнаяроль в изучении экономических механизмов принадлежит лауреатамНобелевской премии по экономике Л. Гурвицу, Р. Майерсону, Э. Маскину,которые доказали, что взаимодействия между любыми экономическимисубъектами есть стратегическая игра, а механизмом выступает сама формаигры [111], таким образом механизм включает совокупность субъектов, ихдействия и последствия таких действий. Придерживаясь вышеизложенного,под механизмом будем понимать совокупность структур, процессов, форм иметодовуправления,спомощьюкоторыхобеспечиваетсяконкурентоспособность ВТПП как системообразующих элементов сетевойструктуры.Хозяйственный механизм как сложное явление может включать в себярядсоподчинённыхмеханизмов, средикоторыхП. Бунич выделяетэкономический, организационно-правовой и морально-политический [45].В.
Лаптев предлагает свое видение классификации, выделяя экономический,организационный и социально-психологический [290]. Многие ученые неотделяют в своих исследованиях организационный от экономическогомеханизма, соединяя их и исследуя организационно-экономический механизм.245Организационно-экономическиймеханизмобеспеченияконкурентоспособности ВТПП – это совокупность организационных моделей,ресурсов, факторов и условий, функций, методов и структур управленияразвитием, позволяющих эффективно осуществлять процесс обеспеченияконкурентоспособности ВТПП, а также достигать целей их производственнойдеятельности.На входе механизма расположена цель, состоящая в обеспечениинеобходимого уровня конкурентоспособности ВТПП.
Цель предопределяетзадачи, функции, которые призваны ее реализовывать.Центральное место в рассматриваемом механизме занимает процессвзаимодействия субъектов и объектов управления в процессе обеспеченияконкурентоспособности ВТПП.Структура организационно-экономического механизма определяетсясущностью процесса обеспечения конкурентоспособности ВТПП и егосопровождением, в состав которого включается:- основные элементы механизма, к которым относятся объекты исубъекты управления;- оснащение механизма, которое представлено ресурсной, методическойиправовойсоставляющими,ивключаетметодическоересурсное,нормативное, информационное сопровождение;-практические инструментыреализациипроцесса обеспеченияконкурентоспособности ВТПП, к которым относятся: анклав ВТПП,региональнаясистемапроизводственнойкооперацииисовременнаятехнологическая база.Результатыфункционированияорганизационно-экономическогомеханизма являются его выходом, в качестве которых выделяются уровеньконкурентоспособности ВТПП и устойчивость этого уровня.Функционированиемеханизмастроитсясучетом,во-первых,особенностей обеспечения конкурентоспособности, а именно факторов,условий и детерминант обеспечения конкурентоспособности, и, во-вторых,246теоретико-методологических основ обеспечения конкурентоспособностиВТПП, которые включают теоретический базис и методологический подходобеспечения конкурентоспособности.Работа механизма обеспечения конкурентоспособности ВТПП каксистемообразующих элементов сетевой структуры представлена тремяфункциями: преобразованием, усилением и интеграцией, реализация которыхосуществляется посредством применения инструментов, входящих в составмеханизма.ФункциятраекториюпреобразованияобеспеченияопределяетцеленаправленнуюконкурентоспособностиВТППкаксистемообразующих элементов сетевой структуры.
Функция интеграциинеобходимадляформированияцелостностиобеспеченияконкурентоспособности и механизма управления ей. Функция усиленияобеспечивает использование ресурсной базы преобразований.Инструменты механизма обеспечения конкурентоспособности ВТППкак системообразующих элементов сетевой структуры в соответствии свыделенными функциями подразделяются на преобразующие (анклав ВТПП),которыеизсостояниянеконкурентоспособности/низкогоуровняконкурентоспособности переводят в состояние конкурентоспособности;усиливающие базовые характеристики обеспечения конкурентоспособностиВТПП (современная технологическая база), интегрирующие (региональнаякооперационная платформа).Процесс управления обеспечением конкурентоспособности ВТПП каксистемообразующихэлементовсетевойструктурыпредставленнарисунке 5.1, который обеспечивает реализацию вышеуказанных функций идостижение выделенных результатов.Процесс управления обеспечением конкурентоспособности ВТПП каксистемообразующих элементов сетевой структуры основан на принципах:гибкогоуправленияуровнемконкурентоспособностипредприятий;фрактальность управления обеспечением конкурентоспособности ВТПП,наличиевозможностипостоянногомониторингаобеспечения247конкурентоспособностипредприятия,возможностьвыявленияипрогнозирования факторов риска в обеспечении конкурентоспособностиВТПП [54].Источник: составлено автором.Рисунок 5.1 - Модель процесса управления обеспечением конкурентоспособностивысокотехнологичных промышленных предприятий как системообразующих элементовсетевой структурыВнедренныйвпрактическуюдеятельностьорганизационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности ВТПП каксистемообразующих элементов сетевой структуры позволит решить ряд задач,а именно:1)обеспечить конкурентоспособность отдельных функциональныхобластей в рамках общей стратегии развития ВТПП;2) своевременно обеспечивать различными видами ресурсов процессразвития конкурентоспособности;2484) эффективно организовать процесс управления обеспечениемконкурентоспособности ВТПП;5) скоординировать работу всех элементов механизма в целяхобеспечения необходимого уровня конкурентоспособности;6) проводить моделирование обеспечения конкурентоспособностиВТПП;7) сформировать экономические, организационные и управленческиепредпосылки обеспечения конкурентоспособности ВТПП.Такжеорганизационно-экономическийконкурентоспособностимеханизмобеспеченияВТПП можно рассматривать и как процессзадействования неиспользованных резервов роста конкурентоспособностиили превращение потенциальных возможностей ее повышения в реальнуюдействительность.ВсясовокупностьрезервовконкурентоспособностиВТППподразделяется на потери, обусловленные нерациональным использованиемсобственного потенциала и условий внешней рыночной среды, и новыевозможности, порождаемые развитием техники, технологии, передовогоопыта,способовхозяйствования,изменяющимисярыночнымиинерыночными условиями деятельности.Следуетотметить,чтоконкурентоспособностисамогомакроэкономическимирезервами,визвестнойпредприятиястепенирезервыобуславливаютсявыступающимикакегоусловия,определяющие в известных пределах структуру и величину внутреннихрезервов конкурентоспособности предприятия.Таким образом, обеспечение конкурентоспособности ВТПП каксистемообразующих элементов сетевой структуры является ничем иным, какинтегрированной формой решения практически всего комплекса задач,отражающих интересы субъектов разного уровня.Разработанный организационно-экономический механизм позволяетреализоватьобеспечениеконкурентоспособностиВТППкак249системообразующих элементов сетевой структуры.
Подробно в параграфах5.2.,5.3.,5.4.будутрассмотреныинструментыобеспеченияконкурентоспособности ВТПП.5.2 Организационно-экономическая модель обеспеченияконкурентоспособности высокотехнологичных промышленныхпредприятий как системообразующих элементов сетевой структурыКонцептуальное положение, что концентрация производств на ВТПП,функционирующих в конкурентно-кооперативной среде и в организованномпространстве,объединенныепредопределяютихвпромышленныеконкурентныеорганизационно-экономическойпозиции,сетевыеструктурыположеномоделивосновуобеспеченияконкурентоспособности ВТПП.СозданиеанклавамотивированнымииВТППпредполагаетустойчивымиобъединениекооперационнымиВТППсотношениями,географически близко расположенных и усиливающих конкурентныепреимущества отдельных предприятий-участников и анклава в целом.Развитие конкурентоспособности ВТПП обеспечивается посредствомиспользования потенциала кооперации с учётом собственной специфики иособенностей сложившихся или складывающихся взаимосвязей.Результаты взаимоотношений ВТПП различных по своим масштабам иразнонаправленной специализации в рамках анклава направлены на: оперативное и более дешевое получение опыта; - использование активовпартнера (недвижимость, инфраструктура, сбытовые сети), которые было бытруднее обеспечить самостоятельно; - доступ к дополнительным источникамфинансовых,научно-технических,нематериальныхактивов,опыт250организационно-управленческой деятельности; - шанс реализации своегопотенциала и приобретения новых связей.Следует отметить, что механическое заимствование рецептов ипрактики других объединений предприятий такого рода неуместно.
Вместе стем не следует игнорировать сформировавшуюся информационную иинтеллектуальную базу по различным вариантам сетевой кооперации.Принимая все вышеизложенное во внимание представим графическипроцедуру создания анклава ВТПП, приведённую на рисунке 5.2.Моделирование процесса создания анклава ВТПП заключается вразработкетиповойосуществляетсявмоделипроцессавиде контекстнойсозданияанклаваВТППдиаграммы, представленнойинарисунке 5.3, на которой отражены связи процесса создания анклава с внешнейпо отношению к нему средой.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
