Главная » Просмотр файлов » Автореферат

Автореферат (1138669), страница 3

Файл №1138669 Автореферат (Факторы и модели формирования и развития инновационных экосистем) 3 страницаАвтореферат (1138669) страница 32019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

«Круговорот» идей и средств, затрачиваемых на их воплощение являетсяобязательным атрибутом существования ИЭС.Динамика и зрелостьИЭС. Динамика подвержена влиянию внутренних(эндогенных) и внешних (экзогенных) факторов и выражается в последовательной сменестадий зрелости, которые характеризуются и отличаются числом взаимосвязей между ееэлементами, скоростью их роста и разнообразием видов деятельности компаний. На болееранних стадиях количество связей и разнообразие видов деятельности находится нанизком уровне, затем эти характеристики начинают расти. По мере развития ростразнообразия замедляется, и оно либо остается приблизительно на одном уровне, либоначинает сокращаться.

Таким образом, процесс трансформации ИЭС происходитсообразно стадиям ее развития (зрелости), среди которых автор выделяет следующие:111. Генезис. Существующие элементы ИЭС устанавливают друг с другомвзаимосвязь. Новые участники сети изначально взаимодействуют с теми членами ИЭС,которые имеют наибольшее количество связей и определенную «значимость» всообществе.Динамикаи зрелостьЭкзогенныефакторыЭндогенныефакторыРесурсныепотокиИЭСУстойчивостьРостразнообразиявидовдеятельностиСтратегияРазнообразиеРостРост числакомпанийДинамикавидаНишакомпанииДиапазонлимитирующихфакторовРис.1 Модель факторов развития ИЭС2.

Развитие. По мере наращивания связей происходит резкое увеличение числажелающих присоединиться к уже имеющимся в ИЭС участникам. Таким образом,образуется безмасштабная сеть4, состоящая из элементов ИЭС. В случае отсутствиясдерживающих («лимитирующих») факторов, наблюдается экспоненциальный ростучастников. Однако фактически кривая роста числа участников принимает форму S-4Сеть именуется безмасштабной, потому что проявление свойств это сети не зависит от ее размера. Еслиподобная сеть начала свой рост, то остановить его может только устранение наиболее крупных узлов,имеющих наибольшее количество связей.

Однако такое событие может произойти только по независящих отучастников ИЭС причинам.12образной кривой. Замедление роста видов деятельности служит сигналом к продвижениюв сторону зрелости (3).4. упадок или деградация (стагнация) - процесс ликвидации экосистемы, т.е.разрушение ее связей и непосредственных элементов.Устойчивость экосистемы, проявляется как способность адаптации ее участниковк любым изменениям внешних условий. Показатель устойчивости экосистемы – степень«выживаемости» ее элементов. На устойчивость влияют изменение численностидеятельности компаний и количества их видов, которые определяются наличием ниш.Каждый из участников занимает свою нишу, которая формируется под влиянием«лимитирующих»факторов:спрос,наличиеспециалистоввтехническойиуправленческой сфере и др.

Перспективность ниши оценивается исходя из количествапоявившихся компаний определенного вида деятельности во временной промежуток.Однако такой подход применим только ограниченное время, т.к. если систематическибудут снижаться показатели эффективности, то находиться в данной нише станетнецелесообразно. В результате, в нише останутся только те группы компаний, которыепроизводят продукцию, наиболее востребованную рынком.Динамика конкретного вида деятельности компаний зависит от наличия ниш вИЭС и происходит вследствие количественного («рост числа компаний») иликачественного(«ростразнообразия видов деятельности») изменения. Есливиддеятельности только появляется, то, при благоприятных условиях, через некоторое времябольшое количество новых компаний начинают заниматься этой активностью («стратегияроста»).

Затем происходит качественный (естественный) отбор, когда остаются наиболееуспешные компании: неконкурентные компании отмирают, либо переключаются надругой вид деятельности. Дальнейшая динамика развития экосистемы опирается наконкуренцию путем сотрудничества5 между оставшимися («стратегия разнообразия»)участниками или группами участников.Разработанная автором организационная модель участников ИЭС (рис.2) служитиллюстрацией к блоку «ресурсные потоки» из модели факторов развития.

Данная модельпозволяет проследить механизм движения ресурсных потоков между участниками. Составее элементов базируется на схеме инновационной сети, предложенной М.Грановеттером6,дополненной двумя компонентами: (а) участники ИЭС - малые инновационные компании5от англ. “Coopetition” когда конкуренты становятся партнерами, а объектом конкуренции становятсябизнес-модели.6Ferrary, M., Granovetter, M. The role of venture capital firms in Silicon Valley's complex innovation network,Economy and Society,38:2(2009),326 — 35913(далее - МИК) и потребитель, (б) содержание обменных потоков (информация, финансы ит.д.) МИК являются звеном инновационной сети, т.к.

представляют собой результатусилий участников инновационного процесса. В свою очередь, МИК взаимодействуют спотребителем в процессе создания инновационной продукции, в результате чегостановятся полноценным участником ИЭС, включенными во взаимодействие скомпаниями практически на всех этапах создания ценности.Между участниками ИЭС происходит обмен различного типа ресурсами, чтопозволяет функционировать всей системе. Скорость обмена ресурсами определяетсяналичием спроса на продукцию, а также уровнем организованности (сплоченности)субъектов инновационной деятельности при реализации проектов, т.е. уровнем ихкооперации.Рис.2.

Организационная Модель участников ИЭСТаким образом, процесс работы ИЭС представляет собой перманентный обменресурсами, приводящий к возникновению субъектов, создающих инновации, еенепосредственное производство, а также потребление этой продукции (и компаниями иконечным потребителем). Результат развития ИЭС, в свою очередь, влияет на: разнообразие видов деятельности компаний внутри ИЭС; наращивание или сокращение количества связей внутри ИЭС; расширение или уменьшение количества участников ИЭС.2.

Факторы (условия), необходимые для возникновения и развития ИЭСДля формирования и развития ИЭС необходимы специальные факторы (условия).Систематизация и анализ таких условий на основе анализа литературы и глубинных14интервью, взятых у резидентов Силиконовой долины, позволили автору сформироватьклассификацию факторов по критериям «уровень» (1-3) и «характер» (основные идополнительные) (рис.3).УсловияОсновныеДополнительныеВенчурная индустрия,университеты спросБазовые условия 1 уровняКрупные компании,корпорацииОстальные участники ИЭ,критическая массаталантливых людей,законодательствои система налогообложения,инфраструктура и др.Базовые условия 2 уровняКультурные аспекты,географическоеположение и др.Истории успеха,культурные аспекты: среда,отношение к провалам, статустехнических специалистовБазовые условия 3 уровняПродуктовая экспертиза,авторитет региона и др.Рис.

3 Факторы (условия), необходимые для выявления и развития ИЭСПримеч. Полный перечень условий содержится в диссертацииОсновные базовые условия 1-го уровня играют доминирующую роль привозникновении ИЭС. Если будет отсутствовать хотя бы один элемент, то ИЭС несформируется: университеты определяют вектор научного знания и разработок; венчурнаяиндустрия предоставляет для этого средства и другие ресурсы, направленные напродвижение инноваций. Спрос в лице потребителей также является первостепеннымусловием.Основные базовые условия 2-го уровня позволяют ускорить инновационныйпроцесс и развитие всей ИЭС, а также влияют на рост привлекательность региона, гдеформируется ИЭС.Дополнительные базовые условия 1го и 2-го уровня являются необязательными, ножелательными для развития ИЭС.

Например, роль крупных корпораций в ИЭС можновоспринимать двояко: с одной стороны, спрос на продукцию МИК, с другой сами МИКмогут быть приобретены крупными компаниями.15Основные и дополнительные базовые условия 2-го уровня носят рекомендательныйхарактер, однако также являются слагаемыми успеха в процессе развития ИЭС.Выявление и систематизация факторов, влияющих на формирование и развитиеИЭС, дает возможность их создания в различных инновационных территориальныхобразованиях,атакжеоценкипривлекательностирегионовдляучастниковинновационного процесса.

Для этой цели автором предложена матрица зрелости региона,позволяющая сделать такую оценку. Разработанный инструмент был применен дляоценки ИЭС г.Томска, в результате чего было выявлено, что ИЭС Томска находится настадии роста.условияВысокий НизкийДополнительныеБазовые условияНизкийВысокийГенезисРостПотенциалЗрелостьРис.4 Матрица зрелости региона по уровню условий, необходимых для возникновения иразвития ИЭС.Примечание: диапазон значений для каждого типа условий – 1-5 баллов – низкое значениепоказателя, 6-10 – высокое.

Расчет производится по средней арифметической.3. Методика оценки уровней зрелости ИЭС.Сформулированные в «модели факторов развития ИЭС» стадии зрелости ИЭС связаныс оценкой потенциала для осуществления инновационной деятельности в регионах. Ростчисленности участников ИЭС и видов их деятельности влияет на привлекательность ИЭСрегиона и обеспечивает рост его потенциала: появление и кооперация новых участниковприведут к созданию новых компаний, разработок, инновационных бизнес-моделей и др., чтосоздаст базу для дальнейшего развития территории.В настоящее время не существует инструментов, позволяющих оценить зрелость ИЭСс учетом потенциала для осуществления инновационной деятельности в регионе.Использование существующих методик оценки развития ИЭС проблематично ввидутрудностей сбора данных.

К тому же они ориентированы только на анализ числа связеймежду участниками, выявление участников-концентраторов (т.е. имеющих наибольшееколичество связей) и др., при этом не затрагивают проблем оценки потенциала.16Для устойчивой работы ИЭС необходимо существование разнообразных видовдеятельности. Изменение числа видов и их состава определяет развитие ИЭС и влияет насмену стадий зрелости. Таким образом, разнообразие является залогом существования иразвития ИЭС.Разнообразие ИЭС характеризуется наличием редких (малое число компаний) имассовых (большое число компаний) видов деятельности.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
942,04 Kb
Предмет
Высшее учебное заведение

Список файлов диссертации

Факторы и модели формирования и развития инновационных экосистем
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6310
Авторов
на СтудИзбе
312
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее