Автореферат (1138648)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

На правах рукописиМанайкина Екатерина СергеевнаУПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В КОМПАНИИ С УЧЕТОМ ПРИНЦИПОВКОНЦЕПЦИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯСпециальность08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (менеджмент)АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукМосква – 2015Диссертация выполнена на кафедре управления проектами факультетаменеджмента ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский университет«Высшая школа экономики»Научный руководитель:Аньшин Валерий Михайлович,доктор экономических наук, профессор, заведующийкафедрой управления проектами НИУ ВШЭОфициальные оппоненты: Никоноров Сергей Михайлович,доктор экономических наук, доцент, ведущийнаучный сотрудник кафедры экономикиприродопользования Московского государственногоуниверситета имени М.В.

ЛомоносоваЩербаченко Петр Сергеевич,кандидат экономических наук, доцент кафедрыкорпоративного управления Финансовогоуниверситета при Правительстве РоссийскойФедерацииВедущая организация:ФГБОУ ВПО «Российский экономическийуниверситет имени Г.В. Плеханова»Защита состоится 20 октября2015г. в15:00 на заседаниидиссертационного совета Д 212.048.06 при ФГАОУ ВПО «Национальныйисследовательский университет «Высшая школа экономики» по адресу: 105187,г. Москва, ул. Кирпичная, д.33, ауд. 903.С текстом диссертации можно ознакомиться в библиотеке и на сайтеНационального исследовательского университета «Высшая школа экономики»http://www.hse.ru/sci/diss/Автореферат разослан ____ августа 2015 года.Ученый секретарьдиссертационного совета,кандидат экономических наукЦарьков Игорь Николаевич2Актуальность темы исследованияКонцепция устойчивого (эколого-социально-экономического) развитияполучила за последние почти 30 лет широкое распространение.

Современныйэтапразработкиконцепциивусловияхфинансово-экономическойнестабильности, увеличения частоты возникновения кризисов и их глубинысместил границы ее применения с макроуровня, характерного для этапазарождения концепции, до уровня отдельных бизнес-единиц или компаний.С точки зрения бизнеса, устойчивое развитие характеризуется балансомэкономических, экологических икомпанийипонимаетсякаксоциальных результатов деятельностикорпоративнаяустойчивость.Согласноопределению Дж. Элкингтона корпоративная устойчивость представляет собой«не только подход компании к обеспечению своего долгосрочного развития, нои область теории и практики, посредством которых компании и иные бизнесорганизацииработаютнадповышениемжизнеспособностиэкосистем,сообществ и экономики».Осознавая необходимость перехода к новой концепции управления,компании испытывают недостаток инструментов и методов в областиреализации принципов устойчивого развития на практике.

Ввиду того, чтопосредством проектов в компаниях реализуются основные экономические,экологические и социальные изменения, учет принципов устойчивого развитияв управлении проектами является одним из основных сценариев развития длякомпаний, стремящихся обеспечить свою стабильность и инвестиционнуюпривлекательность в будущем.Степень разработанности проблемыТеория устойчивого развития возникла как продолжение идей концепцииэкономического роста и его пределов (Дж. М. Кейнса), а также концепцийноосферы (П. Тейяра де Шардена, В. Вернадского, Н.

Моисеева). Основуиспользования экономических рычагов в решении экологических и социальныхвопросовзаложилиизвестныеанглийские3экономисты:А.Пигу,сформулировавший понятие «экстерналий», и Дж. Мид, который предложилтеорию сбалансированного экономического роста.Методология концепции устойчивого развития на макро-уровне вдостаточнойстепенисформированатрудамизападныхспециалистов(Дж. Бартоломью, Л. Брауна, Г.

Дейли, П. Дэвиса, Р. Констанзы и др.), а такжеотечественныхученых(Т.А. Акимовой,С.Н.Бобылева,А.А. Голуба,И.М. Потравного, Е.В. Рюминой, Н.В. Пахомовой, О.С. Шимовой).Науровнекомпанийконцепцияустойчивогоразвитиячасторассматривается через призму корпоративной социальной ответственности(работы Г. Боуена, Э.Фримена, Дж. Поста, О. Менделоу, И.Ю. Беляевой,Ю.Е.Благова и др.) или в качестве самостоятельного понятия «корпоративнойустойчивости» (М. Ван Марревийк, Р. Штойер), которое связывают свопросами создания стоимости, экологического менеджмента, управлениячеловеческим капиталом и т. д.Взаимосвязь устойчивого развития с управлением проектами какотдельная область исследований появилась с выходом работ Бернарда Л.,Гарайса Р., Хьюмен М., Мартинацци А., Сильвиуса Г., Лабушье К., Тэйлора Т.и др.

Впервые модель интегрирования принципов устойчивого развития вуправление проектами была предложена в исследовании К. Лабушье иА.Брента, но данная модель, ровно как и само исследование, было направленона изучение социального аспекта концепции. Значимую попытку в областииспользования понятия «устойчивого развития» в повседневной работеменеджеров проектов предпринял Т. Тэйлор. Г. Сильвиус предложилконцепциюиндикаторовустойчивостипроектов.Но,несмотряназначительные шаги в области интегрирования концепции устойчивого развитияв управление проектами, названные работы не отражают системного подхода вданной области.В отечественной литературе рассматриваемое направление получилоразвитие в работах В.М. Аньшина, О.Н.

Ильиной, Е.Ю. Перцевой. Вместе с тем,4в обосновании нуждаются конкретные подходы к реализации концепцииустойчивого развития в компании и соответствующий инструментарий, а такжеорганизационные изменения, сопровождающие данный процесс.Можно сформулировать научно-практическую проблему – проблемуразработки методологии принятия решений и координации деятельности вобластиреализацииконцепцииустойчивогоразвитиявкомпаниисиспользованием комплексной оценки социально-экологической устойчивостипроектов и процессов управления проектами.Цели и задачи исследованияЦелью исследования является разработка методических положений ирекомендаций по использованию проектного подхода в реализации концепцииустойчивого развития в компании.Для достижения намеченной цели поставлены следующие задачи:обобщить и систематизировать подходы к концепции устойчивогоразвития,исследовать эволюцию и состояние складывающейся моделиустойчивого развития в области управления проектами;исследовать практику и сложившиеся тенденции в области внедренияпринципов устойчивого развития в процессы управления компанией, в томчисле в процессы управления проектами;предложитьмеханизмыиспользованияпроектногоподходавреализации концепции устойчивого развития;разработать основной инструментарий управления проектами вкомпании с учетом принципов устойчивого развития;предложитьорганизационнуюмодельуправленияустойчивымразвитием в компании с использованием проектного подхода.Объект и предмет исследованияОбъектом исследования являются компании нефтяной и нефтехимическойпромышленности, а также реализуемые ими проекты.Предметомисследованияявляется5совокупностьорганизационно-экономических отношений, возникающих в процессе перехода предприятий кновой стратегии управления проектами с учетом принципов концепцииустойчивого развития.Научная новизна исследования заключается в разработке комплексаинструментов и организационных моделей управления реализацией концепцииустойчивого развития в компании, учитывающего экологическую, социальнуюиэкономическуюэффективностьпроектовиориентациюпроектногоменеджмента на достижение целей устойчивого развития.Наиболее существенные научные результаты, полученные автором,заключаются в следующем: сформулированаиобоснованаконцепцияпортфеляпроектовкорпоративной устойчивости; определены необходимость, характерныеособенности и инструменты интеграции принципов устойчивого развитияв проектную деятельность; разработан метод оценки уровня зрелости управления устойчивымразвитием, который позволяет оценить текущее положение компании вданной области, провести отраслевые сравнения и определить возможныезоны для развития; для планирования, количественной оценки и отчетности о результатахдеятельности компании в области устойчивого развития и корпоративнойсоциальной ответственности введено в научный оборот понятие«социально-экологических инвестиций компании» и соответствующийрасчетный показатель, построены эконометрические модели и выявленыстатистические зависимости между показателями устойчивости ивлияющими на них факторами; разработаны интегральный показатель оценки уровня устойчивостипроекта, экономико-математическая модель формирования портфеляпроектов компании, а также диаграмма балансировки портфеля, которыепозволят менеджерам компании учитывать воздействие, оказываемое6проектами на изменение уровня корпоративной устойчивости, а такжеразрабатывать проекты, способствующие повышению этого уровня; предложенамодификацияметода«стадии-ворота»приегоориентировании на проекты устойчивого развития с целью учестьвозможные социальные и экологические риски проекта, нивелировать их,выработать возможные альтернативы оценки воздействия проекта насоциальную и экологическую сферы; разработанаустойчивыморганизационно-стратегическаяразвитиемвкомпании,модельцельюкоторойуправленияявляетсяинтегрирование деятельности компании в области стратегическогопланирования, устойчивого развития, управления основными операциямии проектами.Теоретическая и практическая значимость исследованияТеоретическая значимость исследования заключается в разработке новогопонятийного аппарата, новых инструментов и подходов использованияпроектной методологии в реализации концепции устойчивого развития вкомпании.Практическая значимость результатов исследования заключается в том,что предлагаемые в работе решения позволяют:оптимизировать процесс достижения целей устойчивого развития вкомпании посредством предложенных методов и инструментов проектногоподхода;оценить деятельности компании в области устойчивого развития сиспользованием критериев оценки зрелости;количественнооценитьвкладкомпаниивдостижениецелейустойчивого развития с использованием показателя «социально-экологическихинвестиций»;провести сравнительный анализ (бенчмаркинг) уровня зрелостиуправления устойчивым развитием и размера социально-экологических7инвестиций компаний нефтегазовой отрасли, определить среднеотраслевойуровень и положение компании относительно линии тренда;повысить эффективность взаимодействия со всеми заинтересованнымисторонамикомпаниипутемкоординированияработыснимичерезкорпоративный центр устойчивого развития;выстроитьорганизационнуюструктурууправленияустойчивымразвитием в компании с помощью предложенных типов моделей.Результаты исследования были использованы в ОАО «АНК «Башнефть»при подготовке отчетов об устойчивом развитии, разработке стратегиикомпании в области устойчивого развития, политики в области корпоративнойсоциальной ответственности, а также в процессе подготовки методологическихи аналитических материалов для работы специализированного комитета(Комитета HSE) при Совете директоров компании.Методология и методы диссертационного исследованияТеоретической и методологической основой исследования послужилитрудыведущихсоциальных иисследователейпроблемыустойчивогоразвития,егоэкологических аспектов.

Характеристики

Тип файла PDF

PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.

Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.

Список файлов диссертации