Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (1138083), страница 29

Файл №1138083 Диссертация (Проектирование рациональной сети распределения компании сетевой розничной торговли) 29 страницаДиссертация (1138083) страница 292019-05-20СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 29)

Примеры использования логистических стратегийЛогистическая стратегияСтратегия гибкости(адаптивности)Стратегия скорости откликаПример области использованияФормат: супермаркет, супермаркет высокой ценовойкатегорииКатегория: спортивные товары,новая сложнотехническая продукцияФормат: гипермаркетКатегория: модная одежда,дорогаякосметикаилекарственные препараты, автомобилиСтратегия обеспечениядоступностиСтратегия управлениявозвратамиФормат: гипермаркетКатегория: продовольственные товары, фармацевтикаФормат: супермаркет, гипермаркетКатегория: бытовая техника и электроника, часысреднего/высокого сегментовСтратегия сниженияоперационных затратСтратегия эффективногоуправления запасамиСтратегия минимизацииФормат: дискаунтер, магазин у домаКатегория: продовольственные товары,сельскохозяйственная продукцияФормат: дискаунтер, гипермаркетКатегория: бытовой техника и электроникаинвестиций в логистическуюФормат: гипермаркетКатегория: низкомаржинальные продовольственные иинфраструктурунепродовольственныепродукциятовары,атакжебиржевая171Приложение М.

Итеративная процедура поиска оптимального расположениязавода на плоскостиШаг 1. На первом шаге через решение задачи минимизации расстояний перевозокдля квадратной евклидовой метрики находятся первоначальные координаты«центра тяжести»:∑∑∑∑∑∑∑где wj — транспортные объемы перевозок сырья и материалов от поставщиков иготовой продукции клиентам; cj — транспортные затраты на 1 паллето-километр(тонно-километр) груза; x и у — координаты завода; xi и yi — координатыпоставщиков и клиентов, n – число поставщиков и клиентов.Шаг 2. На втором шаге полученные первоначальные координаты используются вправой части уравнений, приведенных ниже, для расчета новых координат иуточнения местоположения центра обслуживания:∑∑√()()√()()∑√()()√()()∑Шаг 3.

Далее действие в рамках второго шага процедуры повторяется. Итерацииосуществляются до тех пор, пока изменения целевой функции не достигнутпренебрежительно малых значений.172Приложение Н. Основные классификации моделей дискретной оптимизации дляразмещения складских мощностей в логистической сетиПризнак классификацииВиды моделейНаличие ограничений на доступные мощностиМодели без ограничений на мощности.грузопереработкиМодели с ограничениями на мощностиКоличество уровней (эшелонов) складской сети Одноуровневые модели.Эшелонированные моделиКоличество видов продукцииОднопродуктовые модели.Многопродуктовые моделиЭластичность спроса по периоду от заказа доМодели с эластичным спросом.поставки продукцииМодели с неэластичным спросомСтатичность моделиСтатические (однопериодовые) модели.Динамические моделиСтепень неопределенности объемов сбыта иДетерминированные модели.параметров затратВероятностные моделиОхват логистических задачЗадачи о размещении и назначении.Задачи о размещении и маршрутизации173Приложение П.

Запись целевой функции и основного ограничения для логистических стратегийЛогистическаястратегияСтратегиягибкости(адаптивности)Запись целевой функцииМаксимальное значение показателя гибкости сети:,∑ ∑()Запись основного ограниченияОграничение на общую величину логистических затрат::∑∑s.t. ∑∑∑∑∑∑∑∑DVF – целевая функция, показатель гибкости сети распределения;DCF – показатель гибкости распределительных центров в сети распределения;WF – показатель гибкости складов в сети распределения;CDF – показатель гибкости кросс-докинговых терминалов в сети распределения;CDC – мощность распределительного центра j;WC – мощность склада k;CCD – мощность кросс-докингового терминала l;X, Y, Z – бинарные переменные, обозначающие решение в рамках модели по открытию распределительного центра j, склада kи кросс-докингового терминала l;x, y, z – ограничение на число открываемых распределительных центров, складов и кросс-докинговых терминалов;D – объем грузооборота в единицу времени;i – категория товаров;m – сегмент-регион клиентов (формат-регион магазинов);FC – постоянные затраты на 1 кв.м.

площади;TFC – бюджет на постоянные складские затратыСтратегияскоростиоткликаПервый вариант формализации:Минимальное значение общего времени выполнения заказов:∑ ∑, гдеПервый вариант формализации:Ограничение на общую величину транспортных затрат:174∑∑T – время выполнения заказа по маршруту p для клиента j;x – бинарная переменная решения о назначении конкретного маршрута (комбинации складов) для заказчика j;– величина транспортных затрат, ассоциированная с маршрутом p для клиента j;TC – предельная общая величина транспортных затратВторой вариант формализации:Второй вариант формализации:Минимальное значение потерь от исполнения заказов с Ограничение на общую величину транспортных затратпериодом поставки, не соответствующим ожиданиям s.t.

∑ ∑ ()клиентов:∑∑∑X – объем транспортировки грузов (средний размер заказа) со склада (РЦ) f до потребителя i;S – бинарная переменная – решение модели, указывающее, в отношении каких клиентов применять тот или иной периодисполнения заказа из N используемых предприятием;D – объем потребности заказчика i в отношении заказов, которые должны быть отгружены с периодом поставки n;L – коэффициент, отражающий величину потерянных продаж от неудовлетворенного спроса клиента i в отношении заказов,которые должны быть отгружены с периодом поставки n;С – тариф на отгрузку единицы товара клиенту с полной загрузкой транспортного средства (FCL) или неполной (LCL);SF – частота отгрузок клиенту i со склада f.Третий вариант формализации:Третий вариант формализации:Максимальное значение доли товарооборота, обеспеченной Ограничение на период от заказа до поставкипоставками в течение периода времени, не превышающего∑установленное ограничение:∑∑∑{}175wi — «вес» точки сбыта i в общем товарообороте компании (wi =∑, где Qi – объем товарооборота, проходящий черезточку сбыта i, I – множество точек сбыта);– бинарная переменная, отражающая факт открытия (включения в сети распределения) склада (РЦ);aij — бинарная переменная, отражающая факт назначения точки сбыта i за складом или распределительным центром j (aij = 1,если расстояние между складом и магазином меньше или равно установленном ограничению, в противном случае aij = 0);tij — параметр периода поставки до точки сбыта i от склада (РЦ) j;T – ограничение на период поставки;p — ограничение на количество складов или РЦ.СтратегияобеспечениядоступностизапасовПервый вариант формализации (используетсямногопериодных моделях сети распеделения):Минимальное значение потерь от дефицита запасов∑()в Первый вариант формализации (используетсямногопериодных моделях сети распределения):Ограничение на издержки владения запасовs.t.∑()∑в∑∑где w, r, p – индексы склада, обслуживаемого им магазина розничной торговли и продукта соответственно,I – уровень запасов,D – уровень спроса,Pr – цена за единицу продукции,Q – объем заказа,TC – транспортные затраты на одну отгрузку,CC – затраты от иммобилизации средств в запасах,L – коэффициент потерянных продаж при отсутствии товара в течение периода t;t – индекс временного периода;IC – затраты на владение запасами, включающие транспортные затраты и затраты от иммобилизации средств в запасахВторой вариант формализации:Второй вариант формализации:Минимальное значение логистических затрат с учетом Ограничение на максимальную величину потерь от сбоев впривязки точек сбыта к «запасным» складским мощностямфункционировании сети распределенияs.t.∑∑∑∑∑∑∑∑∑176∑∑∑f – затраты на открытие склада,h – объем потребностей со стороны заказчика i,c – транспортные затраты от склада j до заказчика i,Y – бинарная переменная (принятие решения о привязке заказчика i к основному складу j и дополнительному k,X – бинарная переменная (принятие решения об открытии склада),V – максимально допустимая величина потерь от сбоев работы.Третий способ формализации: минимизаия периода планирования поставок (описан в Главе 3)СтратегияуправлениявозвратамиМинимальное значение максимального расстояния до точек Ограничение на максимальное количество открытых складовсбыта продукции или услуг (minimax or p-center model) при ∑заданном максимально допустимом количестве складов (РЦ)∑Стратегиясниженияоперационных√()()∑{}i, j – порядковые индексы клиентов (магазинов) и складских комплексов соответственно;x, y – координаты расположения объектов;z – бинарная переменная, отражающая факт назначения конкретного магазина конкретному складскому комплексу дляобслуживания;w – объем потребности в сервисном обслуживании реализованной продукции клиента (магазина) i;p – ограничение на число складов (ограничение инвестиционных ресурсов предприятия);a – бинарная переменная, решение модели, указывающее на необходимость открытия склада j.Минимальноезначениесовокупныхлогистических Ограничение на количество складов(транспортных и складских) затрат∑177затрат∑∑∑(∑√(Стратегияэффективногоуправлениязапасами)∑({)}i, j – порядковые индексы клиентов (магазинов) и складских комплексов соответственно;x, y – координаты расположения объектов;z – бинарная переменная, отражающая факт назначения конкретного магазина конкретному складскому комплексу дляобслуживания;w – объем потребности в сервисном обслуживании реализованной продукции клиента (магазина) i;p – ограничение на число складов (ограничение инвестиционных ресурсов предприятия);a – бинарная переменная, решение модели, указывающее на необходимость открытия склада j;g – функция переменных складских затрат в зависимости от совокупного грузооборота X по обслуживаемым магазинам(клиента) i.Минимальное значение затрат на владение запасамиОграничение на максимально допустимый интервал междуотгрузками в точку сбыта, максимально допустимая для регулярного (циклического) запаса:продолжительность периода от заказа до поставки илиминимальный размер заказа∑∑∑s.t.для страхового запаса:√Стратегия)∑∑√Возможно также ограничение на максимальную величинулогистических затрат (в качестве ограничения используетсяцелевая функция стратегии снижения операционных затрат)K – постоянные затраты на совершение заказа;T – интервал пополнения запасов;λ – размер заказа;h – затраты от иммобилизации средств в запасах на единицу товара в единицу времени;i, w – индексы клиента (магазина розничной торговли) и обслуживающего его склада (РЦ) соответственно;k – так называемый фактор уровня сервиса (safety factor), зависящий от выбранного стандарта обслуживания в рамкахформата магазина или региона сбыта;L – время цикла заказа;– стандартное отклонение объема заказов магазинов розничной торговлиМинимальное количество центров обслуживания (складов, Ограничение на обязательную привязку точки сбыта к178минимизациираспределительных центров)складам (распределительным центрам)инвестицийв ∑∑логистическуюинфраструктуру Иногда вместо приведенной выше целевой функции{}используется функция минимума затрат на строительство изапуск склада или минимума постоянных складских затратi – точка сбыта;j – склад или распределительный центр;yi – бинарная переменная, отражающая решение об открытии склада (РЦ) в конкретном варианте расположения (0 – неоткрывать, 1 – открывать);aij – бинарная переменная, отражающая факт удовлетворения товароснабжения точки i сервисному ограничению;I – дискретное множество точек сбыта; J – дискретное множество вариантов размещения склада или РЦ.СтратегияоптимизацииЦелевая функция и основное ограничение идентичны стратегии снидения операционных затрат и применяются длязатрат навозвратных материальных потоковсервисноеобслуживание179Приложение Р.

Характеристики

Список файлов диссертации

Проектирование рациональной сети распределения компании сетевой розничной торговли
Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6883
Авторов
на СтудИзбе
269
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее
{user_main_secret_data}