Диссертация (1137048), страница 51
Текст из файла (страница 51)
Этоинициативные, яркие личности, полные идей и решимости претворить их вжизнь. По словам ученых [Козер 2006: 450 <цит. по. Thomas W.I., ZnanieckiF. The Polish Peasant in Europe and America Vol.II. p. 1853>], именно ониявляютсяноваторами,проводникамисоциальныхизменений,ипредставителей этой группы в обществе меньше всего. Описание типа«искатели приключений» позволяет нам также провести параллель сконцепцией маргинального человека.
Напомним, что Р.Э. Парк рассматривалкак центральную проблему маргинальности конфликт двух культур, и оподобных личностях, которые находятся между двух культур, он писал какобиндивидахс«болееширокимгоризонтом,болееутонченныминтеллектом, более независимыми и рациональными взглядами». [Цит. по:Баньковская 1994: 11.]. Рассуждая о том, являются ли представителивыделенного нами типа теми самыми маргинальными личностями, о которыхговорил Парк, мы можем без сомнения сказать, что они обладают их254чертами. Но, с другой стороны, они достаточно гибки и адаптивны, и, исходяиз соображений рациональности, используют все лучшее от родной культурыи культуры принимающей.
А ведущие теоретики концепции маргинальности(например, Э. Стоунквист, а позднее Т. Шибутани, Дж.Б. Манчини)указывают,чтомероймаргинальностиявляетсякакразстепеньнеприспосабливаемости, и отмечают такие черты маргинального человека,как тревожность, отчужденность, дезорганизованность и пр.
Наличие данныххарактеристик у представителей нашего типа требует дополнительного,более глубокого изучения, данные нашего исследования их не показали.Поэтому мы можем говорить о том, что представители типа «Искателиприключений» являются в какой-то степени маргинальными, степень этазависит от ряда параметров, описанных Дж.Б. Манчини207, и маргинальностьих выражается в т.ч. в способности занимать независимую позицию, бытьинициаторами и проводниками новых идей.Вместе с тем, «искатели приключений» обладают чертами богемноготипа, а именно - они могут быть очень изменчивыми в своих установках, ониеще не сделали своего выбора, а, возможно, их выбором и являетсяпостоянная мобильность, дающая им возможности развития (об этом можносудить, например, по тому, с какой легкостью они могут изменить странупроживания в случае лучших перспектив).Представители этой группы, как правило, очень быстро находят общийязык с людьми рядом, именно о них можно сказать – «я - человек планетыЗемля», их адаптация к новым условиям проходит без видимых сложностей.Они легко воспринимают нормы и культурные ценности нового общества иколлектива – если это принятие является выгодным для них, либо, покрайней мере, не доставляет им неудобств.
Адаптация происходит самасобой, в то время как «искатели приключений» наслаждаются жизнью в207К этим параметрам относятся степень различия культур (культурный конфликт), позиции подающей и принимающейгрупп, изменчивость ситуации, сознательность принятия позиции маргинальности и др. [Mancini 1988].255стране, рассматривая текущее положение дел как один из этапов жизни,который они в любой момент способны изменить.Германия как страна проживания для них не столь важна, то, что ониоказались именно здесь – дело случая и стечения благоприятныхобстоятельств.Для работодателя ценность представителей данной группы в том, чтоони креативны, инициативны, их стимул – достигать новых целей, они какнельзя лучше подходят для проектной работы.
Они с энтузиазмом берутся зановое дело, если оно влечет за собой профессиональный, карьерный рост,рост благосостояния. Возможность удержания таких сотрудников – в том,чтобы добиться отождествления их целей с целями компании, и в нужныймомент возбуждать в них интерес к новым возможностям, достижениям,новым амбициозным задачам.Тип «Хранители» (status quo keepers)«Хранители статуса» - это люди, не нацеленные на карьерный рост вдругой стране, либо те, кто после неудачных попыток этого роста решилиостановиться на достигнутом, и сохранять свой статус на постоянном уровне.Среди них мы можем условно выделить две подгруппы. Первая - этовысококвалифицированные специалисты, которые, как правило, состоялись впрофессиональном плане в России, где работа была для них основной частьюжизни.
Приехав в другую страну, они переоценивают свое прежнееотношение к работе, у них появляются другие интересы, более ценные дляних теперь – семья, дети, забота о себе, путешествия. Возможно, онипредприняли попытку добиться чего-то в новой стране, но, столкнувшись струдностями, решили остановиться на достигнутом. Их цель – сохранитьсвой профессиональный статус на том уровне, какой он имел в России.Можно полагать, что они и ехали в Германию для того, чтобы изменить своюжизнь – от напряженной и непредсказуемой, наполненной работой ипрофессиональными целями к более спокойной и стабильной, где находится256время для других занятий.
Часто это женщины, которые нашли себе пару вГермании208.Вторая группа – это люди, изначально не мотивированные на активнуюдеятельность ради профессионального и карьерного роста, а настроенные насуществующий, удобный для них ритм жизни. Они довольны тем, чтоситуация на работе стабильна, и работают в одной должности много лет,либо, если не довольны – объясняют свой статус невозможностью егоизменить в силу каких-либо обстоятельств (незнания языка, невозможностипереобучения и пр.).«А я на одной фирме работал, 6 лет. Какой имел [статус], такой, в принципе, и есть.Системный администратор» (М., 47 лет).«Я работаю в фирме, которая занимается переездами.
Нас там 70% русских с высшимобразованием. И понимаю, что нужно что-то предпринимать –но все упирается внезнание языка, на курсы нужно ходить. А когда мне это делать? Мне нужно семьюкормить» (М., 30 лет).Суть интеграции хранителей сходна с интеграцией «искателейприключений» - восприятие социально одобряемых норм, исходя из личнойвыгоды – но характер интеграции вынужденный, т.е. они не самипредпринимают попытку интегрироваться – а воспринимают и изучаюттолько то, и предпринимают усилия только тогда, когда это им нужно (либокогда непринятие норм влечет применение санкций общества), а не с прямойцелью интеграции в общество.
Пример – изучение немецкого только в тоймере, чтобы суметь общаться с учителем в школе ребенка (если у ниханглоязычный коллектив на работе) и пр. Такие действия, а, скорее,бездействие они объясняют тем, что другой возможности изучения языка имне предоставляется, и они находят существующее положение дел удобным.«У меня не было такого, чтобы я жила в кругу немцев. Вокруг меня всегда были русскиелюди. Я находила тех, с кем мне комфортно, и общалась с ними» (Ж., 27 лет).208«…в выходные можно просто поехать куда-то с семьей.
Спать стали ложиться раньше. Я могу себе позволитьчто-то помастерить с ребенком, меня такой порядок больше устраивает» (Ж., 30 лет)257«…у меня нет потребности в более глубокой интеграции. Это достаточно для работы,чтобы общаться с немецкими коллегами, кататься с ними на лыжах. Это не такоеблизкое общение» (М., 47 лет).Они ценят Германию как страну, в которой живут долгое время и гденашли комфортный для них образ жизни. Переезд в другую страну – этовсегда большие усилия и стресс, прежде всего в психологическом плане,поэтому они не считают важным и целесообразным переезд в другую страну,или возвращение в Россию.«Держит не столько работа, сколько в принципе я живу в Европе, да. …Я знаю язык, этоуже для меня [ важно ]..
… Потому что с другой стороны переезжать в какую-тодругую страну, … мне надо заново учить язык, мне это не надо. То есть я не хочуначинать свою жизнь опять с начала. В принципе это ничего не приносит, это толькопотеря времени» (Ж, 32 года).Ценность представителей этого типа для работодателя в том, что оникак нельзя лучше подходят для выполнения определенного набора задач,аккуратно выполняют свои функции – но не более того.
Плюс – они имеютбольшой опыт, накопленный в России, и степень раскрытия и использованияэтого опыта зависит от внимательности работодателя.«Хранителям статуса» присущи некоторые черты мещанского типа, аименно, низкая способность адаптации к новым условиям, приверженностьпрежним установкам, стремление к стабильности.***Предложенная типология не является исчерпывающей, т.к. разработанана основе малой выборки качественного исследования. Практическаяценность данной типологии, как мы полагаем, в том, что работодатель, знаятипы сотрудников-мигрантов, которых он принимает на работу, уже на этапеприема может предполагать: что можно ожидать от каждого из сотрудников,надолго ли он «задержится» в компании и какие меры нужно предприниматьпо его удержанию, если он представляет ценность для компании, что именнонужно делать для успешной интеграции представителей каждого изуказанных типов в коллектив.258Мы считаем важной разработку серии вопросов для идентификациипредставителей различных типов при приеме на работу.
Подобноетестирование может помочь в идентификации представителей разных групппри приеме на работу, учитывая интересы самой компании и специфику мерпо адаптации, требующихся для представителей каждой из групп.Приложение 4. Аналитическая справка: Политика Германии попривлечению высококвалифицированных специалистов из странвне ЕвросоюзаЦелевой аудиторией нашего исследования являются русскоязычныевысококвалифицированные специалисты, приехавшие в Германию с 2000года по настоящее время, а именно в период, когда в Германии, в условияхнехваткиквалифицированныхспециалистовдляразвивающейсяпромышленности, правительство Германии на протяжении более чем 10 летпредпринимало меры по привлечению специалистов из других стран.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
