Диссертация (1136780), страница 29
Текст из файла (страница 29)
Investigating Stakeholder Theory and Social Capital: CSR in Largefirms and SMEs// Journal of Business Ethics, 2010,Vol.91, No.2, pp.207–221.135. Perrini R., Russo A., Tencati А. CSR Strategies of SMEs and Large Firms. Evidencefrom Italy // Journal of Business Ethics, 2007, Vol. 74, No.3, pp. 285–300.136. Polischuk L. I. Corporate Social Responsibility or Government Regulation: An Analysisof Institutional Choice.
// Problems of Economic Transition, 2009, No. 52, pp. 73-94.137. Porter M.E. and Kramer M.R. Strategy and society// Harvard Business Review, 2006,No.84, pp.78–92.138. Prasad A., Holzinger I. Seeing through Smoke and Mirrors: A Critical Analysis ofMarketing CSR// Journal of Business Research, 2013, Vol.66, No.10, pp. 1915–1921.139. Putnam R.
Bowling Alone: America's Declining Social Captal [Электронныйресурс] //JournalofDemocracy[сайт].1995,Vol.6,No.1,http://xroads.virginia.edu/~HYPER/DETOC/assoc/bowling.htmlpp.(дата65-78.URL:обращения:18.02.2016)162140. Roth G. Personal Rulership, Patrimonialism, and Empire-Building in the New States //World politics, 1968, Vol.20, No.2, pp. 194-206.141. Quinn J.
Personal ethics and business ethics: The ethical attitudes of owner-managers ofsmall business //Journal of Business Ethics, 1997, Vol.16, No.2, pp.119-127.142. Rajak D. ‘Uplift and empower’: The market, morality and corporate responsibility onSouth Africa's platinum belt In Hidden Hands in the Market: Ethnographies of FairTrade, Ethical Consumption, and Corporate Social Responsibility Research// EconomicAnthropology, 2008, Vol.
28, pp. 297–324.143. Roelofs J. Foundations and Public Policy: The Mask of Pluralism.New York: StateUniversity of New York Press, 2003.144. Roman R., Hayibor S., AgleB. The Relationship between Social Performance andFinancial Performance // Business and Society, 1999, Vol.38, No.1, pp.109—125.145. Sen S. 'Corporate social responsibility in small and medium enterprises: application ofstakeholder theory and social capital theory', DBA thesis, , Lismore, NSW: SouthernCross University, 2011.146.
Sen S., Bhattacharya C. Does doing good always lead to doing better? Consumerreactions to corporate social responsibility // Journal of Marketing Research, 2001, Vol.38, No. 2, pp. 225—243.147. Silber I. Modern philanthropy: reassessing the viability of Maussian perspectives inWendy James, & N. J. Allen (eds.), Marcel Mauss: a centenary tribute. New York andOxford: Berhahn Books, 1998, pp. 134-150.148.
Simon A. Organizations and Markets// Journal of Economic Perspectives, 1991,Vol.5,No.2, pp. 25–44.149. Smith J. America's Most Generous Companies. 2013, 16 июля. [Электронныйресурс]//Forbes[сайт].URL:http://www.forbes.com/sites/jacquelynsmith/2013/07/16/americas-most-generouscompanies/ (дата обращения 15.03.2014)150. Smith N. C. Corporate Social Responsibility: Whether Or How? // CaliforniaManagement Review, 2003,Vol.45, No.4, pp. 52-76151.
Snider J., Hill R. P., Martin D. Corporate social responsibility in the 21st century: Aview from the world’s most successful firms // Journal of Business Ethics, 2003,Vol.48, No.2. pp. 175-187.163152. Spence L. Does Size Matter: The State of the Art in Small Business Ethics// BusinessEthics: A European Review,1999,Vol. 8, No.3, pp. 163–174.153. Spence L.
J. CSR and Small Business in a European Policy Context: The Five C’s ofCSR and Small Business Research Agenda // Business and Society Review,2007, Vol.112, No.4, pp. 533552.154. Spence L. J., Rutherfoord R. Small Business and Empirical Perspectives in BusinessEthics: Editorial // Journal of Business Ethics, 2003, Vol.47, No.1, pp. 1–5.155. Spence L., Habisch A., Schmidpeter R. (eds). Responsibility and Social Capital:The World of Small and Medium Sized Enterprises. Houndmills, UK: PalgraveMacmillan,2004.156. Spence, L., Sclimidpeter, R., &Habisch, A. Assessing social capital: small and mediumsized enterprises in Germany and the U.K // Journal of Business Ethics, 2003, Vol. 47,No.1, pp.
17-29.157. Streeck,W. and Thelen, K. (eds) Beyond Continuity: Explorations in the Dynamics ofAdvanced Political Economies, Oxford, Oxford University Press, 2005.158. Sweeney, L. Corporate social responsibility in Ireland: Barriers and opportunitiesexperienced by SMEs when undertaking CSR// Corporate Governance, 2007, No.7, pp.516-523.159. Taneja S.S., Taneja P.K., Gupta R.K. Researches in Corporate Social Responsibility: AReview of Shifting Focus, Paradigms, and Methodologies //Journal of Business Ethics,2011, Vol.101, No.
3, pp. 343–364.160. The KPMG Survey of Corporate Responsibility Reporting. 2015. [электронныйресурс]//KPMG[сайт].URL: https://home.kpmg.com/content/dam/kpmg/pdf/2015/12/KPMG-survey-of-CRreporting-2015.pdf (дата обращения: 23.10.2016)161. Thorup M.
Pro Bono? Philanthrocapitalism as ideological answer to inequality //Ephemera, 2013, Vol. 13, No. 3, pp. 555—576.162. Vázquez- Carrasco R., López-Pérez M. E. Small & Medium-Sized Enterprises andCorporate Social Responsibility: A Systematic Review of the Literature // Quality &Quantity journal, 2013, Vol. 47, No. 6, pp. 3205–3218.164163. Vo L. C. Corporate Social Responsibility and SMEs: A Literature Review and Agendafor Future Research // Problems and Perspectives in Management, 2011, Vol. 9, No.4,pp. 89–97.164. Vogel D.
The Market for Virtue, Washington, DC: Brookings Institute, 2006.165. Vives A. Social and environmental responsibility in small and medium enterprises inLatin America // Journal of Corporate Citizenship, 2006, No.21, pp. 39-50.166. Weber M. Economy and society. University of California Press, 1978.167. What are the sector’s different sources and types of income? [Электронный ресурс]//NCVOUKCivilSocietyAlmanac[сайт].2011/2012.URL:http://data.ncvo.org.uk/a/almanac14/what-are-the-sectors-different-sources-and-typesof-income-3/ (дата обращения 10.12.14.)165ПРИЛОЖЕНИЯ:Гайд с предпринимателями1.Социально – демографическая информация:Давайте с Вами познакомимся, расскажите, пожалуйста, о себе.
Сколько Вамлет? Какое у Вас образование? С какого года Вы живете в городе? Было лижелание уехать из города? Есть ли у Вас родственники, где они проживают?2. Информация о бизнесе:Теперь давайте поговорим о Вашем бизнесе. Расскажите, как Вы пришли корганизации собственного бизнеса? Когда был создан бизнес, которым Вызанимаетесь сейчас? Какое направление деятельности бизнеса? Сколькочеловек работает в организации? Кто является Вашими основнымиклиентами (бюджетные учреждения, физические лица, юридические лица)?Какова территория деятельности Вашего бизнеса (город, район, регион,страна, зарубежье)? Каков уровень конкуренции в Вашем бизнесе? Каковуровень заработных плат на Вашем предприятии (реальный, официальный)?3. Взаимодействие бизнеса с администрацией:Как выстраиваются отношения бизнеса с администрацией – помогает ли както администрация бизнесу? Существуют ли административные барьеры,которые мешают деятельности бизнеса?С какими проверками Вамприходится сталкиваться, какие инстанции проводят проверки? Как частопроисходятпроверки?СталкиваетесьлиВысосложностямиприпрохождении проверок? Как выстраиваются отношения с администрациейпосле прихода нового главы? Что изменилось во взаимодействии бизнеса садминистрацией при новом главе? Каково Ваше личное отношение ксуществующим властям/ главе?1664.Социальная поддержка локального сообщества:Скажите, есть точка зрения, что «бизнес должен не только зарабатыватьсредства и давать места рабочим, но и оказывать поддержку городу,сообществу».
Как бы Вы могли прокомментировать такую позицию?Кто и от имени каких организаций обращаются к Вам за помощью? На какиецели запрашивается помощь? В каких формах требуется предоставлениепомощи (финансирование, предоставление материалов и пр.)? Как частоприходят просители? О каких суммах идет речь? Сколько в месяц Вы тратитена благотворительность?В каких случаях Вы соглашаетесь на запросы? Почему Вы помогаете, чтодает помощь лично Вам? Появляется ли информация о бизнесменах,поддержавших городские или иные благотворительные проекты, в СМИ,газетах? Насколько важно, чтобы об этом писали?Можно ли отказать на запросы со стороны сообщества? В каких случаях Выотказываете? Почему отказываете? К чему могут привести систематическиеотказы в предоставлении помощи просителям? Как повлияют отказы набизнес? (примеры: ухудшение репутации, снижение количества клиентов ипр.).Как повлияют отказы на Ваши личные отношения с сообществом? Какнаселение относится к предпринимателям, которые не участвуют вподдержке сообщества? В целом, как в городе относится население кбизнесу?1675.Взаимодействиесадминистрациейприпостроенииблаготворительности бизнеса:Скажите, обращаются ли в городе власти к бизнесу за помощью в реализациисоциальных проектов? Приведите примеры./Ранее Вы упоминали, что однимиз основных «просителей» является администрация, давайте остановимся наэтом вопросе подробнее (вторая формулировка вопроса).
Кто от властейобращается по социальным вопросам к бизнесу (отделы администрации/должности чиновников, депутаты)?На какие цели запрашивается помощь? В каких формах требуетсяпредоставление помощи (финансирование, предоставление материалов ипр.)? Как часто власти обращаются с запросами? О каких суммах идет речь?Сколько в месяц Вы тратите на благотворительность по запросам властей? Вкаких случаях Вы соглашаетесь на запросы? Идет ливласть навстречупредпринимателям в случае оказания социальной помощи городу? Если да,то в чем? Как Вы думаете, каким образом власти могут поощрять бизнес,оказывающий поддержку городу? Обращались ли с социальными запросамипредыдущие власти?В случае если бизнесмен не описывает отношения бизнеса и власти,задается следующий вопрос.