Диссертация (1136472), страница 32
Текст из файла (страница 32)
… канд. эк. наук: 08.00.05. – Саратов, 2003. 187с.71. Портнягина М., Филина О. Регион, откройся // Огонёк. N38. 24.09.2012. С.1419672. Пресс-выпуск N2982 «Рейтинг открытости федеральных органовисполнительной власти». 24.11.201. ВЦИОМ. [Электронный документ]:(http://wciom.ru/index.php?id=236&uid=115477). (Дата обращения 10 апреля2016 г.73. Программный бюджет: федеральный опыт, проблемы и перспективы //Бюджет.ру. 2014. Электронный документ: [http://bujet.ru/article/255903.php].(Дата обращения 10 мая 2016 г.74. Пушкарева В.Г. Технологии социального проектирования в процессереформирования государственной службы // Общественные науки исовременность. 2011. N 4.
С. 44 – 5175. Пушкарева В.Г. Государственная служба в системе механизмовформирования государственной политики // Вестник Московскогоуниверситета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2010. N 3. С.21 – 3876. Пушкарева Г.В., Долгов В.В. Диалог государства и бизнес-сообщества какмеханизм формирования государственной политики // Контуры глобальныхтрансформаций: политика, экономика, право.
2010. N 5(3). С. 32 – 4577. Реальная административная реформа – это смена политической элиты:интервью Е. Гонтмахера. Официальный сайт органов государственнойЯрославскойобласти,[Электронныйдокумент]:(http://www.adm.yar.ru/a_center/admref/staty/2006/08.htm). (Дата обращения10 апреля 2016 г.78. Реформа государственной службы: канадский опыт и российскаядействительность / Отв. ред. А.Г.
Барабашев и С.В. Кабышев. М.: «Формулаправа», 2006. – 148 с.79. Россия регионов: в каком социальном пространстве мы живем? /Независимый институт социальной политики. М.: Поматур, 2005. 278 с.80. Системный проект электронного правительства России. 24.10. 2016.Tadviser.Электронныйдокумент:(http://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82_%D1%8D%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8). (Дата обращения 20.11.2016 г.)81. Сморгунов Л.В.
Административная реформа в России: автономиягосударства и его способность к управлению // Проблемы современногогосударственного управления в России. Материалы постояннодействующегонаучногосеминарам«Проблемысовременногогосударственного управления в России». М., Научный эксперт. 2007. N 1(6).С. 5-3319782. Сморгунов Л.В. Электронное правительство, менеджмент знания иадминистративные реформы // Политическая экспертиза: ПОЛИТЭКС.Альманах. Вып. 2. СПб.: Изд. С.-Петерб. ун-та, 2005. С.
213-22583. Слатинов В.Б. Российская административная реформа: основныенаправления и промежуточные эффекты // Человек. Сообщество.Управление. 2006. N1. C. 50-6584. Соловьев А.И. Политико-административные противоречия в российскойсистеме государственного управления // Вестник Московскогоуниверситета. Серия 21: Управление (государство и общество). 2007. N 4. С.49-6385. Соловьев А. И. Технологии администрирования: политические резонансы всистеме власти современной России // Полис.
2004. N 6. С. 105-108.86. Соловьев А.И. Цивилизационное пространство государственности(Противоречия западной и отечественной моделей) // Общественные наукии современность. 2010. N3. С. 96-11087. Соломон П. Право в государственном управлении: отличия России? /Административные реформы в контексте властных отношений: Опытпостсоциалистических трансформаций в сравнительной перспективе / Подред. А. Олейника и О. Гаман-Голутвиной. – М.: РОССПЭН, 2008.
– с. 121 –14388. Стародубровская И.В. Бюджетирование, ориентированное на результат, нарегиональном и муниципальном уровнях: подходы и рекомендации. М.:ИЭПП (научные труды / Ин-т экономики переход. периода; No 119Р). 2008.– 184с.89. Стратегия-2020: Новая модель роста — новая социальная политика.Итоговый доклад о результатах экспертной работы по актуальнымпроблемам социально-экономической стратегии России на периоддо 2020 года. Книга 2; под научн. ред. В.А.
Мау, Я.И. Кузьминова. — М.:Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2013. — 408 с.90. Стырин Е.М. История формирования электронного правительства в России.EOS.Электронныйдокумент:(http://www.eos.ru/eos_delopr/eos_delopr_intesting/detail.php?ID=78993).(Дата обращения 20.11.2016 г.)91. Тарасенко А.В. Т19 Административная реформа и роль НКО винновационном развитии социальной сферы / Препринт М-27/11. — СПб. :Издательство Европейского университета в Санкт-Петербурге, 2011. — 20 с.92.
Тулохонов О.С. Методические подходы к оценке результативностидеятельности региональных органов государственного управления. Дис …канд, эк, наук: 08.00.05. – Иркутск, 2007. 166с.93. Туровский Р. Ф. Социальная и политическая эффективность региональнойвласти: проблема измерения // Полития: Анализ. Хроника. Прогноз.
2013. N1. С. 175-196.19894. Хабаев С.Г. ДРОНДы. Опыт применения // Государство. 2010. N6 (июнь).[Электронный документ]: (http://bujet.ru/article/80488.php). (Дата обращения10 апреля 2016 г.)95. Хайкин С.Р., Попов Н.П. Протестные настроения на Северном Кавказе:общее и особенное (часть I) // Мониторинг общественного мнения:экономические и социальные перемены. 2012.
N 4(110). C. 14-2896. Хайкин С.Р., Попов Н.П. Протестные настроения на Северном Кавказе:общее и особенное (часть II) // Мониторинг общественного мнения:экономические и социальные перемены. 2012. N 5(111). C. 59-7497. Хахунова А.К. Развитие практик оценки эффективности управления:мировые тренды и опыт США // Мировая экономика и международныеотношения. 2015. N2. С. 47-5798. Цыганков Д.Б. Внедрение оценки регулирующего воздействия вРоссийской Федерации – на пути к «умному» регулированию? /Коллоквиум «Оценивание программ и политик: методология иприменение»: сборник материалов, Вып.
V // под ред. Д.Б. Цыганкова. М.,ГУ-ВШЭ, 2010. – С. 213-23699. Чернега Ю., Хамраев В. Президент утолит кадровый голод // Газета«Коммерсантъ» от 24.07.2008. N128. С. 3100. Шабров О.Ф. Политико-административное управление в РоссийскойФедерации: состояние и актуальные проблемы // Власть. 2004. N11. С. 9-17101. Шкаратан О. И. Трансформация социетальной системы постсоветскойРоссии // Политическая концептология: журнал метадисциплинарныхисследований.
2011. N 3. С. 88-111102. Яковлева Е.А. Электронное правительство: теоретические модели иполитическая стратегия российского государства: Дисс. ... канд. полит. наук.– М., 2006. 212 с.103. Якобсон Л.И. Бюджетная реформа: федерализм или управление порезультатам? // Вопросы экономики. 2006. N 8 (август). C. 31-45104. Aucoin P. Administrative reform in Public management: paradigms, principles,paradoxes and pendulums. // Governance: An international Journal of Policy andAdministration.
1990. Vol. 3, No. 2. Pp.115-137105. Benington J., Moore M. Public value: theory and practice. Palgrave Macmillan.2011. 272 p.106. Bercu A. Romanians Civil Servants between New Public Management and NeoWeberian Principles. Some Perspectives. // ACta Universitatis Danubius. 2012.Vol 8, No. 1.
Pp. 14-20107. Besley T., Persson T. State Capacity, Conflict and Development //Econometrica. 2010. Vol. 78, Issue 1. Pp. 1–34108. Charron N., Dijkstra L.,Lapuente V. Mapping the Regional Divide in Europe: AMeasure for Assessing Quality of Government in 206 European Regions. SocialIndicators Research. 2015. Vol. 122, Issue 2. Pp. 315-346199109. Christensen T., Lægrid P. Introduction – Theoretical Approach and ResearchQuestion. In T.Christensen and P.Lægreid (eds.), Transcending New PublicManagement. Aldershot: Ashgate. 2007. pp. 1 – 16110. Christensen, T., Lie A., Lægreid P.
Still Fragmented or Reassertion of the Centre?In T.Christensen and P.Lægreid (eds.), Transcending New Public Management.Aldershot: Ashgate. 2007. pp. 17 – 41111. Christensen T., Laegreid P. (2011a). Democracy and administrative policy:contrasting elements of New Public Management (NPM) and post-NPM.European Political Science Review. 2011. Vol. 3, Issue 1. Pp. 125-146112. Christensen T., Laegreid P. (2011b). Complexity and Hybrid PublicAdministration—Theoretical and Empirical Challenges // Public OrganizationReview. 2011. Vol. 11, Issue 4.
Pp. 407-423113. Considine M., Lewis J.M. Bureaucracy, Network, or Enterprize? ComparingModels of Governing in Australia, Britain, the Netherlands, and New Zealand.Public Administration Review. 2003. Vol. 63, No. 2. Pp. 131 – 140114. D`Arcy M., Nistotskaya M., Ellis R.
State-building, democracy and taxation: WhyIreland can never become Sweden // Journal of Law and Politics. 2015. Vol 12.Pp. 110 – 123115. Dahlström C., Lapuente V., Teorell J. Dimensions of Bureaucracy: A CrossNational Dataset on the Structure and Behavior of Public Administration. QoGWorkingpapers.2010:13.Electronicdocument:[http://www.utbildning.gu.se/digitalAssets/1314/1314595_dimensions-ofbureaucracy.pdf]. (Дата обращения 10 апреля 2016 г.)116. Dahlström C., Lapuente V., Teorell J. Dimensions of bureaucracy II: A crossnational dataset on the structure and behaviour of public administration. Workingpapers.2011:6.Electronicdocument:[http://www.qog.pol.gu.se/digitalAssets/1357/1357849_2011_6_dahlstrom_lapuente_teorell.pdf]. (Дата обращения 10 апреля 2016 г.)117.
Dahlström C., Lapuente V., Teorell J. The Merit of Meritocratization: Politics,Bureaucracy, and the Institutional Deterrents of Corruption. Political ResearchQuarterly. 2012. N 65 (3). Pp. 658-670118. Denhardt R.B., Denhardt J.V. The New Public services: serving rather thansteering // Public Administration Review. 2000. Vol. 60, Issue 6. Pp. 549-559119. Drechsler W. The Rise and Demise of the New Public Management // Post-autisticeconomics review. 2005. Issue N 33. [Electronic document]:(http://www.paecon.net/PAEReview/issue33/Drechsler33.htm).(Датаобращения 10 апреля 2016 г.)120. Dunleavy P.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
