Lecture16 (1133573), страница 10
Текст из файла (страница 10)
В этой лекции рассказанолишь о малой части всего, что необходимо знать и уметь хорошему руководителю. Тем, кто ужезнаком с этим, а также тем, кому еще придется использовать на практике описанные в даннойлекции методы и приемы, пожелаем главного, что нужно руководителю: умения работать слюдьми, умения наблюдать и учиться, а также удачи.Литература к Лекции 16[1] Управление проектами. Сборник статей под ред. Дж.
Пинто. СПб.: Питер, 2004.[2] К. Камерон, Р. Куинн. Диагностика и измерение организационной культуры. СПб.: Питер,2001.[3] Л. Константайн, Л. Локвуд. Разработка программного обеспечения. СПб.: Питер, 2004.[4] ISO/IEC TR 14143-4:2002. Information Technology — Software Measurement — FunctionalSize Measurement — Part 4. Reference Model.[5] ISO/IEC 20926:2003. Software Engineering — IFPUG 4.1. Unadjusted Functional SizeMeasurement Method — Counting Practices Manual.[6] И.
Соммервилл. Инженерия программного обеспечения. М.: Вильямс, 2002.[7] У. Ройс. Управление проектами по созданию программного обеспечения. М.: Лори, 2002.[8] COCOMO II Model Manual. 1999. http://sunset.usc.edu/research/COCOMOII/.[9] COCOMO II User Manual. 1999. http://sunset.usc.edu/research/COCOMOII/.[10] Ф. Брукс. Мифический человеко-месяц или Как создаются программные системы. СПб.:Символ-Плюс, 2001.[11] Т. Демарко, Т.
Листер. Человеческий фактор: успешные проекты и команды. СПб.:Символ-Плюс, 2005.[12] A. A. Maslow. Motivation and Personality. Harper and Row, NY, 1954.[13] Р. Hersey, К. Н. Blanchard. Management of Organizational Behavior: Utilizing HumanResources. Prentice Hall, 1977.[14] К. Бланшар, П. Зигарми, Д. Зигарми. Одноминутный менеджер и ситуационноеруководство. Минск: Попурри, 2002.[15] Руководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK Guide). ANSI/PMI 99001-2004..