7-software_engineering_management (1133547)

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

Основы программной инженерии (по SWEBOK)Программная инженерия. Управление программной инженерией.Программная инженерияУправление программной инженерией(Software Engineering Management)Глава базируется на IEEE Guide to the Software Engineering Body of Knowledge - SWEBOK®, 2004.Содержит перевод описания области знаний SWEBOK® “Software Engineering Management”,с комментариями и замечаниями."Основы программной инженерии" разработаны на базе IEEE Guide to SWEBOK® 2004 в соответствии с IEEESWEBOK 2004 Сopyright and Reprint Permissions: "This document may be copied, in whole or in part, in any form orby any means, as is, or with alterations provided that (1) alterations are clearly marked as alterations and (2) thiscopyright notice is included unmodified in any copy."Русский перевод SWEBOK 2004 с замечаниями и комментариями подготовлены Сергеем Орликомпри участии Юрия Булуя. Дополнительные главы написаны Сергеем Орликом.

Текст расширений SWEBOKотмечен ццветом, отличным от перевода оригинального текста."Основы программной инженерии" Сopyright © 2004-2010 Сергей Орлик. Все права защищены.SWEBOK Сopyright © 2004 by The Institute of Electrical and Electronics Engineers, Inc. All rights reserved.Официальный сайт “Основ программной инженерии” (по SWEBOK) - http://swebok.sorlik.ruCopyright © Сергей Орлик, 2004-2010.http://swebok.sorlik.ru1Основы программной инженерии (по SWEBOK)Программная инженерия.

Управление программной инженерией.Программная инженерияУправление программной инженерией (Software Engineering Management)Программная инженерия .......................................................................................................................... 2Управление программной инженерией (Software Engineering Management)....................................... 21.

Инициирование и определение содержания (Initiation and Scope Definition) ............................... 71.1 Определение и обсуждение требований (Determination and Negotiation of Requirements) .... 71.2 Анализ осуществимости. Технические, операционные, финансовые,социальные/политические аспекты. (Feasibility Analysis. Technical, Operational, Financial,Social/Political.) ................................................................................................................................ 71.3 Процесс оценки и пересмотра требований (Process of Review and Revision of Requirements)........................................................................................................................................................

72. Планирование программного проекта (Software Project Planning) ............................................... 72.1 Планирование процесса (Process Planning) ............................................................................ 82.2 Определение результатов (Determine Deliverables) ................................................................ 82.3 Оценка усилий, расписания и стоимостных ожиданий (Efforts,Schedule and Cost Estimation)82.4 Распределение ресурсов (Resource Allocation) .......................................................................

92.5 Управление рисками (Risk Management) ................................................................................. 92.6 Управление качеством (Quality Management) ........................................................................ 102.7 Управление планом проекта (Plan Management)................................................................... 103. Выполнение программного проекта (Software Project Enactment)..............................................

103.1 Реализация планов* (Implementation of Plans)....................................................................... 103.2 Управление контрактами с поставщиками (Supplier Contract Management) ......................... 113.3 Реализация процесса по ведению измерений (Implementation of Measurement Process) .... 113.4 Процесс мониторинга (Monitor Process)................................................................................. 113.5 Процесс контроля (Control Process) .......................................................................................

113.6 Ведение отчетности (Reporting) ............................................................................................. 124. Обзор и оценка (Review and Evaluation) ...................................................................................... 124.1 Определение удовлетворения требованиям (Determining Satisfaction of Requirements) ..... 124.2 Оценка продуктивности/результативности (Reviewing and Evaluation Performance) ............ 125. Закрытие (Closure) .......................................................................................................................

125.1 Определение <критериев> закрытия проекта (Determining Closure) .................................... 135.2 Работы по закрытию проекта (Closure Activities) ................................................................... 136. Измерения в программной инженерии (Software Engineering Measurement) ............................. 136.1 Установление и поддержка процесса ведения измерений (Establish and SustainMeasurement Commitment) ........................................................................................................... 136.2 Планирование процесса измерений (Plan the Measurement Process) .................................. 146.3 Выполнение процесса измерений (Perform the Measurement Process).................................

156.4 Оценка измерений (Evaluate Measurement) ........................................................................... 16Управление программной инженерией может быть определено как приложение вопросов управления(management activities) – планирования, координации, количественной оценки, мониторинга,контроля и отчетности – к инженерной деятельности для систематического, упорядоченного иколичественно измеряемого обеспечения разработки и сопровождения программных систем (IEEE610.12-90, Standard Glossary for Software Engineering Terminology).Таким образом, область знаний “Управление программной инженерией” определяет аспектыуправления и количественной оценки в программной инженерии.

Измерения являются важнымаспектом для всех областей знаний SWEBOK и соответствующая тема также включена и в описанииданной области знаний.В принципе, корректно утверждать, что возможно управлять программной инженерией так же, как илюбым другим комплексным процессом. В то же время, существуют аспекты, специфичные дляпрограммных продуктов, а процессы жизненного цикла программных систем, в какой-то мере,усложняют достижение необходимого уровня эффективности управления. Среди такихусложняющих факторов:Copyright © Сергей Орлик, 2004-2010.http://swebok.sorlik.ru2Основы программной инженерии (по SWEBOK)Программная инженерия.

Управление программной инженерией.Восприятие клиентов (потребителей, заказчиков) таково, что часто отсутствует с их стороныпонимание сложности, порожденной самой природой программной инженерии, в частностисвязанной с влиянием изменяющихся требований.Практически неизбежно изменение или появление новых клиентских требований, какследствие функционирования процессов программной инженерии.В результате, программные системы часто строятся с применением итеративных процессов,вместо последовательного выполнения и закрытия работ (задач).Уровень новизны и сложности программных систем часто крайне высок (и не позволяет вполной мере применять уже существующие наработки и опыт).Применяемые технологии обладают высокой скоростью изменения, обновления иустареванияЧто касается программной инженерии, управленческая деятельность в этой области происходит натрех уровнях: Организационное управление и управление инфраструктурой Управление проектами Планирование и контроль программ количественной оценкиПоследние два уровня описаны в данной области знаний, что никак не принижает значимости общихвопросов управления организационными аспектами и инфраструктурой.Хотя все области знаний тесно связаны с другими дисциплинами, связь данной области знаний собщими вопросами менеджмента особенно важны, что и будет более подробно, в отличие от другихобластей знаний, представлено в ниже.

Вопросы организационного менеджмента важны с точкизрения влияния на программную инженерию, например, в контексте управленияполитиками/полномочиями сотрудников или других внутрикорпоративных стандартов, в рамкахкоторых выполняется любая деятельность (например, с точки зрения отчетности по занятостисотрудников), в том числе - инженерная. Такие политики подвержены влиянию со сторонытребований к организации эффективного процесса разработки и сопровождения и, на практике,бывает необходимо адаптировать общие и создать специальные для инженерной деятельностивнутренние организационные стандарты, обеспечивающие эффективное управление программнойинженерией.

Эти политики являются основой для решения долгосрочных задач улучшенияпроцессов и повышения производительности труда специалистов, вовлеченных с работы посозданию сопровождению программного обеспечения.Другим важным аспектом управления является управление персоналом через политики и процедурынайма и приема на работу, обучения, и мотивации специалистов, помощи в развитии навыков длядальнейшего карьерного роста (mentoring in career developement).

Характеристики

Тип файла PDF

PDF-формат наиболее широко используется для просмотра любого типа файлов на любом устройстве. В него можно сохранить документ, таблицы, презентацию, текст, чертежи, вычисления, графики и всё остальное, что можно показать на экране любого устройства. Именно его лучше всего использовать для печати.

Например, если Вам нужно распечатать чертёж из автокада, Вы сохраните чертёж на флешку, но будет ли автокад в пункте печати? А если будет, то нужная версия с нужными библиотеками? Именно для этого и нужен формат PDF - в нём точно будет показано верно вне зависимости от того, в какой программе создали PDF-файл и есть ли нужная программа для его просмотра.

Список файлов книги