Главная » Просмотр файлов » Тельнов Ю.Ф. - Реинжиниринг бизнес-процессов (учебное пособие)

Тельнов Ю.Ф. - Реинжиниринг бизнес-процессов (учебное пособие) (1094688), страница 9

Файл №1094688 Тельнов Ю.Ф. - Реинжиниринг бизнес-процессов (учебное пособие) (Тельнов Ю.Ф. - Реинжиниринг бизнес-процессов (учебное пособие)) 9 страницаТельнов Ю.Ф. - Реинжиниринг бизнес-процессов (учебное пособие) (1094688) страница 92018-02-16СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

На внешнем уровне не раскрываетсямеханизм реализации транзакций.О-модель рассматривает внутреннюю структуру предметнойобласти, иерархию классов объектов, статические и динамические связиобъектов без раскрытия особенностей их использования в бизнеспроцессах.В-модель раскрывает механизм реализации динамических связейобъектов О-модели в бизнес-процессах П-модели. В-модель по сутиявляется процедурной и примерно соответствует функциональноймодели (см. 3.1).5.1.1.

Модель прецедентов использования (П - модель)Модель прецедентов использования отображает бизнес-процессы вобобщенном виде, представляя описания прецедентов (процессов),взаимодействия с ними внешних пользователей (акторов) ираспределениепрецедентовпофизическимподсистемам.Представленные сущности имеют следующие графические обозначения:56Актор — внешний пользователь процесса(клиент, поставщик, банк и т.д.)Подсистема бизнеса (структурноеподразделение — физическая единица)Прецедент использования (бизнес процесс)Актор инициирует выполнение прецедента и получает от негорезультаты. Взаимодействие (ассоциация) актора с прецедентомосуществляется путем обмена сообщениями или посредствомкоммуникации (рис. 5.1.)Коммуникация(Communication)событие(сообщение)Рис. 5.1. Взаимодействие актора с прецедентом использованияОдин актор может участвовать в нескольких прецедентах, а водном прецеденте может быть занято несколько акторов.

Пример Пмодели представлен на рис. 5.2.57ОбучениеПользовательПоставкапродуктови услугПартнерСопровождениепродуктаРазработкапродуктаБетапользовательРис. 5.2. Пример П-моделиПрецедент может быть распределен по нескольким физическимподсистемам, в одной подсистеме могут выполняться несколькопрецедентов. Пример распределения прецедента по физическимподсистемам представлен на рис. 5.3.ОтделпродажВыполнениезаказаЦехКлиентРис. 5.3. Распределение прецедента по физическим подсистемам58Прецеденты использования могут классифицироваться наподтипы, используя отношения обобщения (uses), когда из несколькихпрецедентов выделяется общая часть в вышестоящий прецедент, илиотношение расширение (extends), когда общий тип прецедентаразбивается на подтипы (рис.

5.4.)используетПоставкаПоставкапо контрактуПроцессы могутобобщаться (uses)Поставкапо заказуВыполнениезаказаПроцессы могутрасширяться (extends)Выполнениеотложенного заказаРис. 5.4. Отношения обобщения прецедентов использованияЭтапы построения модели прецедентов использования1. Определение акторов бизнес-процессов.2. Формулирование прецедентов использования (обычно выделяют 1020 прецедентов)3. Определение критериеввыбора прецедентов использования иранжирование по ним прецедентов для проведения реинжиниринга.Обычно в качестве критериев выбора используются:• наибольший эффект для заказчика,• наибольший потенциал для радикального улучшения,• наибольшие проблемы, узкие места,• простая и быстрая реорганизация,• повышение эффективности труда работников компании.4.

Неформальное (словесное) описание прецедентов• основной поток событий,• альтернативные потоки событий или исключения,• описание прерываний,• определение ограничений системы (например, производственныемощности, технические возможности и т.д.)595. Предварительный расчет критериев эффективностибизнес-процесса6. Согласование и проверка модели прецедентовзаинтересованными лицами.реализациисовсеми5.1.2. Объектная модель (О-модель)В методологии объектно-ориентированного моделирования бизнеспроцессов различают три типа объектов:Интерфейсный объект (Interface Object) –активный объект, персонал(структурноеподразделение),которыйотвечаютзавзаимодействие с акторами.Управляющий объект (Control Object) –активный объект, персонал, выполняющийбизнес-процесс.Сущность (Entity Object) - пассивный объект, надкоторым выполняются операции обработкибизнес-процесса.Объекты, отражаемые в О-модели, вступают друг с другом вотношения, которые могут быть статическими или динамическими.Статические отношения отражают постоянные связи междуобъектами независимо от выполнения конкретного бизнес-процесса.

Кстатическим отношениям относятся обобщение, агрегация, ассоциацияобъектов, а также связи между объектами и атрибутами, подсистемами:Отношенияассоциации 1:1,1:М,М:N(могут бытьпоименованы)Отношенияобобщения(наследования) иагрегации (целое –часть)Принадлежностьатрибутов объектамПодчиненностьподсистемПример отражения статических отношений представлен на рис.5.5.60Рис.

5.5. Статическое отношение обобщения О-моделиДинамические отношения объектов возникают при выполнениибизнес-процесса и имеют характер коммуникаций или обменасообщениями в этом процессе. Динамические отношения имеютследующий вид:Коммуникация«Актор –интерфейсныйобъект»Коммуникациявнутреннихобъектов.Пример отраженияпредставлен на рис.5.6.динамическихотношенийО-моделиАгент подоставкеПокупатель(заказчик)РазработчиктовараПродавецПродуктЗаказРис. 5.6. Динамические отношения О-модели61Этапы построения О-модели1. Для каждого из акторов П-модели должны быть определеныинтерфейсные объекты.2. Управляющие объекты получают сообщения от интерфейсныхобъектов и обрабатывают объекты сущностей.3. Отражается статическая структура4.

Отражается динамическая структура.5.1.3. В-модель - модель взаимодействия объектовМодель взаимодействия объектов отображает технологию выполнениябизнес процесса (прецедента использования). В-модель представляется втабличном виде по следующим правилам (см. рис. 5.7.):1. В подлежащем таблицы последовательно задаются основныеоперации по реализации прецедента использования.2. В столбцах таблицы указываются объекты всех типов, участвующихв реализации прецедента. Порядок расположения объектов, какактивных, так и пассивных произволен и должен быть удобен дляпонимания модели.

Акторы прецедента задаются на границах матрицы,то есть на правой границе подлежащего.3. По горизонтали от одной клетки таблицы к другой клетке проводитсястрелка, отражающая взаимодействие (коммуникацию) объектов врамках одной операции. Эта стрелка означает, что первый объект врамках выполняемой операции посылает сообщение второму объекту онеобходимости выполнения действия. При получении сообщения второйобъект выполняет действие (см. пункт 4).4. На пересечении строк и столбца вертикально отображается отрезоквремени, в течение которого выполняется то или иное действие надобъектом.КлиентМенеджерполучает,формируети проверяетзаказ от клиентаМенеджерпо продажамПрайссоздать заказ проверитьотказатьотказатьПланграфикЗапасыЗаказСчетпроверитьотказатьотложитьпроверитьзаписатьвыставитьполучитьРис 5.7. Пример В-модели625.2.

Общая характеристика ППП Natural Engineering Workbench(NEW)ППП NEW является компонентом языка 4GL Natural LightStorm(Software AG) [17] и предназначен для автоматизации проектированияинформационнойсистемы.Поэтомувдальнейшембудетрассматриваться отображение моделей бизнес-процессов в моделиинформационных процессов для стадии реализации проекта бизнесреинжиниринга.В состав ППП входят инструментальные средства, позволяющиевыполнять как функциональное, так и объектно-ориентированноемоделирование информационных процессов. Общим местом дляприменения обоих инструментариев является наличие репозитория, какхранилища проектной информации о составе совокупности моделейинформационной системы.

Причем взаимосвязанность используемыхмоделей обеспечивается синтаксическим и семантическим контролемодинаковых объектов моделей: изменение одного и того же объекта водной модели проверяется на допустимость изменений по другиммоделям. В контексте данной главы в дальнейшем будетрассматриваться только объектно-ориентированный инструментарий.Для построения информационной системы строятся различныемодели в виде ряда диаграмм:1.

OSD (Object Structure Diagram) — диаграмма структуры объектов,которая соответствует О-модели бизнес-процессов. В этой диаграммеотражается атрибутный состав, статические и динамические отношенияинформационных объектов. Причем динамические отношения толькоидентифицируются, детали их реализации определяются в OID (см.пункт 3).2. TSD (Transaction Sequence Diagram) — диаграмма последовательноститранзакций, соответствующая П-модели бизнес-процессов. В этоймодели в качестве акторов задаются пользователи информационнойсистемы,вкачествепоследовательноститранзакций—автоматизируемые прецеденты использования.3. OID (Object Interaction Diagram) — диаграмма взаимодействияобъектов, которая соответствует В-модели бизнес-процессов.

OIDстроятся строго для каждой последовательности транзакций из TSD.Причем последовательность транзакций задается в виде упорядоченнойсовокупностипоименованныхсобытийикоммуникацийинформационных объектов. В последней версии NEW реализованопредставление OID как в матричном (табличном), так и в графовом виде,в более ранних версиях только в виде графа.4.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
2,06 Mb
Тип материала
Высшее учебное заведение

Список файлов книги

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6418
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее