Бизнес-план предприятия по производству минеральных удобрений (1094314), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

5. Товарная продукция – продукция, предназначенная для реализации на сторону.

ТП = ГП + Пфстор + ОПФкг – ОПФнг, где

ТП – товарная продукция;

ПФстор – полуфабрикаты, переданные на реализацию сторонним организациям;

ОПФкг, ОПФнг – остатки полуфабрикатов на конец и начало года соответственно;

6. Реализованная продукция – продукция реализованная сторонним организациям и потребителям. РП= ТП + ОНРПкг – ОНРПнг, где

РП – реализованная продукция;

ТП – товарная продукция;

ОНРПнг, ОНРПкг – остатки нереализованной продукции на начало и конец года соответственно.

1. Планирование материально- технического обеспечения. (МТО)

Ресурсы МТО связаны с обеспечением потребности предприятия в сырье, материалах, топливе, энергии, запасных частях и оборудовании. Исходя из сложных условий взаимоотношений с хозяйствующими субъектами, российские фирмы вынуждены формировать запасы МТО в необходимых количествах.

Планирование МТО предполагает упорядочение системы снабжения фирм необходимыми ресурсами для выполнения хозяйственных договоров и государственных заказов, определенных производственной программой предприятия.

Источниками ресурсов МТО могут быть:

• Полуфабрикаты и услуги собственного производства.

• Продукция и услуги других предприятий, предоставляемые в соответствии с хозяйственными связями краткосрочного или длительного действия.

• Различные системы, обеспечивающие топливом, энергией, водой (чаще всего это естественные монополии типа «Мосводоканал», «РАО ЕЭС России»).

Гарантией стабильности обеспечения предприятия предметами МТО являются хозяйственные договоры, где отражаются технические характеристики ресурса, цены на ресурсы, условия снабжения, санкции и штрафы за невыполнение обязательств.

Задачами плана МТО являются:

• Формирование оптимального объема ресурсов для выполнения планов производства и капитального строительства;

• Предварительное изучение рынка сырья, его конъюнктуры, долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками ресурсов;

• Проведение расчетов экономической эффективности по обоснованию целесообразности использования альтернативных видов ресурсов.

• Рациональное использование материально-технических ресурсов, так как это составляет примерно 70% затрат.

• Использование отходов производства и вторичных энергетических ресурсов.

Структура плана МТО включает следующие разделы:

• Составление номенклатуры-ценника на предметы МТО, где отражается:

• Совокупность требований к ресурсам;

• Частота поставок ресурсов;

• Цена ресурсов.

• Определение потребности в предметах МТО на плановый период в натуральном и стоимостном выражении;

• Определение запасов;

• Определение объемов заготовки предметов МТО;

• Формирование планово-заготовительных цен;

• Составление сводного баланса МТО.

Методика расчета показателей МТО включает расчет таких показателей, как:

• расходный контингент (РК), который отражает потребность в ресурсах, необходимых для выполнения производственной программы основных и обслуживающих подразделений фирмы на плановый период.

РК = ∑Нij * ВВj, где

Нij – норма расхода i - го ресурса на единицу j – продукции;

ВВj – валовый выпуск j –го вида продукции.

• Заготовительный контингент (ЗК) – суммарное количество ресурсов МТО, подлежащее заготовке со стороны в соответствии с хозяйственными договорами. ЗК = РК + Остатки ресурсов на конец года (равны среднему производственному запасу) - Остатки ресурсов на начало года (определяются на основе инвентаризации).

• Производственные запасы – объем ресурсов, создаваемых на фирме с целью обеспечения стабильности производства и исключения влияния случайных факторов и чрезвычайных ситуаций на выполнение договора.

Величина производственного запаса включает:

• Текущий запас (ТЗ) – создается на период между2 очередными поставками ресурсов и предназначен для повседневного использования.

Максимальный ТЗ = Суточная потребность в ресурсе * интервал между поставками.

Средний ТЗ = Максимальный ТЗ / 2

• Гарантийный запас (ГЗ) – предназначен для предупреждения чрезвычайных ситуаций в деятельности фирмы в случае несвоевременной поставки ресурса или поставки ресурсов несоответствующего качества.

ГЗ = Суточная потребность в ресурсе * норму ГЗ.

• Подготовительный запас (ПодЗ) – создается для ситуации, когда требуется ожидание для технического контроля качества и технологической подготовки сырья к производственному процессу, так же он учитывает время на подготовку документов при приеме очередной партии сырья.

ПодЗ = Суточная потребность в ресурсе * 1.

• Сезонный запас – для сырья, потребление которого обусловлено сезонностью его производства, а так же условиями транспортировки сырья.

По уровням ПЗ делятся на

• Максимальный ПЗ = Максимальный ТЗ + ГЗ + ПодЗ

• Средний ПЗ = Средний ТЗ + ГЗ + ПодЗ

• Минимальный ПЗ= ГЗ + ПодЗ (он называется точкой заказа)

Все запасы ресурсов не должны быть меньше минимального ПЗ.

• Планово-заготовительные цены (ПЗЦ) – сумма издержек, связанных с доставкой, приобретением, погрузкой, разгрузкой предметов МТО.

ПЗЦ включают в себя следующие компоненты:

• Оптово-отпускная цена – та цена, которую назначает поставщик за свою продукцию. Она дифференцируется в зависимости от распределения затрат и обязанностей двух сторон – покупателя и поставщика.

• Наценка последующих каналов (сбытовых и снабженческих) – применяется в случае, когда используется складская форма снабжения или посредническая, при этом величина наценки = 0,5 – 12,5%.

• Провозная плата со всеми сборами – зависит от вида ресурсов, транспорта, срока хранения, расстояния, грузоподъемности транспорта.

• Расходы по погрузке, разгрузке и доставке материалов на склад – определяются исходя из их себестоимости в расчете на 1 тонно-километр или на 1 тонну погрузочно-разгрузочных работ. Расчет ведется на основе сметы затрат транспортного цеха с учетом грузоподъемности транспортных средств.

• Потри о недостачи – дифференцируются в зависимости от вида сырья, но всегда должны быть в пределах определенных норм.

• Издержки по таре – в зависимости от вида тары устанавливаются специальные цены которые потребитель оплачивает в соответствии с ПЗЦ. Тара может быть возвратной (многократного использования) и невозвратной – она оплачивается.

• Страхование грузов.

• Прочие расходы, в связи с особенностями фирмы.

Конечным этапом составления плана МТО является составление сводного баланса МТО – таблицы, где обобщены все показатели плана МТО по отдельным группам ресурсов в стоимостном и натурально-вещественном выражении. Группы в балансе МТО могут быть следующие – сырье и материалы, вспомогательные материалы, производственные фонды, топливо и энергия всех видов, тара и тарные материалы, запасные части, оборудование.

6. Планирование труда, заработной платы .

Кадры – наиболее подвижная часть производительных сил.

Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников.

Все рабочие в зависимости от применяемых орудий труда делятся по профессиям и специальностям.

Профессия – это определенный комплекс знаний и практических навыков, которыми должен обладать рабочий для выполнения работы. Внутри профессии выделяются узкие специальности.

Для правильной организации выполнения работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда. Оно связано с наличием работ разной сложности, с необходимостью отделения простых малоквалифицированных работ от сложных, выполнение которых требует от рабочего больших знаний и навыков.

Состав работников по категориям, профессиям, специальностям и квалификации постоянно изменяется и совершенствуется. Из года в год увеличивается число работников, вовлекаемых во все виды производственного обучения, однако в связи с техническим прогрессом, с внедрением нового оборудования и приоров, с усложнением технологии потребность в кадрах не уменьшается. Состав специалистов – практиков систематически улучшается в результате переподготовки, повышения теоретического уровня, вовлечения их в систему вечернего и заочного обучения.

При этом если количественные изменения в основном отражают происходящий рост промышленности, то качественные изменения в составе кадров связаны с совершенствованием технической базы и технологии производственных процессов. Так, вначале кадры готовились переквалификацией, затем была организована подготовка в ВУЗах и техникумах. Появлялись новые профессии. В последнее время возникла и постоянно возрастает потребность в специалистах в области автоматики, телемеханики, радиоэлектроники, ЭВТ, физикохимии и др.

6.1. Планирование трудовых ресурсов.

Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени работы.

Календарный годовой фонд времени – полное количество часов за год .

Номинальный годовой фонд времени работы – это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь).

Эффективный (расчетный) годовой фонд времени – это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом.

Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса времени одного рабочего.

Численность основных рабочих-сдельщиков основного производства ,

где – плановый объем производства изделий, шт.;

– трудоемкость единицы изделия, нормо-ч;

– плановый коэффициент выполнения норм.

Численность рабочих-повременщиков основного производства определяют, исходя из трудоемкости повременных работ ,

где – трудоемкость программы производства по временным работам, нормо-ч.

Потребность во вспомогательных рабочих-сдельщиков определяют исходя из трудоемкости работ, среднего процента выполнения норм и баланса рабочего времени, аналогично расчету численности рабочих-сдельщиков основного производства.

Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков рассчитывают по рабочим местам и нормам обслуживания согласно типовым нормам ,

Характеристики

Список файлов курсовой работы