Финансовый менеджмент (1088955), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Бюджет – количественное воплощение плана, характеризующее доходы и расходы на определенный период, и капитал, который необходимо привлечь для достижения заданных планом целей.

Бюджетное планирование является логическим продолжением тактического, стратегического и оперативного планирования. Решения, кт будут приниматься на основе данной системы бюджетирования могут носить не только оперативный, но и стратегический хар-р.

Работа по составлению бюджета предполагает несколько этапов:

1. подготовка прогноза и бюджета продаж

2. определение ожидаемого объема пр-ва

3. расчет затрат, связанных с пр-ом и реализацией продукции

4. расчет и анализ ден потоков

5. составление плановых финн отчетов

40. Структура основного бюджета предприятия

Бюджет делится на оперативный и финансовый.

Общий бюджет (основной) – скоординированный по всем подразделениям план работы предприятия в целом, объединяющий блоки отдельных бюджетов и хар-ий информационный поток для принятия и контроля управленческих решений в области финн планирования.

Операционный (текущий) бюджет – система бюджетов хар-ая доходы и расходы по операциям, планируемым на предстоящий период для сегмента или отдельной функции ор-ии.

Первым шагом при составлении операционного бюджета является бюджет продаж. Целью и заключительным этапом составления операционного бюджета выступает отчет о финн рез-ах.

В ходе составления операционного бюджета формируются бюджеты различных расходов на закупку сырья и материалов, коммерческих и административных расходов.

Финн бюджет – план, в кт отражаются объем и структура предполагаемых источников ср-в и планируемые направления их использования. Финн бюджет состоит из бюджета денежных ср-в, бюджета капитальных вложений и бюджетного баланса и составляется с учетом информации, содержащейся в бюджетом отчете о финн рез-ах.

Завершающим шагом в процессе подготовке основного бюджета служит разработка бюджетного бухгалтерского баланса, кт хар-ет изменения в финн и имущественном положении предприятия при условии выполнения запланируемых в предыдущих бюджетах хоз-ых и финн операций.

Прогнозный отчет о финн рез-ах и прогнозный баланс – главные док-ты финн планирования.

29. Классификация затрат предприятия (постоянные и переменные затраты, прямые и косвенные, структура себестоимости)

По способу включения в себестоимость продукции:

- прямые - затраты, которые можно прямо отнести на определенный вид продукции.

- косвенные - затраты, которые невозможно отнести на определенный вид продукции.

По отношению к объему выпуска:

- постоянные - остаются неизменными при изменении объемов производства.

- переменные - изменяется прямо пропорционально изменению объема производства.

В себестоимость продукции включают:

- затраты труда, средств и предметов труда на производство продукции на предприятии

- расходы, связанные со сбытом продукции (упаковка, хранение, погрузка, транспортировка).

34. Покрытие текущих финансовых потребностей предприятия

Потребность в дополнительном банковском кредите на покрытие дефицита оборотных средств, образующегося в процессе осуществления проекта, можно рассчитать с помощью двух показателей:

- нормы кредитного покрытия инвестиций

- нормы самофинансирования инвестиций

которые при сложении друг с другом дают показатель покрытия текущих финансовых потребностей предприятия.

Если показатель покрытия текущих финансовых потребностей предприятия оказывается меньше единицы, это указывает на дефицит средств для покрытия текущих затрат и дополнительную потребность предприятия в краткосрочном кредите.

35. Распределение прибыли предприятия (дивиденды, развитие, резерв)

Чистая прибыль распределяется на следующие направления:

- развитие компании;

- дивиденды акционерам;

- резервный фонд (около 5%)

36. Оптимальные характеристики финансово-хозяйственного положения предприятия

Оптимальные характеристики финансово-хозяйственного положения предприятия (обладающего финансовой устойчивостью):

- высокая платежеспособность (способность исправно расплачиваться по своим обязательствам)

- высокая ликвидность баланса (достаточная степень покрытия заёмных пассивов предприятия активами, соответствующими по сковкам оборочиваемости срокам погашения средств)

21

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)