Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла

3

2.5.2. Организация перехода на выпуск новой продукции

При организации перехода на выпуск новой продукции большое значение имеет выбор наиболее рациональной модели реорганизации. Существуют три основных метода перехода на выпуск новой продукции: (1) последовательный; (2) параллельный; (3) параллельно-последовательный.

1. Последовательный метод перехода – производство новой продукции начинается после полного прекращения выпуска продукции, снимаемой с производства.

Можно выделить 2 варианта этого метода: (а) прерывно-последовательный и (б) непрерывно-последовательный.

Вариант 1 – прерывный (рис.2.6, а) – производство останавливается, полностью прекращается выпуск старого изделия 1; на тех же производственных площадях выполняются работы (в течение Т) по перепланировке участков, замене и монтажу технологического оборудования и транспортных средств, изменению коммуникаций, а по их завершении начинается освоение производства нового изделия 2.

Рис.2.6. Последовательный переход на выпуск нового изделия:

(а) непрерывный вариант;

(б) прерывный вариант

Т – минимальная величина остановки производства, в течение которого отсутствует выпуск как изделия 1, так и изделия 2.

Примеры: General Motors – 1928 г. Т = 1,5 мес.; Ford – середина 1920-х гг. – переход с Model-T на Model-А.

Преимущества: самый простой вариант перехода в организационно-технологическом отношении.

Недостатки: велики потери в суммарном выпуске продукции. За время Т, хотя и отсутствует выпуск продукции, возникают затраты (удельные условно-постоянные расходы), которые будут начислены на себестоимость осваиваемого изделия.

Вариант 2 – непрерывный (рис.2.6, б) – выпуск осваиваемого изделия начинается сразу же после прекращения выпуска старого вида изделия, снимаемого с производства, без остановки производства, т.е. Т = 0.

Условия: (1) требуется высокая степень законченности работ по ТПП нового изделия к началу его освоения (80% технологических процессов, до 95% смонтированного оборудования);

(2) - для массового производства:

(а) наличие резервных (либо дополнительных) производственных площадей для подготовки к выпуску новой продукции либо (б) высокий уровень унификации нового и старого изделий (тогда можно обойтись без значительного использования резервных (дополнительных) площадей);

- для серийного производства: при высоком уровне типизации применяемых технологических процессов и технологического оснащения.

2. Параллельный метод перехода - постепенное замещение снимаемой с производства продукции вновь осваиваемой (рис.2.7). Одновременно с сокращением объемов производства старой модели происходит нарастание выпуска новой продукции (Т – величина отрезка времени совмещения).

Преимущества: значительное сокращение (а в отдельных случаях – и полная ликвидация) потерь в суммарном выпуске продукции при освоении нового изделия.

Рис.2.7. Варианты параллельного перехода на выпуск нового изделия

Вариант а: кривая 3 – суммарный выпуск изделий (снимаемого с производства и осваиваемого) остается неизменным, во всяком случае – не сокращается (рис.2.7, а).

Условия: (1) дополнительные производственные рабочие из-за более высокой трудоемкости осваиваемого изделия по сравнению со снимаемой с производства;

(2) увеличение производственных мощностей предприятия;

Вариант б: при отсутствии этих двух условий суммарный выпуск продукции (кривая 3) несколько снижается в период освоения нового изделия (рис.2.7, б). Но снижения суммарного выпуска можно вообще избежать при высоком уровне унификации заменяемого и осваиваемого изделий;

Вариант в - параллельно-поэтапный (безостановочный) – процесс обновления выпускаемой продукции выполняется в несколько этапов, в ходе которых осваивается выпуск так называемых гибридных, или переходных моделей (рис.2.7, в). Переходная модель отличается от предшествующей модели конструкцией отдельных узлов, агрегатов, элементов и блоков.

На каждом из этапов происходит обновление только отдельных составных элементов продукции предприятия.

Преимущества: (1) не нужна коренная реконструкция предприятия;

(2) равномерный выпуск продукции на каждом из этапов;

(3) снижение затрат на освоение производства.

Недостатки: удлинение процесса обновления выпускаемых изделий (отсюда – преждевременное моральное устаревание новой продукции).

3. Параллельно-последовательный метод характерен для массового производства при освоении новой продукции, существенно отличающейся по конструкции от снимаемой (рис.2.8).

Рис.2.8. Параллельно-последовательный переход на выпуск нового изделия

Условия: (1) создаются дополнительные мощности (временные тренировочные участки, цехи), на которых начинается освоение нового изделия;

(2) отработка технологических процессов;

(3) квалификационная подготовка и обучение кадров;

(4) организация выпуска первых партий новой продукции.

В течение начального периода Т параллельно:

(1) продолжается выпуск изделий, подлежащих замене;

(2) освоение производства на дополнительных участках.

После начального периода Т_н – кратковременная остановка и в основном производстве, и на дополнительных участках для перепланировки участков: оборудование дополнительных участков передается в цехи основного производства. По завершении этих работ организуется выпуск новой продукции.

Преимущества: проведение начальных этапов освоения на дополнительных (временных) участках обеспечивает высокие темпы нарастания выпуска нового изделия.

Недостатки: (1) потери в суммарном выпуске продукции за время остановки производства и в начале последующего периода освоения нового изделия в цехах; (2) требуются дополнительные (резервные) площади для организации временных участков.

Необходимо всегда обеспечить для данных условий минимум потерь. Но рецепта единого нет: для сложных изделий массового производства – параллельно-последовательный метод перехода может оказаться наилучшим, а для простых, при высокой степени унификации – даже последовательный.

Характеристики

Тип файла документ

Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.

Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.

Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.

Список файлов лекций