Главная » Просмотр файлов » Владимирова И.Г. - Организационные формы интеграции компаний

Владимирова И.Г. - Организационные формы интеграции компаний (1044643), страница 4

Файл №1044643 Владимирова И.Г. - Организационные формы интеграции компаний (Владимирова И.Г. - Организационные формы интеграции компаний) 4 страницаВладимирова И.Г. - Организационные формы интеграции компаний (1044643) страница 42017-12-27СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

В условиях спада производства картели этого вида способны планироватьсобственные действия.Патентный картель — картель, определяющий направления совместного использования (илинеиспользования) какого-либо технического изобретения.Производственный картель — картель, устанавливающий объем (квоты) производства длякаждого участника.Региональный картель — картель, определяющий области сбыта.Ценовой картель — картель, устанавливающий для участников продажные цены товара.Более полная версия картеля включает в себя не только установление единых цен и совместныйсбыт, но и ограничение производства путем назначения квот на объем выпуска для отдельныхпроизводителей и скоординированного регулирования производственных мощностей (т.е.устранение излишних производственных мощностей или их наращивание).Существует ряд факторов, определяющих эффективность деятельности картеля.

Прежде всего, этоучастие в рассматриваемой организационной форме интеграции компаний основныхпроизводителей данной продукции и их согласие с политикой картеля. Отказ в участии в картеленекоторых ведущих производителей и обман, практикуемый отдельными участниками картеля,вместе со способностью покупателя переключаться на продукты-заменители могут подорватьконтроль картеля над ценой продукции.СиндикатСиндикат — объединение однородных промышленных предприятий, созданное в целях сбытапродукции через общую сбытовую контору, организованную в форме особого торговогообщества или товарищества (акционерного общества, общества с ограниченнойответственностью и т.п.), с которой каждый из участников синдиката заключает одинаковыйпо своим условиям договор на сбыт своей продукции.Особенностями синдиката как организационной формы интеграции компаний являются:•••сохранение участниками синдиката юридической, производственной, но ограничениекоммерческой самостоятельности;это разновидность картельного соглашения.

Синдикаты позволяют устранить внутреннююконкуренцию среди его участников;централизация сбыта продукции, организация сбыта продукции его участников черезединый сбытовой орган. Функции централизованного сбыта продукции участниковсиндиката могут быть также поручены одному из его участников. В зависимости от9••условий соглашения через единый сбытовой орган может сбываться не вся, а толькоопределенная часть продукции участников синдиката;сохранение участниками синдиката порой и собственной сбытовой сети, которая тесносвязана с синдикатской сбытовой конторой или обществом;осуществление зачастую через синдикатскую сбытовую контору или сбытовое обществотакже и закупок сырья для участников синдиката.Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией:горнодобывающей, металлургической, химической.В современных условиях синдикат как форма монополистических объединений одноотраслевогопрофиля утрачивает свое значение, уступая место более сложным и гибким формам.ПулПул (англ.

pool букв. общий котел) — форма объединения компаний, отличающаяся тем, чтоприбыль всех участников пула поступает в общий фонд (котел) и затем распределяется междуними согласно заранее установленной пропорции.В качестве особенностей пулов можно назвать:•••эта организационная форма интеграции является одной из форм монополистическихобъединений компаний, разновидностью картелей;объединение компаний в виде пулов имеет обычно достаточно временный характер;в рамках пула устанавливаются правила распределения общих расходов и прибыли.В мировой практике можно встретить следующие виды пулов:Биржевой пул — объединение финансовых средств для повышения или понижения курса акцийна фондовой бирже и в спекулятивной игре на разнице в курсах.“Конкретный” пул — объединение инвесторов, направляющее свои инвестиции на конкретныйобъект.Патентный пул — соглашение более чем двух компаний о взаимном использовании патента.Участники патентного пула получают доход в размере квоты, назначаемой при вступлении в пул,от прибыли, которую дает использование патента.Торговый пул — объединение, в котором участники договариваются о накоплении и задержке наскладах какого-либо товара до момента, наиболее выгодного для его продажи по повышеннымценам в результате искусственно созданного дефицита.ТрестТрест — объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в единыйпроизводственный комплекс и теряют свою юридическую, производственную и коммерческуюсамостоятельность, а руководство их деятельностью осуществляется из единого центра.Общая прибыль треста распределяется в соответствии с долевым участием отдельныхпредприятий.Особенностями трестов являются:••это самая жесткая из всех рассмотренных форм интеграции компаний;при этой форме интеграции объединяются все стороны хозяйственной деятельностипредприятий, а не какая-либо сторона, как в картеле или синдикате;10•••трест отличается от других видов объединений сравнительной производственнойоднородностью деятельности, что проявляется в специализации на одном или несколькиханалогичных видах продукции;в рамках треста объединяемые компании теряют свою юридическую, хозяйственную,производственную и коммерческую самостоятельность;все объединяемые в трест предприятия подчиняются одной головной компании,осуществляющей единое оперативное руководство как всем производственнымкомплексом, так и связанными с ним обслуживающими и торговыми предприятиями.Форма треста удобна для организации комбинированного производства, т.е.

объединения в однойкомпании предприятий разных отраслей промышленности, представляющих собой либопоследовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна поотношению к другой. И в случае межотраслевых объединений тресты представляют собойкомбинаты.АссоциацияАссоциация — добровольное объединение юридических или физических лиц для достиженияобщей хозяйственной, научной, культурной или какой-либо другой, как правило, некоммерческойцели.В качестве особенностей ассоциаций можно назвать:•••••••это самая “мягкая” форма интеграции компаний;ассоциация создается в целях кооперации деятельности рекомендательного характера;возможна централизация определенных функций, в основном информационногохарактера;члены ассоциации (союза) сохраняют свою хозяйственную самостоятельность и праваюридического лица;ассоциация не отвечает по обязательствам своих членов;члены ассоциации несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в размере ипорядке, предусмотренными учредительными документами ассоциации;члены ассоциации вправе безвозмездно пользоваться ее услугами.В соответствии с российским законодательством коммерческие организации в целях координацииих предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественныхинтересов могут по договору между собой создавать и регистрировать объединения в формеассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями.Если по решению участников на ассоциацию (союз) возлагается ведение предпринимательскойдеятельности, такая ассоциация (союз) должна быть преобразована в хозяйственное общество илитоварищество либо может создать для этой цели новое хозяйственное общество и участвовать внем.Члены ассоциации вправе по своему усмотрению выйти из нее по окончании финансового года.

Вэтом случае они несут субсидиарную ответственность по обязательствам ассоциациипропорционально своим взносам в течение двух лет с момента выхода. Член ассоциации можетбыть исключен из нее по решению остающихся участников в случаях и порядке, установленныхучредительными документами ассоциации (уставом и учредительным договором). С согласиячленов ассоциации в нее может войти новый участник.Одной из разновидностей ассоциаций является торговая ассоциация – структура, создаваемаявходящими в отрасль компаниями для обмена информацией и лоббирования общих интересов вправительстве и законодательных органах.Стратегический альянс11Стратегический альянс (Strategic Alliance) – соглашение о кооперации двух или болеенезависимых фирм для достижения определенных коммерческих целей, для получения синергииобъединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компаний.Стратегические союзы являются самой перспективной формой интеграции компаний, именно онииз всех возможных форм оказались в центре внимания ТНК в 90-х годах.

Прогнозируется, что вXXI веке они превратятся в важнейшее орудие конкурентной борьбы. Заключение альянсовпредставляет собой один из наиболее быстрых и дешевых путей реализации глобальной стратегии.В качестве особенностей стратегических альянсов можно назвать:•••••••••••это соглашения о сотрудничестве между фирмами, идущие дальше обычных торговыхопераций, но не доводящие дело до слияния компаний. Существуют значительныеразличия между стратегическими союзами, основанными на долгосрочных отношенияхпартнеров, и партнерскими отношениями контрактного типа, т.к.

последний видсотрудничества существует ограниченное время и используется для конкретных проектовили целей. Обычные контрактные отношения, как правило, не предполагают развитияотношений в дальнейшем;этот тип хозяйственного объединения основан на заключении среднесрочных илидолгосрочных, двусторонних или многосторонних соглашений;в стратегический альянс могут вступать не только поставщики и клиенты (например,Marks&Spencer заключила неформальные стратегические союзы со многимипоставщиками товаров), но и конкуренты (например, Grundig и Philips, объединившиесвои усилия в области видиозаписи, или Honda и Rover в мобильной связи);в рамках стратегических союзов осуществляется совместная координация стратегическогопланирования и управления участниками деятельности, что позволяет им согласовать ихдолгосрочные партнерские отношения с выгодой для каждого участника;стратегические альянсы создаются на основе горизонтальной межфирменной кооперации,а также между компаниями, занятыми в смежных сферах деятельности и обладающимивзаимодополняющими технологиями и опытом;альянс, как правило, не является самостоятельным юридическим лицом;компании могут быть участниками множества стратегических альянсов;стратегические альянсы достаточно подвижны, свободны для партнеров, болееориентированы в будущее, уменьшают неясность и неопределенность в отношенияхпартнеров, увеличивают стабильность в обеспечении ресурсами и распределениипродукции и услуг;альянсы создаются на определенный срок, они распадаются, когда необходимость вобъединении отпадает;альянсы оказывают влияние на конкуренцию: объединившиеся компании направляютусилия в большей степени против общих конкурентов, чем против друг друга;это пока наименее ограничиваемые в законодательном порядке способы проникновения нарынок.Выделяют четыре разновидности стратегических альянсов:••••альянсы с акционерным участием в существующих предприятиях;стратегические альянсы с созданием новых компаний (совместных предприятий);консорциумы для реализации инвестиционных проектов;альянсы со слабой кооперацией.С точки зрения сферы деятельности стратегические альянсы условно можно разделить на тривида:•••альянсы по реализации проектов НИОКР;альянсы по организации совместного производства;альянсы по совместному освоению новых рынков.12Наибольшее распространение получили альянсы, создаваемые в целях сотрудничества в сфереНИОКР.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
327,2 Kb
Тип материала
Высшее учебное заведение

Список файлов учебной работы

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6392
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее