4 (1040092), страница 7
Текст из файла (страница 7)
где
- полезное время использования, мес.
Устанавливаем полезное время использования нематериальных активов равным 36 мес., следовательно,
.
Таблица 4.15
Затраты на нематериальные активы
| Наименование оборудования | Балансовая цена, руб. | Количество, шт. | Годовой фонд времени, ч. | Время использования, ч. | Сумма затрат, руб. | |
| ОС MS Windows XP Professional Edition Rus OEM (1-pack) | 4678,40 | 1 | 33 | 1995 | 1330 | 1029,25 |
| Специализированное ПО | 30000,00 | 1 | 33 | 1995 | 1330 | 6600,0 |
| Microsoft Office 2003 Pro Rus OEM | 8105,60 | 1 | 33 | 1995 | 1330 | 1783,23 |
| ИТОГО в год: | 9412,48 | |||||
| ИТОГО на единицу продукции: | 784,37 | |||||
Экспертным путем установлено, что затраты на текущий ремонт составляют 3% от балансовой стоимости производственного оборудования. Таким образом, издержки на текущий ремонт составят: 1725 руб. в год, а на единицу продукции – 143,75 руб.
Таким образом, затраты по статье «Содержание и эксплуатация оборудования» на единицу продукции равны:
218,9+784,37+143,75=1147,02 руб.
4.2.2.7 Затраты на производство БТС ПТВИ
Затраты на производство единицы продукции сведем в табл. 4.16 калькуляции себестоимости.
Таблица 4.16
Калькуляция себестоимости производства единицы продукции (БТС ПТВИ)
| № статьи | Наименование статьи расходов | Сумма (на 1 штуку), руб. |
| 1 | Сырье и основные материалы | - |
| 2 | Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия | 7990,00 |
| 3 | Возвратные отходы | 2400,00 |
| 4 | Транспортно-заготовительные расходы (5% от суммы п. 1-2) | 2422,35 |
| 5 | Топливо и энергия на технологические цели | 170,00 |
| 6 | Основная заработная плата основных производственных рабочих | 1062,00 |
| 7 | Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих | 1062,00 |
| 8 | Отчисления на социальные нужды по заработной плате основных производственных рабочих | 552,24 |
| 9 | Затраты на освоение новых конструкций, а также организацию новых производств | 9164,36 |
| 10 | Расходы на содержание и эксплуатацию технологического оборудования | 1147,02 |
| 11 | Общецеховые расходы (300% от п. 6) | 6615,00 |
| 12 | Общепроизводственные расходы (10+11) | 7762,02 |
| Цеховая себестоимость | 81255,36 | |
| 13 | Общехозяйственные расходы (150% от п. 6) | 6586,49 |
| Производственная себестоимость | 94428,34 | |
| 14 | Внепроизводственные расходы (коммерческие) (50% от п. 6) | 1102,50 |
| Полная себестоимость: | 21560 | |
Отсюда полные издержки на производство годовой партии (100 штук) составят:
21560*100 = 2.156.000 рублей.
4.3 Определение эффективности инвестиций на проектирование и производство БТС ПТВИ
Для оценки инвестиционной привлекательности вложений на проектирование, и производство БТС ПТВИ проанализируем рентабельность инвестиций на весь период реализации проекта.
Если чистая текущая стоимость проекта в конце срока его реализации положительна, то это будет означать, что проект рентабелен.
В начальный период осуществления проекта чистая текущая стоимость отрицательна, а отрезок времени от начала до момента, когда текущая стоимость обращается в 0, называется сроком окупаемости инвестиционного проекта.
В настоящее время в РФ принята учетная ставка рефинансирования iуч.ст. равная 10,25% [garant.ru], следовательно, разрабатываемый аппарат должен окупиться за:
Tокуп = 1/ iуч.ст = 1/10,25 = 9,5 лет (11)
Спланируем объем продаж БТС ПТВИ в течение горизонта расчета таким образом, чтобы окупаемость проекта наступила в заданный срок.
Запланируем объем продаж БТС ПТВИ в течение горизонта расчета (10 лет).
Чистая прибыль от реализации одного аппарата по первоначально определенной цене составляет 2350 рублей. Приведен объем продаж с учетом устаревания аппарата в последние годы продаж.
Рис. 4.4. Прогноз объема продаж БТС ПТВИ
Данный план позволяет более эффективно управлять как производством, так и продвижением аппарата на рынке. Более низкий уровень производства вначале оправдан отсутствием резкого отклика рынка на предлагаемый новый товар и возможной доработкой и модернизацией прибора (программного обеспечения) в ходе первого этапа его продвижения на рынок.
Второй вариант проекта связан с выпуском БТС ПТВИ с расширенной функциональностью, чтобы её можно было использовать в качестве неинвазивного анализатора билирубина для новорожденных. При этом можно частично захватить другие сегменты рынка и реализовать большее число единиц продукции.
По оценкам экспертов, при реализации второго варианта проекта годовой выпуск увеличится на 50 единиц и будет составлять в среднем 250 штук/год. В связи с тем, что технология изготовления остаётся той же самой, суммарные издержки на единицу продукции остаются неизменными.
4.3.1 Метод расчёта чистой текущей стоимости
(другие названия: NPV – Net Present Value; ЧДД – чистый дисконтированный доход; интегральный эффект и т. д.).
Этот метод предусматривает расчёт накопленного дисконтированного эффекта за расчётный период – за срок осуществления инвестиционного проекта. Величина этого эффекта определяется как разность между суммарным дисконтированным денежным потоком, или притоком средств
и дисконтированным оттоком средств
- капитальными вложениями, платежами, процентами за кредит и т. д., т. е.
Если по инвестиционному проекту в составе оттока средств учитываются только капитальные затраты, то, с учетом формулы (12) чистый дисконтированный доход (накопленный дисконтированный эффект, интегральный эффект, чистая текущая стоимость и т. д)
определяется:
где
‑ капитальные затраты, вкладываемые на
-м году (шаге) осуществления проекта.
Инвестиционный проект должен быть признан экономически эффективным по показателю
(ЧДД, NPV и т. д.), если
. При выборе вариантов вложения капитальных затрат (инвестиций) в различные проекты наилучшим будет признан инвестиционный проект, имеющий наибольшую величину
.
4.3.2 Расчет рентабельности проекта
Рентабельность проекта определяется как отношение разницы общей прибыли проекта и вложенных инвестиций к объему первоначальных инвестиций.
Рассчитаем рентабельность проекта для двух вариантов его реализации.
Первоначальные инвестиции для обоих вариантов имеют равный объем и составляют 4 620 940 руб. Суммарная прибыль в первом варианте равна 5 264 000. Во втором варианте за счёт большего годового объема продаж суммарная прибыль равна 6 080 000руб.
Таким образом, рентабельность проектов равна:
R1 = (П1 – И)/И = (5264000 - 4620940)/4620940 ≈ 13,9%
R2 = (П2 – И)/И = (6080000- 4620940)/4620940 ≈ 31,6%
Реализация проекта по второму варианту обеспечивает большую рентабельность при тех же начальных капиталовложениях. Тем более, что реализация проекта по первому варианту не устраивает по уровню рентабельности, так как минимальным допустимым уровнем рентабельности является уровень 20,25%, который складывается из уровня 10,25%, соответствующего учетной ставке, и 10%, заданных по заданию.
Поэтому выбираем второй вариант проекта с выпуском системы БТС ПТВИ с расширенной функциональностью с целью, чтобы её можно было использовать в качестве неинвазивного анализатора билирубина для новорожденных.
4.4 Определение эффективности инвестиций на освоение системы для исследования параметров внешнего дыхания
Экономический эффект от применения БТС ПТВИ рассчитаем по условиям его использования за расчетный период, по формуле:
Э = Д - Р
Р - стоимостная оценка затрат за расчетный период (за 10 лет),
Д - стоимостная оценка от использования аппарата за расчетный период.
Расчет экономического эффекта производится с использованием приведения разновременных затрат к единому моменту времени – расчетному периоду. Рассчитаем экономический эффект от использования прибора за срок его службы (не менее 10 лет). Стоимостная оценка основных результатов мероприятий для средств труда длительного пользования определяется:
Д = 10UtAtBt
















