Barbashov_Frezernoe_delo (1021054), страница 64
Текст из файла (страница 64)
Плановый отдел завода устанавливает всем цехам и подразделениям задания, подкрепленные системой организационно-технических мероприятий. Социалистическое планирование производства носит директивный характер. Это означает, что планы„ устанавливаемые цехами завода, являются для ннх обязательными. Невыполнение плана отдельными участнами производства может привести к невыполнению плана в целом.
Как уже указывалось, основной задачей планирования является выполнение плана. снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности предприятия. Себестоимость продукции — это выраженные в денежной форме затраты предприятия на производство и реализацию продукции Она включает в себя затраты предприятия на средства производства (материал, комплектующие изделия, инструмент) и заработную плату работающим. Кроме того, к себестоимости продукции относятся затраты на возмещение износа орудий производства, цеховые н общезаводские накладные расходы и т. д. Хозяйственный расчет является одним из основных методов управления социалистической промышленностью, обеспечивающим успешное выполнение плановых заданий.
осуществление режима экономии и рентабельности производства. Хозрасчетные предприятия действуют по принципу самоокупаемости: из денежных средств, вырученных от продажи товаров. они должны возместить все затраты на сырье, топливо, материалы, на выдачу заработной платы рабочим и служащим, а кроме того, принести прибыль.
270 Хозяйственный расчет дает возможность определить, во что обходится государству работа каждого предприятия, изготовление той или иной продукции. Хозрасчетный метод ведения хозяйства распространяется не только на предприятие в целом, но и иа деятельность его внутренних подразделений— цехов, отделов, участков и бригад. На предприятиях существует бригад. ный хозяйственный расчет, представляющий собой одну из форм социалистического соревнования. Основой бригадного хозрасчета является месячный план, определяющий объем производственного задания, полученного бригадой в установленных количественных и качественных показателях.
Социалистическое соревнование является могучим средством развития творческой инициативы масс, формирования социалистического коллективизма. Оно всегда служило эффективным методом подъема производительных сил, совершенствования производственных отношений, воспитания трудящихся, привлечения их к управлению производством. Социалистическое соревнование рождает в массах трудовой энтузиазм, творчество, выдвигает миллионы передовиков и новаторов„ рационализаторов и изобретателей. Каждое промышленное предприятие, реализуя изготовленную продукцию по установленным государством оптовым ценам, должно покрывать доходами от реализации продукции свои расходы на ее производство и сбыт и получать прибыль.
Рентабельность предприятия — зто положительная разница между величиной выручки от реализации продукции по оптовой цене и ее себестоимостью. Уровень рентабельности предпринтня представляет собой выраженное в процентах отношение суммы прибыли к полной себестоимости реализуемой продукции. Рентабельность предприятия является обобщающим показателем экономической эффективности его работы за определенный период времени. Главнейшим средством повышения производительности труда является технический прогресс, т.
е. внедрение новой техники ипрогресснвной технологии, комплексной механизации и автоматизации. модернизация действующего оборудования. Одним из важнейших условий технического прогресса является широкое развитие специализации н кооперирования предприятий. Специализация социалистического промышленного предприятия означает, что то нли иное промышленное предприятие выпускает наиболее технологически однородную или однотипную продукцию, Кооперирование в промышленности представляет собой производственные связи между отдельными хозяйственно самостоятельными предприятиями (например, автомобильный, шинный, карбюраторный и другие заводы), совместно изготовляющими определенную продукцию.
Специализация производства способствует широкой автоматизации и повышению производительности труда. Однако преимущества специализации могут проявиться в полную меру тогда, когда существует хорошо налаженное кооперирование, Учитывая преимущества специализации и кооперирования промышленности„намечается их широкое развитие. Повышать эффективность производства означает не только вводить новые мощности, но и все в большей мере получать продукцию за счет лучшего использования каждого агрегата. Доказано, например, что увеличение всего лишь на 1 Я> съема продукции с каждого станка на Ленинградских предприятиях равнозначно вводу в строй нового крупного металлообрабатывающего завода. Систематический оперативный учет и анализ затрат рабочего времени являются важнейшим условием проведения эффективных мероприятий по повышению отдачи станочного парка.
Благодаря оперативному учету заводские службы имеют возможность быстро реагщювать и принимать меры по ликвидации простоев и в плановом порядке проводить все мероприятия, обеспечивающие улучшение использования оборудования. Для достижения высокой производительности труда и повышения качества выпускаемой продукции большое значение имеет научная организация труда (НОТ). НОТ вЂ” это организация труда.
Разработанная на основе достижений науки и передовой практики, обеспечивающая наиболее высокую производительность труда и эффективное использование средств производства, создание благоприятных условий труда, повышение его привлекательности и воспитания коммунистического отношения к труду. НОТ решает вопросы организации рабочего места, снабжения материалами и инструментом, оснащения различными приспособлениями, а также вопросы повышения квалификации работающих. Основными направлениями в работе предприятий по внедрению НОТ являются: совершенствование внутризаводского производственного планирования и обеспечение ритмичности производства; совершенствование организации труда, приемов и методов организации обслуживания рабочих мест; совершенствование технологических процессов.
механизации и автоматизации труда; проведение работ по повышению качества выпускаемой продукции; повышение культуры труда, создание благоприятных санитарно-гигиенических и эстетических условий труда; улучшение социально-бытовых условий работающих. Опыт работы заводов по научной организации труда показывает, что только коьшлексное внедрение НОТ по заранее разработанной системе может обеспечить успех в совершенствовании организации труда производства и управления на заводе. В целях привлечения всех работающих к активному участию во внедрении НОТ рекомендуется: систематически проводить разъяснительную работу о роли и значении НОТ; каждое мероприятие доводить до сведения работающих, обсуждать их коллективно; привлекать к составлению и внедрению комплексного плана весь коллек.
тив цеха (участка); организовывать широкий показ хода внедрения мероприятий и динамику роста показателей НОТ в цехе (участке). Большая роль в практическом осуществлении технического прогресса принадлежит рационализаторам и изобретателям. Движение изобретателей, рационализаторов и новаторов производства приняло в нашей стране большой размах.
Рационализаторскими предложениями считаются предложения по усовершенствованию применяемой техники (машин, приборов. инструментов. приспособлений, агрегатов и т. д.), усовершенствованию выпускаемой продукции, технологии производства. способов контроля, техники безопасности и охраны труда или предложения, позволяющие повысить производительность труда, бо. 271 лее аффективно использовать энергию, оборудование, материалы Руководство изобретательством и рационализацией на предприятиях н в организациях возлагается на руководителей предприятий и организаций. В цехах н на участках предприятий руководство изобретательством и рационализацией возлагается на руководителей цехов и участков. Рационализаторское предложение подается непосредственно начальнику цеха или отдела илн их заместителям.
На многих заводах существуют специальные бюро по изобретательству и рационализации (БРИЗЫ). Рационализаторское предложение подается в форме заявления с кратким описанием сущности предложения, с приложением в необходимых случаях чертежей, схем, эскизов. Рационализаторские предложения на предприятиях должны рассматриваться в пятнадцатидневный срок.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
